如何混用和转换结构？

XMind 中提供多种结构，比如鱼骨图、矩阵图、时间轴、组织结构图等。但很多朋友不知道的是，除了使用一种结构外，还可以在同一张导图中混用多种思维结构。

今天就和大家分享下如何在 XMind 中混用结构，用各种不同的结构来表达脑中的复杂想法。

01 常用的六种导图结构

思维导图又称心智图，是由英国的托尼·博赞于1970年代提出的一种辅助思考工具，被誉为“大脑的瑞士军刀”，也是 XMind 中最最经典和常用的思维结构。

它使用一个中央关键词，这个关键词可以是脑海中的任何碎片化信息，然后按照一定的逻辑向四周辐射、发散，引起形象化的、向下一层级分类的构造，并同时以线形连接所有的关联想法。

传统的鱼骨图，是一种由结果反推各个影响因素的工具，常用来分析原因。以「任务逾期分析」为例，结合各种影响因素，可以形成鱼骨图：

矩阵图的优势在于能够从多个维度对复杂信息进行归纳整理，从而利用成熟的思考维度提高分析问题的效率。

XMind达人Lee公子专门分享过一期矩阵图的应用：做总结的利器，二维表脑图的应用心得交流，其中提到了体系化技术总结、个人时间规划、建立思考模型、操作流程沉淀、读书笔记等七种 XMind 矩阵图的应用场景。

时间轴结构可以串联表示事件的先后顺序，常见的有横向和纵向的表现形式。选择横向或是纵向，可以根据个人喜好或是读图场景而定。例如横轴在大屏幕上整体更加清晰，竖轴更方便手机端阅读。

横向

纵向

组织结构图它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。「插入照片」还能让每一个新入职的同事快速认清团队成员，更好地融入和沟通。

又称括号图，强调整体与局部的相互关联。最左侧的关键词为层级结构的最高层，越往右侧，则越细分。类似于金字塔原理的四大基本原则：

逻辑图把金字塔原理用更加可视化的形式呈现出来，因此能够发现影响上一层级的各种因素。所以，它也是麦肯锡工作法中一种提高决策力的重要方式。

除单一的结构外，XMind 支持混用多种结构，每一个分支主题都可以是不同的结构，以此来表达不同的逻辑思维。

以上图为例，当你在处理复杂的任务、进行项目管理，或者思考特别的问题时，可以用不用的结构来传递信息。比如成员组成适合用组织结构图，日程安排可以用矩阵图，需求分析可以用逻辑图。

因为不同的结构所强调的思维方式的重点有所不同。例如，逻辑图更多是总分的关系，矩阵图侧重对比比较，鱼骨图是因果分析，时间轴在逻辑上有递进和先后的意思。

而当你想要表达的内容比较复杂、具有多重逻辑时，单一的结构没有办法满足想表达的逻辑需求，而混用不同的思维结构能够更加清晰准确地可视化思维。

当你的内容特别多时，混用结构可以让整张图的内容更紧凑，也更协调美观。

特别地，当你想在导图中呈现更多信息，并追求一种整体上的美观和竖屏的可读性时，混用结构是非常好的一种方式。

操作上其实特别简单，和更改中心主题结构的方法相同，点击分支主题，在**格式>样式>结构 **中更改即可。

另外，灵活应用「自由主题」也能够在混用结构上玩出更多花样。由于自由主题不受中心主题结构的限制，在结构的编排和混用上可以拥有更多自由度。

以上就是本期混用和转换结构的全部内容，巧用各种结构，可以极大便利复杂思维的呈现，增强思维的灵活性。

如果你有其他新发掘的好用法，欢迎留言分享。

免费下载Xmind