有小伙伴对 XMind 的企业文化表现出了十足的兴趣。空谈企业文化很 dry，我们打算从这群在产品背后默默付出的小可爱们入手，让大家对 XMind 团队有一个更立体的感知。

今天隆重出场的是我们的远程开发小伙伴甘黎同学。

作为被苹果 App Store 频频推荐的优秀 App《每日故宫》的开发大牛，甘黎同学是国内那批最早的 iOS 开发者之一。除了参与过《每日故宫》等优秀 App 的开发外，甘黎同学还开发过几十款商业 App。

从 ObjectiveC 到 Swift，甘黎同学对于苹果生态有无限的痴迷。这种热爱让非科班出身的他照样把 iOS 开发这件事玩出了自己的专业和特长。

他究竟是一个怎样的人？他为何选择加入 XMind？请听我们一一道来。

XMind酱：简单介绍下你自己。

老甘：我叫甘黎，大龄非科班程序员，朋友们都叫我老甘。从小对带屏幕的东西很感兴趣，小时候在少年宫用磁带机读取数据接触编程，大学时期自学开发相关知识。

有趣的老甘本人

2010 年 iPad 1 代的发布给我极大的震撼，科幻电影里只有一块大屏幕的手持设备成为现实，从而开始接触 iOS 平台开发至今。从 Xcode3 到 Xcode12，从 ObjectiveC 到 Swift，苹果的生态令人着迷。

加入 XMind 前，作为 Freelancer 开发过几十款外包和失败的独立 app；进行过 Swift 1.0 的官方文档中文翻译工作；作为主要开发者参与过《胤禛美人图》、《清代皇帝服饰》、《每日故宫》等故宫 App 的制作。

双子座，性格内向慢熟 + 狂野，喜欢写代码、玩游戏、搭乐高、画画、赛车、蹦极......

XMind酱：参与每日故宫这款优质 App 开发的过程中，有什么可以和大家分享的？

老甘：故宫的项目重视用户体验和视觉呈现，开发过程中偏向研究如何用现有技术达到最佳的视觉表达效果。每日故宫项目是 Teamwork 的典范，团队优秀的策划和设计能力使技术实现成为可能。

由于存在动态数据更新和维护，如何平衡视觉效果、兼容硬件能力和减少内容维护压力成为技术构建的核心，经过各种尝试找到了目前的最佳方案。

*由于保密协议，无法展开说太多 :(

XMind酱：为什么决定加入XMind，在 XMind 的工作和之前有哪些不同，有哪些比较开心的地方？

老甘： 长期独自的 Freelancer 和外包工作模式让弊端慢慢显现，我无法深入专研某一领域，无法对一款 app 精雕细琢。 就像“手工耿”，自己捣鼓出一些看似炫酷的东西，但内心却有着深深的危机感。

在了解到 XMind 后，意外地发现这是家国人的公司，意外地发现 XMind 的工作方式与众不同。和故宫的项目一样，XMind 也是专注于打磨精品的公司。

加入 XMind 后，我开始学习团队合作和正规的开发流程，虽然走了不少弯路，也曾一度觉得自己根本不会编程，但经过一年多的调整与磨合，危机感慢慢变成信心。之前做外包项目会比较零碎，导致知识点广而不精，久而久之带来深深的危机感。而且外包项目工期有限。大多数时候为了赶时间无法仔细琢磨代码，仅仅能保证 It works，无法做到 It's awesome.

在 XMind，我们专精于一个产品，会因为一个控件的用法把官方文档翻个底朝天；会因为一个交互开一整天的会讨论出最佳实践。在 XMind，所有人都了解代码的运作原理，每一个需求都会从工程的实现角度出发，最后找到开发与呈现的平衡点。

这是我需要的工作方式，所有人都致力于打造一款精品产品，细化每一个操作交互，对于技术细节的要求虽然苛刻，但结果令人舒适。

国内大厂虽然有平台优势，但我个人喜欢小而精的团队，沟通成本低，没有办公室政治，可以专注于开发，做自己喜欢的工作。

至于大厂的 996 工作模式，我始终觉得 996 是个伪命题，争论它毫无意义。采用怎样的工作作息，应该是一个弹性的过程。公司希望员工能高效产出，员工同样也希望自己能高效工作，单纯用工作时间来衡量是不妥当的。

我想做 Remote 的工作。XMind 是我所知为数不多很早就实施 Remote 的公司，今年疫情后更是全员 Remote，并且保持业绩上涨。年初的时候，Boss 说今年是 Remote 工作元年。果不其然如今 Remote 已被国内外大厂提及和接受。XMind 实践出了适合自己的灵活工作方式，习惯 Freelance 的各位，在 XMind 会很快适应。

我喜欢人情味十足的，没有办公室政治的工作。在 XMind，Boss 会写代码做产品，和大家一起讨论最新的技术；CTO 虽然要求严格，但是为人和善，会帮你理清思路，解答疑问。在 XMind，公司会为小伙伴办生日会，圣诞节大家互送礼物。在 XMind，大家吃着点心，喝着饮料，对着投影讨论工作。在 XMind，按时下班后可以和大家来一场马里奥派对，玩一局桌游、练一组瑜伽。

这些在我做 Freelancer 时是无法想象的。在国外工作的朋友炫耀他们工作方式时，我说：我在 XMind 也是这样的 😄

由于一些不可抗原因，今年有段时间无法正常工作，期间得到 Boss 和同事的理解和关心并为我调整了工作。Boss 说：“你给我快点回来～”这件事对我感触颇深，XMind 是个有人情味的团队。

XMind酱：远程对你而言是利大于弊嘛？你是如何平衡工作和生活的，带孩子和敲代码之间有冲突或矛盾的地方吗，如何平衡？会让孩子敲代码吗？

老甘：远程工作对于目前的我利大于弊，弹性的工作时间让我既能保证工作时间，也能照顾家人。远程工作需要家人的理解和配合，工作时间尽量不被打扰。

老甘远程的桌面

编程是种思维训练，小孩不一定要敲代码，但是需要了解编程和数学思想。

XMind酱：作为第一代就开始读 iOS 文档的程序员，当时是怎么啃下来的？接触这么新的东西当时的心路历程是怎么样的，第一次看到代码跑起来的感觉如何？

老甘：作为开发者，需要一定的英语基础，获取到第一手的最新资料很重要。一开始在 iTunesU 上看 Stanford 的 iOS 开发课程入门，实操过程中针对特定问题研读官方文档。学习技术知识的同时也提升了英文能力。

官方文档是最权威的信息来源，学习的过程我用思维导图构建信息关联，了解相关知识的全貌，从而解决问题。新技术总是令人着迷，但要明确自己的实际需求，专研与业务相关的核心部分。第一款商业应用交付时，是对付出的一种肯定，也说明这条路可行。

XMind酱：你喜欢敲代码这件事吗？敲代码可以让你获得愉悦感和满足感吗

老甘：我很喜欢敲代码，陷入思考后内心平静的状态可以带来满足感。代码跑通、bug 修复后的喜悦与成就感也非常棒。

XMind酱：如何理解编程之美？你最欣赏的编程大牛是谁？在不断提升自我能力这条路上，你都做了哪些努力？

老甘：开发工程师就像巫师，用常人看不懂的符号，做出改变世界的东西。写程序就像写诗，完成功能只是基础，结构的逻辑、代码的整洁都可以做到赏心悦目，看到美的代码会由衷赞叹。

我没有特别崇拜的个人，业界的大牛，身边的同事都值得欣赏，从身边每个人身上学习，不断提升自己。Stay hungry, stay foolish. 在 XMind 的团队里，我是个新手，需要持续揣摩产品精髓，专研技术，跟同事讨论并学习。

XMind酱： 自学能力对于程序员来说非常重要，你觉得学习能力向下拆分可以拆分为哪些部分？

老甘：对于学习，首先要明确目标，找到需要解决问题的知识构架。接下分四个层次进行深入学习：

第一层：基础学习，概览整个知识构架的，做到大致有数； 第二层：检视学习，抓住知识构架的重点和内涵； 第三层：分析学习，系统化知识点，消化深层含义； 第四层：主题学习，为达成某个目标，穿插学习不同的知识构架。

XMind酱：业余时间你是如何度过的，除了敲代码和带孩子外，你还有哪些爱好和消遣？有哪些甘愿为之花费时间和精力的事情？

老甘：小孩出生后可支配时间大幅缩减，业余时间主要用来学习，新技术目不暇接，学习不能中断。偶尔玩下游戏，刷刷 B 站，看看方法论方面的书籍。用游戏化的心态来处理学习和阅读不失乐趣。

XMind酱：对于刚从事开发的朋友们有什么建议吗？从过来人的角度你觉得在编程中最重要的是什么？

老甘：总结几点我觉得重要的：

开发是个有压力的行业，请做好持续学习的准备；

虚心请教，善于沟通，身边的人都是老师，闭门造车只会走很多弯路；

选一家好公司入行（比如 XMind），不仅可以开拓视野，加快学习进度，还可以找到认同感和成就感；

编程切忌浮躁，静下心来才能理清思路。

在对谈中，老甘的冷静、克制、理性、清晰和条理化的回答让酱酱印象深刻。对程序员的刻板印象也一一消除，理性却不死板，认真却狂野，有份可以从中获取成就感的工作，又可兼顾家庭和生活。

XMind 是这样一个小而美的团队，我们对思维导图体验的极致追求落实到团队工作中的每个细节上。如果你也想和这帮有意思的人一起共事，我们 base 在深圳，也支持远程，欢迎加入我们。