3. Сколько были квалифицированы к покупке (из всех, кому дозвонились)
70% из 70 разговоров
49 квалифицировнных лидов
80% из 90 разговоров
72 квалифицированных лида
4. Сколько мы продали туров?
10%
5 продаж из 49 лидов
7 продаж из 72 лидов
5. Сколько брошенных лидов?
60% из всех квалифицированных лидов
6. Отказ, неактуально, передумали, ...
10-30%
2. Качество лидов
Обзвон ваших лидов за прошлый месяц
3. Квалицификация лида
Квалифицированный к покупке = готов к покупке = планирует покупать тур
Критерии квалификации
1. Вопрос про "Оставили заявку, планируете ехать отдыхать ИЛИ случайно оставили?"
ДА, планирую
Работаем по технологии продаж
Нет, я просто интересовался
Нет, я случайно
не квалифицирован
2. Насколько актуален отдых? Вы уже сейчас планиурете выбирать и приобретать?
3. Клиент вовлекается в диалог
4. У вас уже известны даты отдыха? Вы уже взяли отпуск?
4. Источники лидов (качественные)
Наша клиентская база
100% квалифицированных
Наш сайт + контестная реклама или SEO-продвижение
70-90% квалифицированных
Лендинг + контестная реклама
60-80%
Чат-бот
60-70%
...
Квизы
Лид-формы
Задачи для отдела продаж
0. Внедрение CRM-системы
Непрофильные
AmoCRM
Битрикс24
...
Профильные
U-ON
Мои Туристы
Мои Документы
СТА
МАГ-тревел
All Inclusive CRM
1. Карта коммуникации
Все лиды с разных источников попадали в CRM-систему
2. Назначать ответственного за контроль попадания лидов в CRM-систему (CRM-администратор)
3. Написать регламент продажи туров
этапы продаж
как закладывать в голову туриста убеждения
системно приглашать в офис
речевые модули / скрипты продаж
в том либо ином случае
шаблон письма с подборкой тура
скрипты по работе с возражениями
я подумаю
мне дорого
письмо последней надежды
в рамках цикла 5-7 дней сделать максимум касаний
4. Создать Чек-лит с вопросами по выявлению потребностей
5-7 базовых вопросов
список вопросов для выявления потребностей
5. Внедрить ролевые игры
6. Внедрить скрипты продаж
Знакомство = первый диалог
Выявление потребностей
Работа с возражениями
я подумаю
дайте скидку
в другом ТА дешевле
7. Внедрить таблицу возражений
все возражения
я подумаю
дайте скидку
в другом ТА дешевле
...
8. Внедрить IP-телефонию
записи разговоров
анализировать звонки
статистика звонков
связать телефонию с CRM-системой
9. Внедрить регулярный анализ подборок
10. Внедрить регулярный анализ разговоров
11. Внедрить регулярные планерки
ежедневные [до 30 минут]
1. Сколько лидов взяли вчера
3-5
2. Сколько продаж сделали вчера
0
3. Сколько продаж прогнозируется сегодня
0
4. Сколько касаний сегодня запланировано
35
клиентов = задачи
Сложные ситуации
Почему у тебя нет продаж?
Какая тебе нужна от меня помощь?
еженедельные [до 60 минут]
мотивация
разбор
лучшая и худшая продажа
план продаж каждого менеджера
сколько заявок в работе
40 клиентов
сколько готов взять в работу
+20 клиентов
итоги прошлой недели
лиды
продажи
проблемы, сложности
регулярная ролевая игра
ежемесячные
статистика продаж и маркетинга
выполненные задачи за месяц
годовая встреча
12. Внедрить инструмент "План касаний"
на неделю
в CRM = задачи = план на неделю
на каждый день
в CRM = задачи = план на день
написать
позвонить
встретиться
напомнить
закрыть возражение
получить деньги
13. Внедрение регулярного тренинга для отдела продаж
тренинг (занятия)
книги
фильмы
например: Американцы
вебинары
Правило обучения
1. План обучения
на месяц
2. Эссе по итогам: тезисы
3. Задачи, что именно будет менять у себя в продажах
работать по плану касаний
14. Внедрить сбор итоговой статистики продаж
раз в неделю
лиды
продажи
раз в месяц
в разрезе менеджеров
сколько лидов взял
сколько продаж сделал
конверсия продаж
средний чек
сумма продаж
= норма продаж (например, 2000$ в месяц)
лучшие направления, которые продает
худшие направления, которые не продает
по направлениям и странам
Египет
средний чек
90$
кол-во лидов
200
конверсия продаж
10%
кол-во продаж
20 продаж
доход
1800$
Индия
средний чек
250$
кол-во лидов
60
конверсия продаж
20%
кол-во продаж
12
доход
3000$
15. Создать таблицу причин отказа
Внедрить регулярный анализ причин отказа
16. Создать план найма, обучения, адаптации новичков
Воронка найма
4 человека в обучении
80 человек прошли собеседование
250 откликов на вашу вакансию
17. Подготовка обучающих материалов
инструкции
чек-листы
видео-уроки
вебинары операторов
18. Создать план мотивации продавца
индивидуальная
цель = план продаж = плюшку
2500$
групповая
премия для отдела
план продаж на 100%
материальная
ставка
%
Годовой бонус (13 зарплата)
если выполнил план продаж, то % идет в годовой бонус
Уровни мотивации
Ведущий менеджер
ставка
300$
%
12-20%
конверсия продаж за месяц
>10% ты получаешь выше %
Бонус при перевыполнении плана
+100$
+2% комиссии
Менеджер
ставка
200$
%
10-15%
конверсия продаж за месяц
>10% ты получаешь выше %
Бонус при перевыполнении плана
+50$
+2% комиссии
Стажер
ставка
150$
%
10%
схема 1
ставка = 0 либо минимальная 50$
% от продаж = 30%
схема 2
ставка минимальная = 140$
% от продаж = 10%
Главный критерий "Норма продаж на рабочее место"
нематериальная
покупка кофемашины
полет на воздушном шаре
статус лучшего продавца
статуетка
наклейка
пойти всем в боулинге / кафе / кино
Процессы
Планерки (ежедневные, еженедельные)
Анализ продаж
ежедневно
еженедельно
ежемесячно
Контроль рекламы = лидов = загрузки менеджеров
цикл продаж 5-7 дней
Если мы СЕГОДНЯ не получили и не выдали лиды, то ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ у нас будет падение продаж
100 лидов в месяц на 1 менеджера = 3-5 лидов в день
Ежедневный Анализ CRM-системы
Регулярные ролевые игры с продавцами
Регулярное обучение
Команда
Менеджеры по продажам
Стажер-новичок
План роста нормы продаж
1-2 месяца
до 500$
3-6 месяц
до 750$
6-12 месяц
1000-1500$
12-24 месяц
2000-2500$
24 и более
более 2500$ в месяц
Менеджер по бронированию
Кассир
Декомпозиция цели по продажам
май 2020
7800$ доход
групповая на весь отдел
индивидуальная цель = норма продаж на рабочее место
РОП / Ведущий менеджер / Старший менеджер
2500$
Я = продающий директор
3000$ в месяц
2 Менеджер по
от 1500$
3000$ вместе
Новичок
1000$ в месяц
Стажер
500$ в месяц
Как мотивировать маркетолога
План по лидам
1. Кол-во лидов
200 лидов
2. Стоимость лида
не дороже чем 3$
3. Уровень квалификации лидов
не менее 70%
ЗП
Ставка
200$
KPI часть (переменная)
за кол-во лидов бонус
50-150$ за выполнение плана в 200 лидов
если стоимость лида выше
меньше бонус
если кол-во квалифицированных лидов больше плана
меньше бонус
Домашнее задание
1. Свести расходы
2. Заполнить фин формулу за декабрь 2019
3. Посчитать расход на рабочее место
4. Посчитать норму продаж на рабочее место исходя из уровня сотрудника
5. Посчитать сколько вам нужно будет продавцов для выполнения плана продаж (в какой месяц, сколько нужно продавцов)
6. Посчитать точку безубыточности и понять, в какой день месяца в нее выходите
7. Уточнить план продаж на год
8. Сформировать план задач на 2020й год
Книги
Дэн Кеннеди – Жесткий менеджент
Майк Микаловиц — Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета
План занятий на следующую неделю
на выходных сделать ВСЕ домашки
чек-лист ВСЕХ домашек
ср 11 по Киеву / 12 Мск
Планирование на квартал, месяц, неделю, день
чт
Личная эффективность
инструменты
пт
Личная эффективность
психология
Схема оплаты рекламника
Стажер
он оплачивает тур за свой счет
он может ехать за наш счет
но обязуется отработать
если сделал 20 заявок за 3 месяца = долг снимаем
если не сделал = частичная оплата
если увольняется или мы увольняем
то он оплачивает 100%
Менеджер
Если выполняет план продаж
50 / 50
мы отдаем наш бепелатный рекламник
Работа со старичками
Если ты выполняешь норму продаж, я тебя не трогаю
win-win
День 4. План задач на год, квартал, месяц, год
План на год
Маркетинг
Выбрать направления для рекламы в течение года
Выбрать инструменты для рекламы в течение года
Оформить все социальные сети
Оформить телеграм-канал
Оформить YouTube-канал
Снять первые 20 видео для YouTube
Запустить продающий сайт
Запустить серию Landing Page по самым популярным направлениям
Запустить чат-бот в facebook
Запустить продвижение в Instagram
Настроить автоответы для Instagram
Настроить автоответы для Вконтакте
Организовать емейл маркетинг
Организовать регулярную sms-рассылку
Создать карту коммниукации по всем источникам рекламы
Запустить SEO-продвижение для сайта
Организовать регулярный контент-маркетинг
...
Продажи
Запустить CRM-систему
Настроить IP-телефонию
Создать регламент продажи туров
Внедрить ролевую игру
Внедрить скрипты продаж
Внедрить таблицу для работы с возражениями
Внедрить регулярный анализ подборок туров
Внедрить инструмент "План продаж"
Подговить план найма, обучения, адаптации
...
Команда
Организовать найм МПП (менеджер по продажам)
Записать видео уроки для обучения продавцов
Подготовить список фильмов и книг для обучения продавцов
Нанять маркетолога
Нанять контент-маркетолога
Написать регламент работы контент-маркетолога
...
Управление
Написать план развития компании на 2019й год
Внедрить личную сессию с каждым сотрудником
Цель / Миссия / Ценности компании / Визия / Стратегия
Оргструктура команды
Должностные инструкции сотрудников
Таймлист внедрить
Описать KPI / цели по каждой должности
Организация обучения команды
Спланировать продажи дополнительных услуг, продуктов
Спланировать выход на другой рынок
Тимбилдинг
...
Другие задачи
второй офис
онлайн ТА
ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО? / Ради чего?
Вопрос-фильтр: Готов (а) ли я взаться за эту задачу прямо сейчас?
Причина, почему не получится?
Что буду делать, если не получится?
Принципы работы с задачами
1. Каждую неделю (до сб включительно) – формируем план на следующую неделю
2. Каждый месяц до 25 числа – формируем план на следующий месяц
3. До 25 числа окончания квартала – формируем план на 3 месяц
Если некомфортно
4. План не на 3 месяца, а на 2 месяца только
5. План не на 2 месяца, а только на 1
ДЗ
0. Уточнить задачи на 12 месяцев
1. Уточнить список задач до плана на 3 месяца
2. Уточнить список задач до плана на 1 месяц
3. Уточнить список задач до плана на 1 неделю
4. Еще раз уточнить задачи на год-3 месяца-месяц-неделю
Правила
1. Не больше 5 задач (больших) на 1 месяц
Вопросы
Сергей, подскажите пожалуйста как просчитать максимально рентабельную стоимость лида из контекста. Как запланировать прирост и как правильно поставить задачу маркетологу
Рентабельность маркетинга
1. Кол-во лидов
100
2. Стоимость лида
4$
3. Расход на лидген
400$
4. Конверсия продаж
10%
20%
5. Кол-во продаж
10 продаж
20 продаж
6. Средний чек
120$
7. Доход (комиссия)
10 продаж
1200$
20 продаж
2400$
8. Окупаемость трафика
1 к 3
потратили 400$ на трафик (лиды) = 1200$ доход
9. Доп. расходы
1. Сервисы
50$ в месяц
2. Расход на маркетолога
от 200-250$
Сергей, немного запуталась - до тренинга всегда считали следующим образом. 1 договор = 1 продажа, даже если 2-3 заявки были забронированы по этому договору. Как правильно считать для среднего чека?
1 лид (ЛПР)
1 заявка = продажа
4 человека = 2 пары
еще пара людей от этого лида = лид по рекомендации (ЛПР #2)