Merkmale eines Projekts nach DIN 69901
besitzt ein klar definiertes Ziel
ist zeitlich, finanziell und personell begrenzt
zeichnet sich durch Einmaligkeit aus
stellt keine Routineaufgabe dar, sondern ist neuartig und komplex
verlangt eine projektspezifische Organisation
ist mit Unsicherheit und Risiko behaftet
Projektverlauf
Projektvorbereitung
Problemerkennung
zufällige
angeregte
systematische
Problemanalyse
Definition
Abgrenzung
Bedeutung
Ursachen
Lösungen
Projektgestaltung
Projektorganisation, Organisationsformen
Projektmanagement
Einflußmanagement
Linienprojektorganisation
Matrixprojektorganisation
Projektarten (Klassifizierung)
Projektinhalt
Lösungsart
Stellung des Kunden bzw. Auftraggebers (intern o. extern)
Stellung der Beteiligten
Projektziele
klar und präzise formuliert
aus Oberzielen Teilziele ableiten
den Zielen Proritäten zuordnen
realstisch
Nicht-Ziele definieren
Zeitrahmen festlegen
akzeptabel
Projektplanung
Projektleitung
Verantwortlicher für Ergbenis zuständig
Personalverantwortung
Termine
Sachmittel verwalten
Kosten
Bedürfnisse
Mitarbeiter
Entscheidungen
Verfügungskompetenz (Projektmittel)
Information
Projekttream
Softskills
Anwendungskompetenz (Hardskills)
Entscheidung
Risiken
technische
natürliche
gesellschaftliche (Streik)
politisch/rechtliche
volkswirtschaftliche
Termine
Vorgänge
Kosten für Zeitüberschreitung
Qualität
Ergebnisqualität sichern
Image
Merkmale sichern
definition der Fehlerfreundlichkeit
Finanzen/Kosten
Wirtschaftlichkeitsrechnung / Projektentscheidung
Budget
Liquiditätsplanung
Projektentscheidung
Freitext
Projektauslösung
Projektentscheidung
Vorbereitung
Ermittlung von Exterten
Projektinformation
Präsentation des Projekts
Verträge verhandeln
Entscheidung
Kostenvergleich
Kosten/Nutzen
Entscheidungsbaum
Portfolioanalyse
Projektauftrag
Projektdefinition
Auftragsanlaß
Auftragsmittel
Auftragsbedingungen
Projektdurchführung
Kommunikation
Zuhören
eingehen
Feedback
offizielle/informelle Kommunikation
Entscheidung
Höhere Akzeptanz
Brainstorming
ABC-Analyse
Moderation
Motivation
Erfolg
Geld
Arbeitsklima
Anerkennung
Verantwortung
Steuerung
Aufgabenverteilung
Dokumentation koordinieren
Termin koord.
Abstimmung
Überwachnung
Konfliktmanagement
Arbeits-/Kreativitätstechniken
Ideen finden
Szenariotechnik
Verhandlungen
Projektumpfang
personell abspecken
Budget
Berichte/Dokumentation
Projektauftrag
Projektfortschritte
Abschlussbericht
Nachkalkulation
Projektabschluss