1. 自身市场价值
   1. 三种决定自身市场价值的要素
      1. 立方体越大，工资越高
         1. 三种要素中至少有两种处于高水平状态
      2. 立方体越小，工资越低
      3. 技术资产
         1. 专业
            1. 与职位相关的技能
            2. 例如：程序员的专业就是编码
         2. 经验
            1. 与职位不直接相关的技术
            2. 例如：管理团队的经验
            3. 不能应用到其他公司的经验，就不属于技术资产
         3. 专业强的才会被委以重任
            1. 处理重任累积的经验比专业更重要
            2. 例如：专业够强升职做经理，会获得管理人的经验
      4. 人力资产
         1. 人脉累计需要时间
            1. 很多高管都是大学同学、同年进入公司
      5. 业界生产力（人均）
         1. 不同行业创造的价值差异导致做一样的事情，薪水差距却很大
            1. 例如：金融领域的年薪比婚礼策划高了10倍
         2. 市场价值受到行业生产力的影响最大
            1. 所以不要选择夕阳产业
            2. 就算能力差一点，只要选好业界，薪水也不会低
         3. 不同行业的电梯运行方向
   2. 上升行业（不断发展的行业）
      1. 工作生命周期（四个象限）
         1. 象限1、2属于上升周期，3、4属于夕阳产业
         2. 所有的工作都会沿着生命周期的发展方向从产生走向消失；公司尝试将所有的工作系统化，将工作变成可替代的
         3. 如果自己的工作处于①的状态，电梯是上行状态， 如果工作处于③的状态，则电梯是下行状态。
      2. 一家好的风险企业有三要素
         1. 是否存在竞争对手，竞争对手是否也处于发展期
         2. 公司的员工是否都很优秀，风险企业的创业人一般都非常优秀，但是其他人是否也很优秀
         3. 同行的评价如何
2. 挑选新公司和中介
   1. 挑选公司
      1. 鉴别跳槽目标公司的三种标准
         1. 选择公司的三种标准
            1. 市场价值是否会提升
            2. 是否有轻松的工作环境
            3. 是否有发挥才能的可能性
         2. 确定有发挥才能可能性的三个问题
            1. 需要什么样的任务，期待对方发挥什么样的作用？
            2. 现在公司内评价较高的人是什么样的？为什么？
            3. 与自己一样通过社招进入公司的人当中，那些现在活跃的人在公司内的升迁道路是怎样的，现在负责什么业务？
      2. 识别好的风险企业的三个要点
         1. 公司
            1. 竞争对手是谁？竞争对手是否也发展得不错？
            2. 公司一线的员工是否很优秀（风险企业的管理层自然很优秀，其他员工是否也很优秀）？
            3. 同行的评价怎么样？
         2. 职位
            1. 公司内部是否有重视社招员工的文化？
            2. 要注意那些董事都从大学毕业后一直在职的公司
            3. 自己的岗位是否与公司的优势（引擎）一致？
            4. 如果选择的不是公司优势所在的岗位，那么很难获得决定权。
            5. 商业模式是不是无论公司的员工是什么样的人，公司都会持续发展？
            6. 自身的市场价值就很难得到提升
      3. 关于新工作的薪酬待遇
         1. 工资已经很高的成熟型企业
         2. 工资不高但有利于提升自己市场价值的企业
            1. 适合年轻人
   2. 求职中介
      1. 企业通过求职中介招聘员工一般都是因为离职率太高、通过自己的员工介绍朋友这种方式行不通等
      2. 求职中介强烈推荐某家公司，有时是因为其录用标准较低（从中介的角度来看，这样的公司录用的可能性会更大）
      3. 好中介的五个条件
         1. 向客户反馈他有什么地方值得称赞，入职后可能担心的地方（一定要问一下“有什么担心的”）
         2. 能给客户提出对于其职业生涯来说有价值的建议，而不是仅仅针对求职本身好与坏
         3. 能够帮助客户与企业交涉，延长答复的时间，提升年收入
         4. 能够认真回答客户提出的“有没有其他更好的工作机会”这样的问题
         5. 与公司的社长或者董事、人事部门负责人等有很好的关系，能够自主安排求职者与这些人面试
3. 跳槽心态
   1. 关于工作中的“快乐”
      1. being类型的人与to do类型的人
      2. 对于being类型的人来说两种重要的状态
      3. being类型的人发现自己喜欢的事情的方法
   2. 关于换工作与不安
      1. 阻碍你换工作的不是现实的危险性，而是虚荣心或恐惧
      2. 跳槽是他们人生中第一次自主的决定。所以，他们才会感到害怕
   3. 朝着将跳槽看成理所当然的社会发展
   4. 伴侣反对你换工作的时候
      1. 逻辑
         1. 解释换工作的理由（逻辑）
      2. 共鸣
         1. 将自身置于与对方同一水平，用对方能够理解的语言和比喻进行沟通
      3. 信任
4. https://matters.news/@baoshin