1. 是否准备好？
    1. 我的职业规划是什么？
    2. 我最缺的产品技能是什么？
    3. 我心目中的产品团队应该是怎么样的？
    4. 我做产品时最大的困惑或问题是什么？
    5. 我有做阶段性计划和总结的习惯吗？
    6. 我一个月看几本书？都看什么方面的书？
    7. 我曾经在同事面前做过技能或知识的分享吗？
    8. 我有没有定期检查技术人员的开发结果质量？
    9. 我都喜欢去研究网站吗？一般都爱去哪些网站？
    10. 我是怎么做需求管理的？
  2. 职责
    1. 明确我们的用户群，典型用户的特征。
    2. 获取用户的需求，评判用户的需求，挖掘用户的需求。
    3. 需求优先级的定义和roadmap规划。
    4. 尽力做到需求文档的完整性和准确性，配之完整的原型文档和流程文档。
    5. 精通用户体验、交互设计和信息架构技能。
    6. 产品生命周期的项目管理，需求变更管理，技术跟进和需求质量review，配合技术和测试等其他部门，实现产品保质保量上线。
    7. 产品运营数据的分析和总结，并列出具体的原因和改进方案。
  3. 要读的几本书
    1. 赢在用户
    2. 用户体验的要素
    3. Don’t make me think
    4. Designing Web Interface
    5. 信息架构—设计大型网站
    6. 产品经理的第一本书
    7. About face 3.0
  4. 产品经理能力
    1. 需求把控
    2. 沟通能力
    3. 学习能力
    4. 执行能力
    5. 数据分析
    6. 热爱产品
    7. 商业敏感
  5. 产品要思考的关键问题
    1. 产品定位：（我们做什么？产品的核心价值是什么？差异化在哪？）
      1. 产品是什么：（被人们使用和消费，并满足人们什么需求 ）
      2. 做什么产品：（我们选择做什么种类的产品，选已存在的还是创新式的产品）
      3. 谁使用产品：（做成的产品谁会使用，产品的价值由谁来体现）
      4. 有什么功能：（产品的定位会影响到产品核心功能和内容的设置）
    2. 标杆产品：（国内外类似网站成功案例有吗？我们有竞争对手吗？）
      1. 产品竞争对手到底有哪些，国内的和国外的
      2. 竞争对手产品的功能都有共同功能，哪些功能只有少数对手有
      3. 竞争对手产品的内容都有哪些内容，哪些内容只有少数对手有
      4. 竞争对手的商业模式分别是什么
      5. 将列出的功能、内容和商业模式进行总结分析
      6. 提出自己的产品改进建议或意见，要具有深刻性和独到性
    3. 典型用户：（用户有哪几类？每一类用户的核心需求是什么？）
      1. 谁是用户：（什么样的人会使用我们的产品？）
      2. 用户分类：（将拥有共同特征或行为的用户聚类，形成典型用户）
      3. 用户特点：（人口统计信息、性格、爱好、需求特征等）
      4. 用户行为：（行为时间、地点、频率、习惯、消费等）
    4. 核心功能：（核心功能有哪些？分别满足用户的哪些核心需求？）
    5. 核心内容：（用户最关注的内容有哪些？哪些内容能吸引用户？)
    6. 商业模式：（满足用户需求基础上，我们如何赚钱？）
      1. 大小广告
      2. 虚拟道具
      3. 会员服务
      4. 收入分成
      5. 无线增值
      6. 电子商务
      7. 搜索引擎