山貓@普拉喜九九達康 www.proxy99.com
開卷必讀
Q&A
我要辭職嗎?
我必須冒險嗎?
我必須年輕且單身嗎?
一定要旅行嗎?
我得要有富裕的家境嗎?
我得有好的學歷嗎?
答案都是否定
新富族
時間與機動性
一般人不想成為富翁,他們只想體驗幻想。
沒先有百萬如何像富翁般過活?
區隔收入與時間
兼顧樂趣與獲利
自由空閒與自動進帳
世俗的規範是社會強加的迷思
如果退休不是選項你的決定會有什麼改變?
如果不用工作40年再享受人生計畫?
有必要像奴隸一樣苦幹才能有富翁的生活嗎?
先找到市場再設計產品遠比先推產品再找市場聰明的多
成為交易者
現實是可以協調的
D
E
A
L
D定義人生 Definition
忠告與對照
目標比較
新富足
延後族
充滿選擇
享受最後
雇用他人為自己工作
為自己工作
降低工作量
想工作時工作
迷你退休
年輕退休
做想做的事
買想要的東西
當擁有者
當老闆
賺錢達成明確目標
賺很多錢
擁有高品質生活
擁有更多
確保每天都有收入
足夠花用一生的財富
追求夢想
自由選擇不做不喜歡的事
誰是新富族?
遠距工作,用10%的時間完成90%的成果
刪去獲利少的客戶,外包業務
以極短的工作時數賺取足夠追求夢想的收入
改變規則
選項是無限的
金錢價值因能操控的W因子倍增
What
When
Where
Who
案例
新遊戲的新玩家
要A也要B
南太平洋新喀里多尼亞
簡單的目標
今天不做就永遠不會做
改變規則的規則
挑戰現狀或當個笨蛋
避開守門人
不需與眾不同
退休是為防後患的保險
興趣與精力都是週期性的
穿插工作與休息
做的少不代表懶
著重在高生產力而非忙碌
時間點總是不對
去做然後修正
請求原諒而非准許
強調優點不要改進缺點
物極必反
渴望的事物太多都會變的毫無吸引力
光是錢不能解決問題
問題的癥結不在錢
相對收入比絕對收入重要
避免惡性壓力,樂於承受良性壓力
Q&A
避開子彈
界定恐懼,擺脫麻木
行動不一定會帶來快樂, 但沒有行動不會有快樂。
風險基本上並不存在
妙方
1.界定你的惡夢,寫下如果做了會發生最恐怖的狀況
2.你可以怎麼做彌補或讓事態好轉
3.會出現什麼暫時和擁有的好處
4.如果你今天被開除,你會做什麼避免財務出狀況
5.因為恐懼你拖延了什麼?
6.延後行動造成了什麼代價?
7.你還在等什麼?
重設系統
不講理也不含糊
不實際的事做起來比實際的簡單
做大事前要先問正確的問題
你想要什麼?
明確、量化
快樂的反面是無聊,而非失敗或悲傷
夢想的時間表
1.將目標從模糊的渴望變成明確的步驟
2.目標必須不切實際才能有效達成
3.著重在充實空閒時間的活動而非物品
自在感挑戰
學習凝視
Q&A
E排除旁務 Elimination
終結時間管理
想更有成效,一定要做的更少
有效VS有效率
有效率不一定有效
把不重要的事情做好,不會讓事情變重要
花很多時間才能做好,不會讓工作變的更重要
帕列托法則
80/20
專注於帶來80%利潤的20%
忙碌只是偷懶的一種形式
帕金森定律
時間會迫使專注於任務
Q&A
如果你每天、每週只能工作兩小時,你會怎麼做?
如果你必須刪除4/5的費時工作,你會刪去哪些?
我最常用哪三種工作填滿時間。
如果這是我今天唯一完成的事,我會對這天的表現感到滿意嗎?
不要虛構要做的事情來躲避重要的事情。
不要一心多用
多運用帕金森法則
自在感挑戰
學會提議
低資訊飲食
培養選擇性的無知
10分鐘內倍增閱讀速度
用筆沿著每一行劃過,盡快閱讀
專注於第三個字到倒數第三個字之間
只讀行首和行尾的焦點字
快到無法吸收,然後回到原先的速度
Q&A
禁食資訊一週
這項資訊對我有立即、重要的用途嗎?
有始無終的藝術
同時閱讀兩本非小說類的書非常沒有效率
自在感挑戰
向陌生人要電話
打斷干擾與拒絕的藝術
學習在必要時難搞
惡行並非都一樣
浪費時間的工作
耗時的工作
未適當授權
成為無知的人
限制電子郵件收信時間
請求原諒不求許可
急事以電話
過濾來電
過濾郵件
避開會議
不要背景故事,直接說明怎麼做
不要忍受笨蛋,不然你也會被同化
引導對方接受其他溝通方式
盡可能用郵件溝通
會議是為了做決定,非界定問題
限定會議結束時間
不要讓人到工作空間串門子
小狗成交法
批次化,放心授權
例行性的雜務批次化,不要讓人打斷你做事
未適當授權,規則與調整
大部分的狀況都可以用很少的代價解決
將規則變的對你有利
Q&A
建立限制他找到你的系統
分次工作,減少暖機成本
建立自主化的規則,偶而審查成果即可
自在感挑戰
永簡單的方式說不
A自動入帳 Automation
外包人生
你想住哪?
賺進美金,以批索過生活
開始前的警惕
精簡事務
除非工作內容明確且重要,否則不要外包
不要自動化與外包可以不做的事
程序設計不良反而使問題倍增
黃金手則
委外工作必須是耗時的工作
放鬆點,你也可以從中找點樂子
基本選擇
遠距或是本地
單打獨鬥VS後援大隊
極簡的藝術
先將問題想成是自己的錯
溝通不良時迅速要求替代人選
指示要明確
作業的前幾小時要求回報最新進度
設定優先順序並少樣指派
簡短扼要的命令
Q&A
雇一位助理,既使你不需要
小事起頭,眼光放遠
找出最耗時,最無聊的工作
自在感挑戰
稱讚開頭、批評、稱讚結尾
尋找繆思
設定目標
現金流與時間是最重要的貨幣
適當的測試與計畫可避免損失
挑選能夠觸及的利基市場
懂得客戶的需求,不要猜測別人想要什麼
從小規模開始,想的遠大
在大池當定位不明的魚,不如在小池當大魚。
不花一毛錢找到適合市場的產品
產品的優點能用一句話說完
定價應在中高價位以上
服務的客戶更少
客戶的品質高
高利潤
製造時間不超過3-4週
下訂後1-2週可取得
能用線上問答解釋所有產品相關問題
最知名的品牌和產品都是借來的
創造教學或資訊產品
量身打造一般性技術
狹隘深入的思考
你感興趣且願意花錢學習的技術
借用專家
訪談和後製
將經驗轉為產品
克服的專業或私人領域問題
但我不是專家
比你的目標客戶好就行了
最低基本客戶
專業地位四周就能創造
引用相關書籍的內容
重新詮釋已有內容
付費給編寫內容的專家
不要只是進修,要回應讓人找到你的名字
可信度指標
加入2-3個相關產業組織
閱讀3本相關的暢銷書
在附近大學與知名企業分公司提供免費課程
為相關雜誌寫1-2篇文章或專訪寫訪問稿
為新聞做評論
自在感挑戰
找到名師
測試繆思
憑直覺和經驗來預測產品是否有利可圖通常不太準確
產品市場微測
超越
用1-3個頁面的網站提出更有吸引力的提案
測試
廣告
推翻或投資
怎麼做?
選擇市場
產品腦力激盪
微測試
脫身與自動化
自在感挑戰
殺價練習
MBA逍遙管理法
創業時就擬定好未來的自動化藍圖
將自己從算式中移除
第一階段-全部自己來
第二階段-接單並委外
第三階段-外包所有端對端服務
不用決定的藝術
選擇越少=收入越多
只提供1-2個選項
只給一種寄送方式
引導客戶以網路訂購
不要提供國際運送
客戶並非人人平等
有一定的現金流量後重新評估客戶
自在感挑戰
在公共場合放鬆
L自由逍遙 Liberation
消失技法
請求原諒非允許-沒這麼難
你決定在哪裡工作何時工作,但要把工作準時做完
展現遠距離工作的績效提升
增加公司對你的投資
證明辦公室外的生產力更高
列出績效增長的清單
提出可終止的試行期
增加遠距離工作的時間
要有被開除的準備
無法補救
這種事情極少,大部分都有其他解決方案
選擇越多的人權力越大
迷你退休
擁有足夠的金錢與時間不足以自由
戒除追求名利與物質
在世界各地旅遊、享受人生反而可以省下大把金錢
多即是少
清空不需要的
填滿空虛
學無止盡
為正確理由而服務
新富足的十三大錯誤
失去夢想,墜入為工作而工作的陳規
事必躬親,時常檢查電子郵件好消磨時間
處理外包或同事可以解決的問題
幫助外包或同事處理相同問題, 或是處理不緊急的問題。
有足夠的現金流量投入非營利活動時, 卻還追著客戶跑,特別是不合格或國外客戶。
回覆不會帶來生意或可用Q&A回覆的電子郵件
在你該過活或放鬆時卻還在工作
沒有每2-4週對事業和生活進行80/20分析
無止盡的追求完美而非傑出或夠好的成果
誇大瑣事與小問題,以此為藉口繼續工作。
把不緊急的事情看的十萬火急, 合理化繼續工作的決定
將一項產品、工作或計畫 當作是人生的一切與終極目標
忽略苦難的友誼,結交正面樂觀的朋友
結語
你非讀不可的電子郵件
限制閱讀
削減情緒和物質包袱