1. 金字塔原理
   1. 任何事都可歸納出一個中心論點
      1. 中心論點可由 3~7 個論述支撐
      2. 如此重複形成金字塔結構
   2. 結論先行
      1. 表達觀點時，應先說出結論
         1. 先說出結論，大腦會自動將接下來的訊息關聯到這個結論
      2. 一個論點其下的論述不應超過 4~5 條，應拆分之
         1. 避免大腦無法記憶
      3. 結構範例
         1. 總結論點
            1. 論述 1
            2. 論述 2
            3. 論述 3
            4. 論述...
            5. 各論述相互獨立，不參雜
            6. 每個論述一看就明白
            7. 論述無法精鍊時，則進行下層子論述的歸納再說明
         2. 總結論點
            1. 子論點 1
            2. 論述 1
            3. 論述 2
            4. 論述 3
            5. 子論點 2
            6. 論述 1
            7. 論述 2
            8. 論述 3
   3. MECE 法則
      1. ME：相互獨立
      2. CE：完全窮盡
      3. MECE
         1. 上層論點其下支撐的所有論述，彼此相互獨立且完全窮盡
         2. 每個論述都需符合 MECE 法則
2. 應用方法
   1. 四個邏輯順序
      1. 時間順序
         1. 按照事的發生先後順序進行問題分析
      2. 空間順序
         1. 結構分類
            1. 如地域：美國﹑中國等
            2. 如部門：研發部﹑市場部等
      3. 類型順序
         1. 類別分類
      4. 重要性順序
         1. 依據事的輕重緩急
            1. 如：老弱病殘
            2. 如：女士優先
      5. 邏輯演繹順序
         1. 依據邏輯推導
            1. 大前提
            2. 小前提
            3. 結論
         2. 範例一
            1. 大前提
            2. 所有人都會死
            3. 小前提
            4. 蘇格拉底是人
            5. 結論
            6. 蘇格拉底會死
         3. 對聽眾理解難度較高
   2. 組織思考方法
      1. 法一：自上而下表述
         1. 先有上層結論，再梳理各下層論述（如商業書寫）
      2. 法二：自下而上總結
         1. 先有下層各種想法，在歸納總結出上層結論
3. 商業書寫
   1. 從上而下，先提出解決問題的假設，再收集事實與數據去證明這個假設
   2. 向下寫三層
      1. WHY（施行主題﹑結論）
         1. WHAT 1（事證）
            1. HOW 1
            2. 以數字﹑事實﹑細節來證明
         2. WHAT 2（事證）
            1. HOW 1
            2. 以數字﹑事實﹑細節來證明
         3. WHAT 3（事證）
            1. HOW 1
            2. 以數字﹑事實﹑細節來證明
         4. 拉高維度的目的與意義
   3. WHY 的思考重點
      1. 非比拼正確性，而是比拼說服力。因所有公司都是摸著石頭過河
      2. 結論需符合上層的期望﹑公司的走向
      3. 人是情感動物，理性是用來輔助的
      4. 將你和上層﹑公司﹑未來相連接
4. 讓他人對觀點感興趣
   1. 以 SCQ 故事法闡述觀點
      1. 情境 S（Situation）
         1. 發生的時間﹑地點
         2. 介紹大家都能理解的背景訊息
      2. 衝突 C（Complication）
         1. 中間發生了什麼事情
         2. 進而引發什麼衝突或問題
      3. 問題 Q（Question）
         1. 讓人引發什麼疑惑
         2. 有疑惑才能產生興趣