1. Dirección de Proyectos
   1. Es la aplicacion de
      1. Conocimiento
      2. Procesos
      3. Habilidades
      4. Herramientas
      5. Tecnicas
      6. para cumplir con los requisitos del mismo
   2. proyecto
      1. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
      2. Pretende un resultado duradero
      3. finaliza cuando
         1. se logran los objetivos del proyecto
         2. se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos,
         3. ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto
      4. pueden tener impactos
         1. sociales,
         2. económicos
         3. ambientales
      5. puede involucrar a una sola persona, una sola unidad o múltiples unidades dentro de la organización.
      6. puede generar
         1. Un producto que puede ser un componente de otro elemento o un elemento final en sí mismo,
         2. la capacidad de realizar un servicio
         3. un resultado tal como un producto o un documento
      7. ejemplo
         1. desarrollar un nuevo producto o servicio
         2. implementar un cambio en la estructura, el personal o el estilo de una organización
         3. desarrollar o adquirir un sistema de información nuevo o modificado
         4. construir un edificio o una infraestructura
         5. implementar un nuevo proceso o procedimiento de negocio.
   3. 42 procesos
      1. Iniciación,
      2. Planificación,
      3. Ejecución,
      4. Seguimiento y Control, y
      5. Cierre.
   4. implica
      1. identificar requisitos,
      2. abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados según se planifica y efectúa el proyecto,
      3. equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre otros aspectos, con:
         1. el alcance
         2. la calidad
         3. el cronograma
         4. el presupuesto
         5. los recursos
         6. el riesgo.
         7. si uno cambia es probable que afecte a otro
2. Organizacón
3. Equipo de Dirección de Proyectos
   1. Establece que es adecuado para el proyecto
   2. miembros
      1. Director del Proyecto
         1. Segun el proyecto se concentrara en las restricciones
4. Define Buenas Practicas
5. Proporciona y promueve un vocabulario comun
6. Referencia fundamental (Guia)
7. Se pueden usar diferentes metodologías y herramientas para implementar el marco de referencia
8. Code of Ethics and Professional Conduct
   1. guía a los profesionales de la dirección de proyectos (espectativas)
   2. precisa las obligaciones básicas de responsabilidad, respeto, imparcialidad y honestidad
   3. La aceptación del código es requisito para la certificación PMP ® del PMI.
9. El Marco de referencia para la Dirección de Proyectos
   1. Introducción,
   2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
10. La Norma para la Dirección de Proyectos
    1. Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
11. Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
    1. Gestión de la Integración del Proyecto
    2. Gestión del Alcance del Proyecto
    3. Gestión del Tiempo del Proyecto
    4. Gestión de los Costos del Proyecto
    5. Gestión de la Calidad del Proyecto
    6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto