1. 予定
    1. 緊急
    2. 重要
    3. いつでも良い
  2. アイデア
    1. RELAXについて
      1. 女の子のプレイスタイルについて
        1. オプションとバックを女の子に明確にし、 何をして良いのか、自分は何が勝ちパターンなのかを 理解してプレイに挑んでもらう。
          1. 例えば・・
          2. G(ヘルス）在籍コンパニオンとの同パネ。 せっかく高い投資をして集めたGCコンパニオン達、 これを生かさないのは損というもの。 女の子に積極的にオプション営業をかけてもらっても良いのではないでしょうか？ 神戸店で言うなれば 【まいか】ちゃんは生フェラまでOK。 【りおな】ちゃんはAFさえもOK。 二人ともおさわり・素股はOK・・ おさわり　生フェラ　AF　などなど 裏オプのバック率を予め女の子と明確にしておき、 例えばインコールが終わった直後に 「私◎◎とかもデキちゃうんで、シタくなったら言ってくださいね」 なんて可愛く提案してもらう。すると・・ 客A((あぁ、マニュアル化された大手と違った中規模店なりの味わいがありますなぁ)) ・・こんな感想がもらえたらしめたものではないでしょうか。
          3. 考えられるメリット・デメリット
          4. メリット
          5. 他の回春エステ店との差別化
          6. 顧客単価UP
          7. 女の子のバック率UP
          8. 回春エステにありがちな "不完全燃焼感"を補完。 「もっとこうしたかった」を形に。
          9. 顧客満足度UP
          10. デメリット
          11. 「オプションつけて」の単純な連呼になってしまうと セコい店だな、金に汚いな　という悪印象に繋がる。
          12. そこまでは行かずとも、 追加料金を取られるトークを女の子から 発言する事はお客様の心理的ストレスに繋がる。 かなりサラっと、スマートな言い回しの追求が必須。
          13. 他の「脱がない、舐めない、触られない」 で来た女の子達が圧倒的に不利なお店になる。
          14. むしろそこから 多少のヘルスプレイもアリな 女の子も出てくればメリットにも成り得るのですが。。
      2. 講習
        1. SNSコミュニティサイトにて講師のスカウト
        2. 性感マッサージ編のビデオ制作
          1. マッサージの部分は正直どうにでもなる。 こないだのじゅんちゃんなら俺のがよっぽど良い。
    2. 求人について
      1. 面接
        1. 他店の給料モデルとの比較表作成
        2. 昇給パターンを決め、 図解入りの昇給説明を面接時に説明
          1. 最初は低い所から一ヶ月後をシュミレーションするパターン
          2. 一ヶ月保証パターン Relaxなら最初は60分8000円バックスタート ⇒一ヶ月後見込みがなければ10分千円＝60分6000円に降格
        3. 騙し面接にて、難関になり得る要素として求人広告と実際の給料モデルとのギャップにあります。
        4. その為、
      2. イベント
        1. 入店祝い金パターン
          1. 入店祝い金７万円プレゼントキャンペーン実施中☆ 大阪・梅田、十三、日本橋・谷九エリアで大人気のホテルヘルス『ＢＵＮＮＹグループ』。 同店では只今、期間限定で【入店祝い金７万円プレゼントキャンペーン】を実施中なんです！ その内容とは… 体験入店時に1万円♪ 次のご出勤時に同じく1万円♪ さらに５日のご勤務で５万円♪ スゴイでしょ！これも忙しい人気店だからこそ出来る高待遇！ 女の子のことを第一に考えたら自然にこうなっちゃったそうですよ。 やっぱりどうせ働くのなら女の子のことを考えてくれるお店で働きたいものですものね〜。
        2. 全額バックキャンペーン
          1. 経験・年齢・容姿不問ですので、お気軽にご連絡下さい☆ お問合せだけでも構いません♪ 1日に10万円以上稼ぐのは当たり前! 何と…入店3日目の売上金を100%お持ち帰り頂けます♪ 短期の勤務も大歓迎♪ その上、今入店された女性は、3日目総取りキャンペーンを実施しております!! グランドオープン・エリア拡大中につき【積極!!大!!採用中!!!!】です☆
    3. 会社方針・業務・etcについて
      1. 人事評価システムの導入
        1. 人事評価
          1. 人事を決めるにあたり、 優先順位は「ひと（従業員）→もの（商品）→かね（収益）」という基本理念を 当社は一貫できるかどうか、という所が最も重要かと思われます。 何故なら人が物を売り、お金を回収する。 という流れは商売の原則に於いて変えざるを得ない順序だからです。 恐らく多数の幹部の方達がその理念に沿って人事を決めておられる事とは思いますが、 当月までに離職していった人員を数えますと、 その幹部の方達の「育てたい」という意向が部下に伝わっていない可能性があげられます。 そこで人事評価制度の導入を検討されてみては如何でしょうか。
          2. 導入のメリット
          3. 従業員の日々の業務が 「見える化」できる
          4. 何が足りないか？
          5. どの分野に長けているのか？
          6. 見える化する事で 扱う従業員各個人の能力・パーソナリティを 意識共有できる。
          7. 人材の配置をより、的確に行う事ができる
          8. 従業員の成長の機会に繋がる
          9. 導入のデメリット
          10. 全ての部所に対して同じ項目を当てはめる事は難しい
          11. 人事評価を項目分けすると 次の3つに分けられます
          12. 評価
          13. 評価基準
          14. チャレンジ制度
          15. 「このような事がやりたい」 という意欲をみせてもらう制度です。 現段階ではオーナーへの 「当社でやっていきたい事」「個人の目標」という 2項目であげられています。それはそれで残していくとして、 例えばもう少し踏み込んで「企画書選手権」と題して各従業員に 新店のアイデア、現段階の店舗ごとの問題点→解決案、会社運営の改善案など を企画書として作ってもらい、それを評価基準に盛り込むというのは如何でしょうか。 10に１つでも、１００に１つでも良い企画・計画案が出てきたら儲けものな上、 従業員の視点・能力　または現場の見えてこなかった問題点の発見に繋がるかと思われます。 また内容が具体的であれば、企画当人にその仕事を任せたり、チームを作ってあげても良いと思います。
          16. 昇進昇格
          17. 昇格体系
          18. 当社で言えばCPから始まる 女子給与の等級にあたります。
          19. 基準
          20. 賃金体系
          21. 給与
          22. 賞与
          23. グループウェア
          24. 評価項目
          25. 業務項目
          26. 成果項目
          27. 能力項目
          28. 当社での例
          29. 画像編集
          30. 広告業務
          31. 市場リサーチ
          32. コンパニオン管理
          33. メイン業務
          34. 電話対応
          35. ドライバー配車
          36. 企画力
          37. 既存店舗のマーケティング見直し、イノベーション
          38. 新店アイデア
          39. 情意項目
          40. ざっくりといえばやる気の項目
          41. 例えば、「仕事に対する自身の意見を発言する頻度」 という項目であった場合、その回数のみの基準項目であり、 内容に対する項目は　能力　の項目に当てはめます。
          42. 本番前に２～３回はお試し評価を
          43. 何事も最初からうまくいく事などあるはずもなく、 それはこういった新たな制度の導入に関しても同じ事が当てはまるはずです。 特に人事評価は「こういった制度ができた」と部下に表明し、 その制度がうまく行かなかった場合に会社への信頼度を大きく揺さぶる結果となり、 また制度をコロコロ変える事は「またですか！笑」と部下同士の冗談話に発展する可能性があります。 まずはテスト期間を設ける事が重要かと思われます。
          44. 6ステップ
          45. 評価の実施
          46. 本人と評価者両人に評価シートに判断理由と共にA.B.Cにまるをする（数字で5段階でも良いと思います）
          47. 事実のみに対して評価する
          48. 評価期間内のみを評価の対象とする
          49. 評価基準にある内容についてのみ評価
          50. 「俺ならもっとやれていた。」「彼はここまでしているのに」 というような自分の判断基準ではなく、あくまでも評価基準でのレベルを基準とする。
          51. 各店舗での判断の差をなくすため。
          52. ということは評価基準⇔社風と確実に影響しあう事になります。 「彼は12時間仕事をした後に残って勉強をしている」
          53. 一つの目立った出来事を複数の評価項目に関連付けて反映しない。
          54. 評価の集約、分析
          55. 評価決定会議
          56. 賃金、賞与検討
          57. 育成面談
          58. 達成度チェック
      2. マニュアル・ルールブック作成
        1. 神戸店
          1. 出勤入力
          2. ダミー
          3. NG
          4. G七海まなか
          5. Rゆき
          6. サイト更新について
          7. ①フータウン
          8. ※Update　1日に２回　朝番と遅番　在籍女性３０名or在籍者全員する事。
          9. ※Newface　毎週木曜日の０時～６時までの間に１０人登録する（大バナー）or５名登録（中バナー）or３名登録。
          10. ※Event　妹くらぶフータウン参考に。
          11. それぞれ更新可能回数を全て打ち切るように
          12. ②デリヘル天国（高津・梅田のみ）
          13. ※新人登録を行う事。
          14. ※画像なしはダメ。
          15. ※入店日も登録する。
          16. ※タイトルで３０００円割引！と打つのではなく、イベント料金は幾らなのか？プラスαのサービスは何が付くのか？などを考えて打つ事。
      3. ランチェスター戦略に学ぶ神戸店の方向性提案
        1. ランチェスター戦略とは軍事に使われていたオペレーションリサーチの一種であり、 上記のように一つの市場での 強者と弱者では異なる戦略をとるべきという事実を示唆しています。 商売に当てはめたランチェスター戦略に於いて、 強者とは一つの市場においてシェアNO.1の事を指し、それ以外は全て弱者という見方をします。 そこで、弊社デリグループにて展開している「回春エステRelax」に ランチェスター戦略を当てはめて、また今までと違った方向性が見えるのでしょうか
          1. Relaxにおける
          2. 接近戦とは
          3. 一騎打ちとは
          4. 現在のシェアNO1はやはり回春グループ。 ランチェスター戦略に於いてシェアを奪う標的は自分よりも下の 相手にあります。
          5. 局地戦とは
          6. エステ市場が他店との競合の少ない地域・またはニーズを狙う
          7. 一点集中とは
          8. ニーズを一点に絞る事です。 それは「若くて可愛い子が来そう」なサイト作りを している今のRelaxが
      4. 時間帯別の電話数値化
        1. 媒体別
        2. 時間帯別
        3. 受付スタッフ別
        4. 約定の可否
          1. こぼし理由
          2. 目的のコンパニオン不在
          3. 待ち時間
          4. 値段
      5. 自動更新システム-Venrey-導入
    4. 熟女ハンターについて
      1. 他店
  3. 不足品
  4. 在籍コンパニオン出勤キャッチ場所
  5. メモ
    1. ランニングコスト
      1. 広告月約100万
        1. アンダーナビ
          1. 20,000円/月
        2. デリヘルタウン
          1. 31,500円/月
        3. フータウン
          1. TYPE1 　105,000円/月
        4. ぴゅあらば
          1. 52,500円/月
        5. ヘブンネット
          1. Cプラン　47,250円/月
        6. HDS
          1. Bプラン（女の子5人同時登録）　　31,500円/月
        7. ほっこりん
          1. 10．500円/月
        8. 公式サイト
          1. RELAX
          2. 38504
          3. GC
          4. 36750
        9. デリヘルタウン
          1. バナー
          2. 63000
          3. 毎日１０万売上でPAY
      2. 総売上８００あれば４００入金
    2. アカウント情報
      1. メールアカウント
        1. gmail
          1. アカウント:himeji555@gmail.com
          2. pass:garukore
        2. RELAX
          1. 求人
          2. 【MAIL　共通情報】
          3. POP3送信/受信サーバー：203.183.65.110
          4. 受信サーバー：110
          5. 送信サーバー：587
          6. 【MAIL】大阪
          7. メールアドレス兼ID：osaka@relax-rec.net
          8. パス：12345
          9. 【MAIL】京都
          10. メールアドレス兼ID：kyoto@relax-rec.net
          11. パス：12345
          12. 【MAIL】神戸
          13. メールアドレス兼ID：kobe@relax-rec.net
          14. パス：12345
          15. 【MAIL】姫路
          16. メールアドレス兼ID：himeji@relax-rec.net
          17. パス：12345
        3. 熟女ハンター
          1. ----------　神戸店
          2. お店サイトURL：　http://kobe.jukuhan.net/
          3. メールアドレス：　info@kobe.jukuhan.net
          4. 　パスワード：　RfnXU34s-df
          5. 　ユーザー名：　info@kobe.jukuhan.net
          6. 　受信サーバー(POP3)：　kobe.jukuhan.net
          7. 　受信ポート：　110
          8. 　送信サーバー(SMTP)：　kobe.jukuhan.net
          9. 　送信ポート：　587
          10. 　※『このサーバーは認証が必要』のようなチェック項目があれば
          11. 　チェックを入れてください。
          12. ----------------------
      2. 自動更新システムVenrey
        1. ---------------------------------------------------- ID：8926 パスワード：532ec23 ----------------------------------------------------
    3. 誕生日
      1. 男子スタッフ
        1. 小池さん7/29
        2. 上田さん11/3
      2. 女子コンパニオン
        1. まいかさん10/23
        2. ゆきなさん10/27
    4. 中央区契約すべき ホテルリスト
      1. ティファニー
      2. エレガントヒル
      3. キーウェスト
      4. ソレビアン
      5. ハウディハウアー
    5. 売上推移
      1. 2011年度神戸Relax
        1. 6月
          1. 156
          2. 10
        2. 7月
          1. 160
          2. 33
        3. 8月
          1. 138
          2. 48
        4. 9月
          1. 80
          2. 50
        5. 10月
          1. 82
          2. 45
        6. 11月
          1. 86
          2. 35
        7. 12月
          1. 85
          2. 47
    6. ドライバー・車種情報
      1. 社用車CUBE
        1. 沼津 2814 青っぽいシルバー
      2. 田崎ドライバー
        1. 車種：BB
        2. 色：黒
        3. 車番：1758
      3. 神戸　三村さん
        1. 車種：エディックス
        2. 色：黒
        3. 車番：700
      4. 京都　中井さん
        1. 車種：
        2. 色：シルバー
        3. 車番：11-74
      5. 梅田　あらたさん
        1. 荒田さん850銀 TEL09037241081 メールアドレス delly-2@ezweb.ne.jp 神戸事務所住所等
      6. 梅田　村上さん
        1. 車種：プリウス
        2. 車番：228
        3. 色：青
  6. 熟ハン
    1. ライバル店
      1. 神戸若妻ガーデン
        1. イベント
          1. 当店”神戸デリバリーヘルス神戸若妻ガーデン”が拘る若妻との、
          2. 素敵な時間をプロデュース
          3. 皆様のご利用を心よりお待ちしております。
          4. フリー料金
          5. 78分⇒10，000円
          6. 98分⇒16，000円
          7. 指名料金
          8. 78分⇒12，000円
          9. 98分⇒18，000円
          10. ※激安ホテル⇒2時間2500円
          11. ※受付時に必ず【イベントで！】と言って下さい。
          12. 本指名、ご予約でのご利用は対象外です。
          13. 他のイベント、割引、サービスとは併用出来ません。
          14. 受付後は無効となりますのでご注意下さい。
        2. 通常料金
      2. 神戸人妻外交員
        1. ～～無料オプション３点セット～～ ピンクローター・パンスト破り ・ガーターベルト着用を無料にてお楽しみ下さいませ。
        2. ☆☆ホテルパック特別価格☆☆ フリーのお客様！ 60分　15000円 90分　22000円 ※ホテル代み ※交通費込み
        3. ★★新人お披露目価格★★ ≪新人外交員さん対象です≫ 只今お得なフリー割引開催中！ フリーでご利用頂くと 60分　14.000円→70分12.000円 90分　21.000円→100分18.000円 120分 29.000円→130分25.000円
      3. 主婦のパート
        1. 料金 60 分 11,000円 90 分 15,000円 120 分 19,000円 150 分 24,000円 180 分 28,000円
        2. コース
          1. 花びら回転コース 2人×70分　140分　28,000円（ローター、バイブ、パンスト破り）
          2. 花びら回転コース 3人×70分　210分　39,000円（ローター、バイブ、パンスト破り、目隠し）
          3. ３Ｐコース(殿方×主婦二人) 新神戸エリア限定(フリーのみ) 90分 35,000円 120分 40,000円 150分 49,000円 180分 56,000円
        3. 割引、イベント特になし
    2. 在籍コンパニオン
      1. 昼出勤
        1. コガ（47）
          1. 昼出勤希望 写真撮影済み 完全未経験 AFOK
      2. 夜出勤
        1. なな（44）
          1. 大阪出勤済み 本部スタジオにて写真撮影済み （ここ２，３日大阪出勤していたが 　現在生理休。水曜日復帰予定との事）
        2. ひかり（32）
          1. 大阪出勤済み 本部スタジオにて写真撮影済み （ここの所風邪で休んでいたが、 　12/20大阪出勤予定）
        3. コンギョンソン（42）
          1. 韓国女性 源氏名未定
        4. わかなさん
          1. AFOK
          2. Relax 熟ハン共にパネルナシ希望
        5. ひとみさん
        6. RELAX在籍