1. 팀 미션
   1. 회사의 사업 방향성에 따른 전략 기획
   2. 업무 프로세스 효율화 및 사내 규정 확립
   3. 원칙에 입각한 운영과 고효율 달성을 위한 부서간 업무 조정
2. 팀 업무
   1. 기획
      1. 전사 경영전략 수립 및 관리
         1. 기존 경영지원팀 KPI 확인 필요
         2. 매월 경영회의 주관
         3. 매주 본부장 및 팀장 회의 주관
      2. 경영환경 및 언론동향 분석 및 보고
         1. 일일언론동향 작성 건수
         2. 내부역량
            1. 전사 사업 현황 점검
            2. 분기별, 매월 실적보고
         3. 외부환경
            1. 경쟁사 동향 분석 보고
      3. 리테일 본사 대응
         1. 실적보고
         2. 주요현안보고
      4. 부서별 R&R 관리
      5. 기타
         1. 대표이사/ 임원진 수명업무
         2. 신사업 기획 포착
   2. 감사
      1. 전사 규정 재정비
         1. 전사 부서별 업무 규정집
         2. 감사 규정 운영 및 개정관리
         3. 윤리경영
            1. 윤리강령 운영 및 개정관리
            2. 임직원윤리경영 교육체계 수립
      2. 본사 및 지사 내부 감사 실시
      3. 그룹 정기/비정기 감사 수검
   3. 각 업무별 수치화할 수 있는 업무목표 수립
      1. 달성률
      2. 개선률
      3. 비용절감률