定义问题
误区
看到问题就解决
问题不具体
没有发现是解题方法带来的问题
没有寻根问地
准确描述问题
具体化问题
数量
举例
和咨询人确认是不是这个问题
寻找本质
多问原因
5whys
找到问题构成要素
5w2h
时间
地点
人物
事情
原因
怎样做
多少钱
区分是不是仅是解题方法
找出隐藏条件
环境隐藏
我没钱(没说银行里有没有钱)
时间隐藏
你不行(没说以后也不行)
分析问题
切入点
自上而下 (思考+表达)
选择理论
what-why-how
5w2h
二维矩阵
二分法
四象限
pdca执行流程
计划
执行
检查反馈
更正
pest外界对自身影响
经济
社会
政治
技术
swot分析双方
优势
劣势
机遇
威胁
流程表
步骤一二三
逐步分解
说出用什么理论
从上到下次序,从左到右假设提问
优化理论
多维思考
换位思考
逆向思考
零基思考
自下而上 (思考)
无理论
自创数理结构或现有公式
常用逻辑顺序
随意列出几项要点
优化整理
连线问题
添加项目
删减项目
用逻辑顺序编排问题
时间顺序(如)
早午晚
过去现在未来
重要性顺序
归类
分先后
结构顺序
要能组合成一个整体
步骤顺序
方向顺序
从左到右
从远到近
从上到下
先整体后细节
mece
不遗漏
不重合
清晰给自己表达
二维矩阵
流程图
逻辑树
明晰关键要数
二八法则
排除不可能
假设问题
了解基本资料(不是全部)
提出若干假设
重要性排序
验证假设
粗糙验证
经验判断排除
全面验证
搜寻资料
请教专家
实践出真知
解决问题
口语
脑海收集信息
提取-说出结论
讲三点
逻辑顺序
文书
要求
分论点支撑结论
一层最好3-5个
步骤
提出结论
给出分论点
逻辑顺序编排
先演绎后归纳
先归纳后演绎
mece
PDCA
计划
图表
5W2H
流程图
逻辑树
甘特表
二维矩阵
文字
执行方案
明确能动用什么资源
人力
金钱
时间
执行
检查反馈
日报总结
更正