1. ERP Enterprise Resources Planning,企业资源计划
  2. 1.1尊重历史
    1. ERP是美国Gertner Group Inc.公司在20世纪90年代提出来的。
    2. Gartner在这份报告中提到了两个集成
      1. 内部集成internal integration实现产品研发、核心业务和数据采集三方面的集成
      2. 外部集成external intergration实现企业与供应链上所有合作伙伴的集成。
    3. 5个重点题目
      1. 1、是什么促使了ERP的发展？
      2. 2、如果区别ERP与MRP2?
      3. 3、计算机技术对ERP的作用是什么？
      4. 4、ERP具有哪些功能？
      5. 5、用户应如何采用ERP？
    4. 定义：
      1. ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统
      2. 是集成供需链管理的工具、技术和应用系统
      3. 是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段
      4. 是实现竞争优势的同义语。
  3. 1.2Gartner定义的深远影响
    1. 故事1：“英文版”事件 多问“为什么？”
    2. 故事2：Nokia、爱立信、火灾、芯片
    3. 故事3：为什么ERP从MRP开始的？只有制造业才需要ERP？
      1. MRP是从50、60年代，即二战之后出现的
      2. ，百废待兴，需求很大，效率理论盛行，物料及时加工，服务好不好无所谓
      3. 现代供过于求，研究销售，时代不同。
  4. 1.3制造业的信息化系统
    1. 同是制造业，行业不同，同一行业的不同企业，由于在产业链中所处的位置不同，管理需求和信息化建设的内容和要求会有很大差别，在功能选择上很难采用同一个标准。
    2. 我们应当看到ERP只是制造业企业信息化建设中的一个重要组成部分，在企业信息化建设中是不可少的，但又不是万能的。
    3. 必须根据企业的经营战略需求做好信息化的长远规划，并以解决最迫切和急需的问题，作为企业信息化的切入点。
    4. 信息化是一种学习、应用和创新知识的过程，通知是传播和知识管理有着密切的关系；它又是一种持续发展和变革的过程，同变革管理有着更为密切的关系。它不是一个单纯的技术问题。
  5. 1.4ERP内部集成与MRP2
    1. Gartner提出内部集成包括了3各方面：
      1. 产品研发
      2. 核心业务
        1. 就MRP2来说，只是实现了内部核心业务的信息集成。
      3. 数据采集
    2. MRP2基本功能，16个方面：（ERP内部集成的主要内容）
      1. 1、销售与运作规划
      2. 2、需求管理
      3. 3、主生产计划及最后总装计划
      4. 4、物料需求计划
      5. 5、物料清单子系统
      6. 6、计划接收量子系统
      7. 7、库存事务处理子系统
      8. 8、车间作业排产、派工及控制
      9. 9、能力需求计划
      10. 10、投入/产出工作量控制
      11. 11、供应商计划及采购作业
      12. 12、分销资源计划
      13. 13、工具计划及管理
      14. 14、财务计划界面
      15. 15、模拟
      16. 16、业绩评价