1. 白帽子：中性的事实与数据，象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；
   1. 我们掌握什么信息?
   2. 我们需要什么信息?
   3. 如何找到需要的信息?
2. 黄帽子：乐观帽，象征乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点，运用正面的分析，帮助人们发现机会；
   1. 好处是什么?
   2. 积极因素是什么?
   3. 价值是什么?
   4. 这个想法里面有哪些好概念?
   5. 它能用于我的工作吗?
3. 黑帽子：谨慎帽，象征冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分析，帮助人们控制风险；
   1. 可能的问题是什么?
   2. 存在的困难是那些?
   3. 什么是我们的注意要点？
   4. 存在的奉献是什么?
4. 红帽子：情感帽，象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点，强调了在抉择时感性因素的意义；
   1. 我现在的情感是什么?
   2. 我的直觉怎么说?
   3. 我的第六感觉怎么说?
5. 绿帽子：创造力之帽，象征创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点，从而获得创造性地解决方案；
   1. 我们有什么创造性的想法?
   2. 其它的可能性有哪些?
   3. “黑帽子”提出的困难怎么克服?
6. 蓝帽子：指挥帽，象征整体观以及控制力，蓝帽思维以关注思维本身为焦点，帮助人们变换认知，也是高效 主持会议不可或缺的技能。
   1. 我们的讨论从哪里开始?
   2. 我们的议程是什么?
   3. 我们的目标是什么?
   4. 我们应该戴哪顶帽子?
   5. 我们怎样做总结?
   6. 我们的下一步是什么?