1. Concepto Central
   1. Liderazgo basado en la conexión y la pasión
   2. Desafiar el Status Quo como motor del cambio
   3. Tribus como fuerza de transformación
   4. Movimiento como resultado del liderazgo tribal
2. El Problema: El Status Quo
   1. Necesidad de Cambio
      1. - Algo que molesta
      2. - Algo que necesita mejorarse
      3. - Algo que "pica" por cambiar
   2. Modelos Anteriores
      1. - Fábricas:Producción masiva, pero con limitaciones - Trabajo barato - Maquinas rápidas
      2. - Televisión/Publicidad: Empujar ideas, pero ya no tan efectivo - Marketing masivo - Ideas promedio - Hipnotizar a la gente
3. La Solución: El Liderazgo Tribal
   1. Características de las Tribus
      1. - Conexión: Personas que comparten intereses y pasiones
         1. - Silos de intereses
         2. - Conexión en los márgenes
      2. - Voluntaria: No forzada, sino por deseo de pertenecer
   2. Liderazgo Tribal
      1. - No se necesita permiso: Liderar es mostrar el camino
      2. - Encontrar una necesidad: Conectar con quienes ya tienen un anhelo
      3. - Hérético: Desafía el status quo
      4. - Cuestionar las reglas
      5. - Conectar a otros
      6. - Crear un movimiento: Algo más grande que uno mismo
      7. - No es para todos: Encontrar a los verdaderos creyentes
   3. Ejemplos de Liderazgo
4. Claves del Liderazgo Tribal
   1. Desafiar el status quo
   2. Construir una cultura: Lenguaje, rituales
   3. Curiosidad: Por la tribu y los de afuera
   4. Conectar personas
   5. Compromiso con la causa y la tribu
   6. Carisma: Viene del liderazgo, no al revés
5. Preguntas Clave
   1. ¿A quién estás incomodando? (Desafío al *status quo*)
   2. ¿A quién estás conectando? (Construcción de tribu)
   3. ¿A quién estás liderando? (Generar movimiento)
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