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Wer
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Einflussreiche Personen
- Geschäftsführung
- Abteilungsleiter
- Mitarbeiter
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Zielgruppen
- Bestandskunden
- Neukunden
- Stakeholder
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Was
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Unternehmensleistung
- Produkte
- Dienstleistungen
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Herausforderungen
- Marktveränderungen
- Interne Probleme
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Wo
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Standortbestimmung
- Hauptsitz des Unternehmens
- Zweigstellen
- Absatzmärkte
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Wann
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Zeitliche Einordnung
- Gründungsjahr
- Wichtige Meilensteine
- Aktuelle Phase
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Wie
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Geschäftsabläufe
- Organisationsstruktur
- Produktionsprozesse
- Vertriebskanäle
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Unternehmenskultur
- Führungsstil
- Kommunikationswege
- Mitarbeiterengagement
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Wie viel
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Quantitative Analyse
- Umsatzzahlen
- Marktanteile
- Mitarbeiterentwicklung
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Warum
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Ursachenforschung
- Bisherige Strategien
- Wettbewerbsfaktoren
- Kundenfeedback