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梦想
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AKA
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All Know All
- 知道所有同学
- 知道所有关系
- 知道所有规范
- 知道所有流程
- 知道所有目标
- 知道所有资源
- 知道所有困难
- 知道所有主意
- 知道所有潜规则
- 知道同学的所有能力
- 知道谁知道什么
- 知道自个儿知道什么
- 知道自个儿不知道什么
- 知道自个儿应该知道什么
- 知道自个儿什么时候应该知道什么
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这样才能主动合理的安排自个儿
- 学习
- 生活
- 工作
- 研究
- 分享
- 快乐
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Pythonic
的生活
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开发敏捷
- 敏捷工具
- 敏捷语言
- 敏捷过程
- 敏捷学习
- 敏捷关系
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自学习型
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组织柔韧
- 可快速调整
- 岗位都是热备的
- 自由流动
- 每个人都在作喜欢的事儿
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作习规律
- 不加班
- 有FB
- 20%自由时间
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自我成就
- 作品成帮助他人
- 每天有成就感
- 工作快乐!
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现实
(部分)
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组织不明
- 部门调整没有预告
- 内部组织结构没有公告
- 结构来自历史而不是规划
- 实际组织和文档不吻合
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自学无力
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任务忙
- 时间不足
- 无法拒绝意外
- 不知道应该指派给谁
- 自学资源不足
- 找不到同好
- 内部经验无处继承
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资源分散
- 用IP地址而不是域名发布重要资源
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部门私有空间
- 各个部门使用
PC分享团队资源
- 没有统一分类
- 没有统一索引
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没有统一搜索
- 只能用人肉
- 靠RP和人际关系
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评定主观
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绩效评定
无法客观
- 没有预先约定指标
- 没有明确时限
- 没有数据支持交付
- 没有明显的交付过程
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悲惨工作三征兆
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无闻性
- 没有人在乎
- 我们是否在那儿
- 我们是否在作什么
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不可测
- 不知道自己的工作干得好不好
- 他人也无法正确评定是否作的好
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无关性
- 工作不管怎样都无所谓
- 作不作对于其它人没有影响
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Knowledge
Management
知识管理
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知识
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什么是知识?!
- 知识、教育、学习
必须是同时思考的范畴
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应该是动词:
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知晓已知
- 系统的
- 成体系的
- 正确的
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识别未知
- 科学的
- 靠谱的
- 开放的
-
学习
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知识的流通
- Topic
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学习渠道
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学校
- 低效
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个人
- 痛苦
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社会化
- 杂驳
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组织化
- 有趣
- 高效
- 可控
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学习方式
- Pythonic!
- 体验式!
- 在战斗中直接内化!
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学习的层级
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不知己不知
- 不知己知
- 知己知
- 知己不知
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KM思想
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KM公式
- Topic
-
在管理中的
知识
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是对象
- 个人KM
- 偏知识对象管理
- 知识片段
- 收集
- URL
- 网页
- 网站
- PDF
- CHM
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- 管理
- 存储
- 迁移
- 合并
- 备份
- 分类
- 检索
- 搜索
- 组合
- 注释
- ,,,
- 学习管理
- 学习计划
- 知识写作
- WYTIWYG
- 主题式
开放写作
- 知识分享
再创新
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是过程
- 企业KM
- 只能是知识
积累/传播/利用,,,
过程的管理
- Topic
- 难以管理
- 惊人的可多次复用
和不断上升的价值
- 产品质量提升
- 创新能力提升
- 员工业务效率提升
- 应对顾客能力提升
- 决策效果提升
- 散乱易漏
更新频繁
- 人员知识
- 谁知道什么?
- 谁擅长什么?
- 谁在作什么?
- 谁有什么?
- 谁知道谁知道什么?
- 流程知识
- 有哪些流程?
- 流程哪个点怎么走比较顺?
- 意外情况乍处理?
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- 组织知识
- 这部门作什么的?
- 部门头儿是谁?
- 实际谁管事儿的?
- 部门间关系?
- 事儿谁管?
- 数据怎么管?
- 向谁汇报?
- 客户知识
- 哪儿的客户用的深?
- 这个问题是哪个客户反馈的?!
- 客户的真实工作环境?
- 客户的真实流程?
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- 技术知识
- 开发知识
- 测试知识
- 运维知识
- 管理知识
- 设计知识
- 沟通知识
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- 价值不确定
- 利益分成不确定
- CKO
- 制定企业知识政策
- 政策推动改进
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- 专职人员引导
- 为领导者提供决策支持
- 帮助员工成长
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执行KM
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RoadMap
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获取
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存储
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- 鉴别
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分享
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- 宣传
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- 坚持推广
- 搜索支持
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维护
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- 增补
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价值
- 持续挖掘
- 针对推送
- 组合创新
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阻碍:
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视而不见
- KM理念导入
- KM现状分析
- 心理惯性
- 办公室政治
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见而不行
- 明确战略
- 流程和知识分析配合;梳理出可行策略!
- 对核心知识现状和期望进行分析,确认改进方向
- 目标模糊
- 策略不明
- 前景不定
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行而不达
- 建立激励机制
- 提供支持系统
- 促生知识分享价值观
- 半途而废
- 累
- 没有获益
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形成KM中心
- 确立知识管理策略
- 运维知识仓库
- 提供知识搜索服务
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主持 COFFEEtime
- 引发创新
- 维护探索性开发
- 整理即有知识脉络
- 发现同学潜能
- 制造品牌/制度
- 形成荣誉
- 激发主动分享
-
推广
Kaopulity
- 分享习惯养成
- 内部资源使用技巧
- 组织知识传授
- 沟通技法训练
- 项目文档写作
- 人品改造
- ,,,
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关于
- 整体分析阐述KUP自身发展和实现
- 作者:Zoom.Quiet
- 工具:xMind 3.0.1
-
版本:
- 081223 ZQ init.
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081224 ZQ
- AM 分离主题成子画板
- PM 完善SCM/KM
- night 完善KM发展规划
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081225 ZQ
- AM 增补自慢原则
- PM 增补KUP发展里程碑
- night 增补历史点概要
- 081228 ZQ 复查细节
- 081229 ZQ 增补未来;调整图谱结构样式
-
081230 ZQ
- PM 根据讲演反馈修订细节
- night 修订KM公式等
- 090219 ZQ 分离出KM专述