1. 中立点
  2. 事業について
  3. 会社について
  4. 赤色の背景部分をお考え、入力ください。
  5. フローティングトピック
  6. 中長期ビジョン（まだ曖昧でも結構ですので、簡単で結構ですので、入力下さい。） 既に書いてあるのは参考です。
    1. 1年目
      1. 創出期
        1. サービスモデル構築
          1. 見直し／確立
          2. 卸事業
          3. 現状の事業
          4. 見込みクライアント
          5. アミューズメント関連
          6. オフィス関連
          7. カフェ／喫茶関連
          8. 取引企業数　150社
          9. 新サービスモデル
          10. コンテンツフォローサービス
          11. アップセル
          12. 集客
          13. 認知度
          14. cafeコンサル
          15. cafe運営
          16. cafe運営
          17. 地域ビジネス
          18. インターネット販売事業
          19. B to C向け
          20. bidders
          21. 自社サイト（shopサーブ）
          22. 楽天（予定）
          23. 現状、３０万／月前後の売上
          24. B to B向け
          25. 構築予定
          26. １日の来店数は何人ですか？30～40人
        2. 投資〜利益スキーム確立
        3. 2年目に向けて、事業基盤強化の準備（2011.10月-2012.9月）
          1. 人材育成（終盤）
          2. 事業の見直し
          3. クライアントと見込みクライアントからの戦略設計
    2. 2年目
      1. 安定
        1. サービスクオリティの見直し／改善
          1. 卸事業
          2. お取り引きクライアントへのサービス強化
          3. 企画立案実行できるスタッフに育成
          4. インターネット販売事業
          5. モール系の見込みなどのデータベース活用
          6. 販売以外での売上化
          7. アフィリエイト
          8. カフェ店舗内の事業安定
        2. スタッフの自発性へのアプローチ
        3. 安定収益の確立
    3. 3年目
      1. 育成
        1. 役割別
          1. 担当
          2. EC分析
          3. 楽天
          4. 自社サイト
          5. 店舗更新
          6. ページ更新
          7. 商品リリース
          8. 売上管理
          9. 販売管理
          10. 販売企画管理
          11. パートナー管理
          12. 内容
          13. 各役割に＋企画提案
          14. フロー
          15. 通常の役割担当の遂行
          16. 中長期プラン作成＋確認＋社内提案
          17. PDCAサイクルの実行
          18. mail提案と確認
          19. 提案テンプレート
        2. サポート体制の確立
          1. 会社サポート
          2. 外部サポート
        3. 自主性の確立
          1. トライ＆エラー
          2. PDCAサイクル
  7. 会社のSWOT（ご自身の事でも構いません）
    1. 強み
      1. ビジネスを継続するのに一番の武器は何ですか？ 人脈
    2. 弱み
      1. ビジネスを継続する際、一番の弱みは何ですか？ 際立った独自性のなさ
    3. 機会
      1. 現状のポジションから考えられるチャンスやその機会はどのような市場ですか？ 企業へのオフィス珈琲、飲食店への卸
    4. 脅威
      1. 放置しておくと事業に支障をきたす起因となる事をお考え下さい。 新しいサービスの提供、従業員の育成
  8. 会社の独自力（USP）
    1. これは、会社、個人的に持っている他にはない能力、サービスという事をお考え下さい。 焙煎、ブレンドの配合、量、サービス、お客様の求めているものをオーダーメイドで提供できる。 配達の定休日を無くす事で、急ぎに対しての対応の速さ。
  9. mission
    1. コンセプトを達成させる為の役割はなんでしょうか？ 美味い、他と違うと言わせる珈琲の味への絶対的な自信を持つ為の追及心
    2. コンセプトを達成させる為の役割はなんでしょうか？ 飽きられない企画、商品の充実性
    3. コンセプトを達成させる為の役割はなんでしょうか？ こだわりの解りやすいアピール。
  10. CONCEPT
    1. 今回のネット販売を始め、事業展開していく中でのコンセプトは何でしょうか？？？ 　【明るさ気軽に楽しみ知ってもらう】 ●買いやすさ 　まず飲んで頂き味を知ってもらう。量、価格を試しやすい商品を。 ●知ってもらう 　Ｒｏｂｉｎの存在と共に、珈琲に関する知識、興味を。お客様への育成。