沟通知识概述
沟通的定义及作用
定义
沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同协议。
作用
说明事物、传递信息,让人了解,让人接受;
获取信息,了解别人,为正确的决策做出保障;
交流情感、改善关系;
统一思想,营造团队精神,提升工作士气。
沟通的重要性
沟通无处不在,无时不有
管理就是沟通
沟通决定生活的质量
沟通是成就一生的首要能力
只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;
只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;
只有与人良好的沟通,才能获得他人的鼎力相助。
沟通的类别
语言沟通,非语言沟通
正式沟通,非正式沟通
单向沟通,双向沟通
会议沟通,个别交谈
上行沟通
下行沟通
平行沟通
斜向沟通
沟通的原理图
为啥沟通不畅
从沟通渠道的角度来分析
没有主动去开启沟通渠道
没有选择合适的沟通渠道
举例
没有营造融洽的沟通氛围
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相
态度傲慢无礼、粗暴易怒、虚情假意
防御性的沟通氛围
沉默以自保
一种是反攻,致力于证明自己正确
从编码的角度来分析
语言表达能力不佳或欠缺
层次不清,观点不明;
逻辑混乱,没有条理;
啰嗦重复,模棱两可;
词不达意,表述不清。
不懂得说话的技巧或艺术
未能充分传达自己的信息
案例:黑人的愿望
沟通效果
文字语言(7%)+ 有声语言(38%) + 字体语言(55%)
总结
能当面沟通的,绝不打电话
能打电话的,绝不发短消息(邮件,网络聊天);
必须发消息的,要尽量辅以电话的方式进一步沟通。
从解码的角度来分析
未能有效控制自己的情绪
一言既出,驷马难追”、“病从口入,祸从口出
倾听误区,没有准确地理解对方
当你听别人说话时,你真的听懂他说的意思吗?如果不懂,就请别人说完吧!并且,请不要把自己的意思,投射到别人的身上。
同理心缺失,未能换为思考
小猪的故事
沟通能力提升
从沟通渠道的角度来提升
主动开启沟通渠道
如果下属不够主动,领导就要主动些,要通过主动沟通,来关心下属,关注工作。不要说,我只要结果,如果不注重过程,何来好的结果?更不能等到下属递出离职申请了,才顿感措手不及,平时哪儿去了?为什么平时不主动跟下属沟通呢?
选择合适的沟通渠道
当面沟通
表扬一般通过正式沟通渠道,而批评则一般通过非正式渠道,如私下里单独沟通。
为了保持必要的书面凭证,那么,除了面对面沟通或电话沟通之外,则要辅以书面文件或邮件以作为重要的沟通证明。
需要全体人员知会或集思广益、头脑风暴的沟通,采取会议形式,而需要保密的事项,特别是仅限于极少数人拥有知情权的沟通,则要采取单独沟通的方式。
用真诚营造融洽的沟通氛围
钥匙锁
只有真诚,才能打开对方的心扉,才能顺利实现沟通的目的。因此,要通过亲和的态度、恳切的语言与对方敞开心扉、坦诚相见。
切不可虚情假意,启发对方想到这些词语或典故
黄鼠狼给鸡拜年,鳄鱼的眼泪,笑里藏刀,口蜜腹剑,阴险狡诈
从编码的角度来提升
语言要精炼、清晰、有条理(说什么)
在开口前,先把话想好。
将要表达的内容浓缩成几个要点,用简洁、精炼的语言表达出来;
少讲些模棱两可的话,多讲些语意明确的话,要言之有物;
条理要清楚,逻辑要严谨,可以采用“总述、分条阐述、总结”的方式;
措辞得当,不滥用词藻,不讲空话、套话;
在非专业性沟通时,少用专业性术语。
IBM公司会议禁用语
基本上
大致
几乎
或许
觉得
其他
巧用语言的艺术(怎么说)
对方听得进去,让对方乐于接受,能够引起对方的共鸣,进而引发共同的行为。
人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此,语言的艺术非常重要。说话,不仅在于你说什么,而更在于你是怎样说的。
语言的艺术
劝诫的艺术
批评的艺术
说服的艺术
汇报的艺术
确保信息的充分传达
倒茶的笑话
如果信息没有充分传达,非常容易引起误解。因此,沟通时,一定要确保发出的信息准确而又完整。
重视非语言信息的应用
如眼神、声调、面部表情、身体姿势、手势等。
情人和老婆
老师向学生
用友好的眼神,诚恳而又坚定地看着对方,面带微笑,声音亲和,并辅以大方、自信的手势进行沟通。倾听时身体前倾,以表示诚恳和专注。
做好情绪控制
少讲些讥笑的话,多讲些赞美的话;
少讲些批评的话,多讲些鼓励的话;
少讲些情绪性的话,多讲就事论事的话;
少讲些破坏性的话,多讲些建议性的话。
少讲些盖棺定论的话,多使用事实陈述。
不要突然提高你的分贝,始终温文尔雅。
从解码的角度来提升
倾听
倾听要集中注意力
只有很好地听取别人的,才能更好地说出自己的。
不要打断对方
容易造成误判断
这也非常不礼貌,给人一种还不成熟的表现。
询问互动,尽量挖掘充足的信息
邻居还钱的故事
察觉非语言的信息,听出弦外之音
用同理心去解码
要想知道别人的鞋子合不合脚,穿上别人的鞋子走一英里。
中国人只要你站在他的立场上去说话,他都可以接受,你若跟他对立,他就会拒绝你,而且只要你有一句话讲到对方听不进去,你讲的再对也没有用。——曾仕强
同理心举例
与男人沟通,不要忘了他的面子;
与女人沟通,不要忘了他的情绪;
与领导沟通,不要忘了他的尊严;
与下属沟通,不要忘了他的自尊;
与年轻人沟通,不要忘了他的直接;
与儿童沟通,不要忘了他的天真。
职场沟通理念
向上沟通要有“胆”
我们已经习惯于“即不反对,也不赞成”;“即不讨好,也不得罪”。
要克服惧怕领导的心理
要多出选择题,少出问答题
要主动地、及时地反馈
任何已经安排下来的事项,当领导主动去提醒或追问的时候,是下属工作失败的表现。
认识角色定位,给领导留足面子
平行沟通要有“肺”
以肺腑之言真诚沟通,共同协商解决问题的办法,而不是指责或者命令。
经常说“我们”,不要说“你们、他们”
向下沟通要有“心”
工作分配要描述清楚工作的原因和影响,动之以理
具体真诚的赞扬,维护对方自尊
专心聆听及作出适当反应,以表示关注与重视
积极主动,善于提出自己的建议和行动计划
通过与对方讨论,订立双方同意的目标和完成日期
邀请对方提供资料及发表意见,使对方更乐意承担责任