-
MISSION : faire économiser aux utilisateurs
-
NORTH STAR METRIC :
nombre de visite avec une réduction
-
STRATEGY : Product Led Growth
-
Business
- Organisation
- mettre en place une organisation scalable et durable
- Constat
- priority
- technic
- GCP
- user
- NSM
- data
- Indicative
- product
- Unleash
- innovation
- Comparator
- AppMobile
- WebSafari
- vision
- ambition non explicite
- absence d'objectif business
- pas de vision
- capital humain
- squad
- squad expansion
- squad innovation
- squad monetization
- squad retention
- squad platform
- expansion
- Espagne
- business pillar
- marketing
- affiliate
- support
- +
- Grammarly
- +
- Karma
- Joko
- Objectif global
- définir les objectifs et la vision de l'entreprise et faire face aux menaces structurelles
- sécréter de la dopamine chez les employés
- motivation
- exemple : réussir à obtenir des notes sur glassdoor
- exemple : augmenter la velocity delivery, le nombre de démo
- output
- values
- pillar
- bienveillance
- Nous nouons un partenariat uniquement lorsque celui-ci est équitablement profitable à nos utilisateurs & nos partenaires
- Nous ne spammons pas
- Nous ne cédons aucune donnée, ni les vôtres, ni les nôtres
- indépendance
- Nous n'avons pas besoin de l'accord d'un marchand pour vous donner les meilleures réductions le concernant
- Nous ne sommes liés à aucun groupe
- Nous misons sur la puissance de la communauté pour nous propulser
- transparence
- Nous partageons avec vous toutes les réductions dont nous avons connaissance
- Nous publions des statistiques objectives sur la fiabilité des marchands et de leurs promotions
- Nous n'avons rien à cacher
- cohérence
- Nous nous entourons exclusivement de marchands partageant nos valeurs
- Nous faisons ce que nous disons. Après tout, nos mamans sont les premières utilisatrices de Wanteeed. Bisous maman
- employee happiness
- pillar
- data centric
- excellence
- perfectionnisme
- product oriented
- user focus
- Product-Led-Growth
- philosophy
- founders
- don't know our founders
- Que veulent faire F&J dans la vie ?
- Quel impact souhaitent-t-ils avoir ?
- Sauver la planète
- Améliorer la consommation de biens
- Gagner de l'argent
- Faire économiser
- La paix dans le monde
- Gérer un business depuis une île paradisiaque
- Devenir une licorne
- Devenir célèbre
- n'est plus une muse
- attention à la confort zone
- intelligence émotionnelle
- true/false = binarity
- attention à la vision technique qui ne doit pas obscurcir la vision stratégique
- historic
- Presentation
- Contexte
- Ancien logo
- Entreprise viable/auto-financée
- 50 euros chacun : compte au greffe
- Pas de fonds
- Zéro dette bancaire
- Existencielle
- Quête de sens
- gouvernance
- RACI
- vision
- devenir la carte bancaire des économies ?
- vision stratégique
- pourquoi l'Espagne ?
- pourquoi l'AppMobile ?
- mission
- faire économiser à nos utilisateurs
- économiser sur ces achats
- cashback
- codePromo
- carte de fidélité
- comparateur
- proposer les meilleurs services pour économiser
- coup de pouce
- plateforme des meilleurs services
- newsletter finance
- exemple : snwoball.xyz
- améliorer l'expérience d'achat des consommateurs
- faciliter la phase de paiement
- whishlist
- BNPL
- prêt
- faire fructifier les finances des utilisateurs
- investissement
- trading
- épargne
- crypto
- objectif business
- augmenter le nombre de customer
- multiplier par 10 le CA de l'entreprise
- devenir le leader du cashback
- OKR
- entreprise à haut potentiel
- team
- silos
- pas d'alignement
- manque de communication
- product led growth
- alignement sur le funnel
- NSM
- Finance
- équilibre financier de l'entreprise
- Objectif global
- //
- CA
- marge
- output
- KPI
- KPI pyramid
- business
- CA
- P&L
- rendement per employee
- marge
- MRR
- ARPU
- product
- NSM
- DAU/MAU
- funnel
- conversion rate
- acquisition
- MQL
- visit
- source
- activation
- clickON install
- onboarding
- QL
- accountCreation
- AQL
- installation
- PQL
- APQL
- usage
- USERS
- champion
- revenu
- CUSTOMERS
- champion
- retention
- UNINSTALLER/dead
- Churn
- referral
- parrain
- Core
- engagement
- codeApply
- monetization
- transaction
- Affiliation
- partner
- Support
- satisfaction
- NPS
- Marketing
- CAC
- ROI
- LTV
- +
- Administrative
- //
- Responsable
- /
- input
- material
- paie
- remote
- english
- office management
- HR & Recruitment
- recruter et maintenir la meilleure équipe + identifier les besoins humains
- Constat
- hypothèse : rendement par employee faible
- perte de motivation
- satisfaisant
- muse, pas une startup
- vision d'un outil, pas d'un service
- turn-over
- M
- A
- M
- D
- T
- R
- A
- T
- G
- C
- M
- En fait, un taux de roulement élevé coûterait de 1,5 à 3 fois le salaire d’un salarié selon les experts. Plus un salarié occupe une position importante et spécialisée au sein d’une organisation, plus son départ coûte cher.
- Objectif global
- recruter et motiver les équipes
- intern feedbackLoop /
- -
- savoir-faire VS savoir-être
- capital scientifique > capital humain
- valeur scientifique/opérationnelle > valeur humaine
- humanoïde
- intelligence scientifique > intelligence émotionnelle
- passage de l'équipe affiliation sans communication
- pas de remerciement public à Delphine
- Vague technique > Gestion de l'Homme et la Femme
- hiérarchie holacratique
- manque de communication
- manque de reconnaissance
- manque de confiance
- values & philosophy manquantes
- vision & mission manquantes
- on ne se raccroche à rien
- notion de risque très faible
- externalisation
- implication
- +
- liberté
- long-term strategy
- implication & connaissance
- transparency
- tools & materials
- turn-over
- input
- carotte
- participation/intéressement
- stock option & bspce
- startup moderne
- gamifier avec les objectifs de l'entreprise
- Obtention de stock option dans l'entreprise (ne peut pas participer à une croissance sans avoir une part variabilisé en fonction des efforts qu'on fournit)
- salary
- growth = 60000
- 4daysWeek
- congés
- communication
- tools
- slack
- shortcut
- quip
- atelier
- donut/partytime
- culture d'entreprise
- remoteRules
- Café
- recherche de sens
- Vendredi
- vie d'équipe
- teamBuilding
- Hotjar
- mardiApéro
- teamLunch
- organigramme
- Motivation
-
Opération
- techOperation
- Operation
- aligner les équipes, les ressources, les projets, les objectifs
- Constat
- Q2
- pas d'intéractions lors des synchroTeam
- Q3
- attention à l'effet domino
- ubérisation de la philosophie
- attention au timing : ne pas crâmer les étapes
- ne pas devenir un saas de cas d'école
- faire la différence avec les quick wins inhérent par expérience
- Objectif
- structurer la croissance opérationnelle de l'entreprise
- land & expand
- yOy growth
- output
- Structural Operation
- product
- unleash
- test automatique
- data
- indicative
- segmentation
- data model
- marketing
- automation
- objectif
- NSM
- tech
- organisation
- squad
- squad activation
- international
- onboarding
- website non-connecté
- squad expansion
- app mobile
- saf web app
- squad engagement/retention
- squad monetization
- squad platform
- OKR
- strategy
- priorisation
- OKR
- success
- front
- BO
- international
- spain
- partnership
- +
- R&D
- Engineering
- maintenir et améliorer nos produits
- Constat
- //
- Objectif
- supporter les nouveaux développements
- burnchart
- KR
- //
- input
- GCP
- Refacto Website
- Feature Flag
- Scrapper
- Platform
- maintenir et améliorer nos produits
- Product
- Core
- délivrer le meilleur produit du marché
- Constat
- pas de roadmap technique et produit
- 2 features depuis 6 ans : CB + CP
- pas de différence entre core et expérience
- Objectif
- augmenter l'offre d'économies par customer (NSM)
- DAU
- KR
- from 1 to 3 economy per user (CB + CP)
- input
- monetization model
- cashback
- feedback
- Comment tu te sens aujourd'hui par rapport à la charge de travail sur la team cashback ?
- Est-ce que vous pensez être à l'aise avec la notion de team growth ou pas du tout ?
- Des choses que vous avez sur le coeur ?
- Niveau bande passante, quel est ton niveau de confiance ? Débordé, ça va, libre. Temps de réflexion ?
- Qu'est-ce que signifie le cashback dans sa globalité ?
- Prenons des exemples simples, tu me dis oui ou non si c'est cashback ou si tu ne sais pas ?
- Améliorer l'étape du sign-up par exemple ? L'inscription.
- Convertir les CUSTOMERS LOST LOST en Champion ?
- Faire connecter les PQL déconnectés ?
- Présenter le cashback aux nouveaux inscrits par email ?
- Bloquer les utilisateurs non-inscrit (donc les PQL) après 5 codes promo appliqués ?
- Quelle est l'ambition du cashback sur les prochaines années ?
- Marketing ?
- funnel B2B
- avertissement tracking
- emailing
- site internet
- onboarding
- Sales ?
- Affiliation B2B
- partenaires
- Produit ?
- Amélioration
- parser
- Innovation
- open banking
- Support ?
- Feedbacks
- front
- Constat
- quel est le taux de réussite du bonusActivated
- Couverture de service
- % de visites sur lesquelles on peut proposer une réduction
- avertissement tracking
- affiliation
- gainVelocity
- Activation
- % de visites couvertes sur lesquelles l'utilisateur interagi positivement avec la feature
- open banking
- connexion
- parser
- Qualité du service
- % de succès suite à l'activation de la feature
- engagement model
- codePromo
- Constat
- quel est le taux de réussite d'un codeApply
- Couverture de service
- % de visites sur lesquelles on peut proposer une réduction
- codeZombie
- voir les codes
- Activation
- % de visites couvertes sur lesquelles l'utilisateur interagi positivement avec la feature
- Qualité du service
- % de succès suite à l'activation de la feature
- configurator
- organisation
- Unleash
- Test automatique
- Release & MEP
- Release Note
- Shortcut
- UserResearch
- améliorer la connaissance client
- epic/opportunity
- obtenir des bêta-testeurs
- Constat
- absence de co-création sur notre produit
- Objectif
- obtenir des informations immédiatement auprès des utilisateurs
- initiatives
- [AMBASSADOR] Questionnaire "devenir beta-testeur"
- One-to-one
- obtenir des feedbacks transactionnels
- Constat
- aucune information sur nos services
- Objectif
- obtenir le degré de satisfaction par rapport à une expérience produit
- initiatives
- [ALL] Open feedback
- Capture product feedback
- Inform product decision
- Prioritize and roadmap
- Announce product update
- [USERS] Notation par feature flag
- est-ce nécessaire ?
- [USERS] feedbackLoop sur Voir les codes
- [CUSTOMERS] questionnaire sur les emails transactionnels du cashback
- [CUSTOMERS] Après avoir sorti l'argent de la cagnotte
- Transactionnel
- Roadmap
- Bug
- obtenir des feedback relationnels
- Constat
- aucune connaissance utilisateur et de satisfaction
- Objectif
- obtenir le degré de satisfaction par rapport à une expérience utilisateur
- obtenir des golden data
- identifier les points de frictions globaux
- définir notre ICP
- initiatives
- [ALL] questionnaire randomisé pour obtenir des golden data
- [MARKETING] Trust pilot après SAV
- [USERS] envoyer un NPS 1 mois après l'installation
- [USERS] questionnaire sur les USERS
- [RETENTION] questionnaire par email sur les Lost-Lost
- [RETENTION] après désinstallation
- [REFERRAL] après validation codeApply
- Relationnel
- Community
- Satisfaction
- Ambassador
- Golden Data
- Rituels
- ateliers
- daily
- synchro
- affinage
- démo
- expansion model
- mobileApp
- safariMobileExtension
- opéra GX
- Espagne
- new business
- [PRODUCT] Marketplace
- [PRODUCT] Comparateur
- [PRODUCT] Carte cadeau
- [PRODUCT] Configurator
- [PRODUCT] Test Maker
- +
- Partnerships
- développer la meilleur commercialOffer
- Constat
- meilleur taux chez la concurrence ?
- Objectif
- signer les meilleurs marchands
- newPartner
- KR
- //
- input
- newPartner Success Rate
- % de nouveaux marchands signés
- brand_image_b2b
- [PRODUCT] Développer la page partenaire
- [MKG] Développer notre présence sur Linkedin en ciblant les responsables d’affiliation
- partnership
- Customer
- développer le meilleur customerService
- Constat
- pas de cutomer focus & feedback loop
- Objectif
- provide guidance and support
- noSupport
- KR
- //
- input
- Améliorer la visibilité de notre SAV
- initiatives
- Active Community Members
- % de nouveaux mails par mois
- satisfaction
- Design
- cohérence interface et expérience
- Constat
- //
- Objectif
- délivrer la meilleure expérience client
- ne pas arriver qu'à la delivery
- recherche utilisateur
- vision produit
- unicité
- pipelineVelocity
- KR
- from 30 days to 10 days from MQL to CUSTOMER
- déclencher le maximum de réduction en un minimum de temps
- input
- UI Kit
- Ideal Customer Experience
- Brand design
- Rebranding
- Growth
- augmenter le nombre d'utilisateurs actifs
- Responsable
- Robin
- comment accélérer la croissance de la growth ?
- producTeam
- co-atelier
- co-meeting
- co-création
- alignement
- growthTeam
- growth team
- Growing revenue and profits is a core objective of most companies, and it is the responsibility of every function to contribute to the pursuit of this goal.
- Yet, in recent years technology startups have embraced a new role, Growth Manager — alternatively Growth Hacker, Growth PM, or Head of Growth — that focuses on it exclusively.
- By viewing product development and marketing as integrated functions, not silos, leading tech companies like Facebook and Pinterest are rethinking their approach to driving growth and achieving breakthrough results.
- The Growth Manager function typically lives at the intersection of marketing and product development, and is focused on customer and user acquisition, activation, retention, and upsell.
- reports either to the CEO, the vice president of Product Management, or the vice president of Marketing.
- They work cross-functionally with engineering, design, analytics, product management, operations, and marketing to design and execute growth initiatives.
- As for responsibilities, the Growth Manager’s job has three core components:
- first, to define the company’s growth plan,
- second, to coordinate and execute growth programs,
- and third, to optimize the revenue funnel.
- 3 pillars of Growth
- But before any of these things can take place, the Growth Manager needs to make sure the right data infrastructure is in place.
- Data is the fuel of the growth function and growth teams invest a significant share of their resources to create the infrastructure that enables analysis of user behavior, scientific experimentation, and targeted promotions.
- While many growth teams have special requirements that compel them to build their own custom data infrastructure, many choose to work with commercially available SaaS products. These include everything from analytics tools like Adobe Analytics and Google Analytics, to A/B testing tools like Oracle’s Maxymiser and Optimizely.
- Once data is available, the Growth Manager must help the company define its growth objective, typically by answering two core questions.
- First, at which layers of the funnel should growth initiatives be focused? For instance, should resources go to user acquisition or to combatting churn?
- Second, the Growth Manager needs to help the company to quantify and understand progress against goals. This task is accomplished through the selection of key performance indicators, and the development of reports on these metrics for consumption across the organization.
- Growth Managers also provide customer insight, by blending data with a deep understanding of user needs, habits, and perceptions developed through targeted interviews, usability studies, and customer feedback.
- Why are users dropping out of the sign up experience?
- Why don’t users come back to the application after the initial download?
- Why aren’t users responding to special offers? These insights are then fed back into the product team to help prioritize product priorities, which impacts the product roadmap, as discussed below.
- Furthermore, the Growth Manager is responsible for prioritizing growth initiatives and product changes.
- Sean Ellis, founder of Growthhackers.com and former vice president of marketing at LogMeIn, proposes a simple framework for prioritizing project ideas via ranking on three core dimensions:
- The impact of the change if it is successful
- Confidence that the test will yield a successful result
- Cost to execute the test.
- revOps
- aligner les équipes, les ressources, les projets, les objectifs
- Constat
- Objectif
- structurer la croissance opérationnelle de l'entreprise
- land & expand
- yOy growth
- revOps
- RevOps is a new organizational model that drives growth through operational efficiency across the customer lifecycle.
- RevOps unifies four functions from silos in the org chart: Operations, Enablement, Insights, and Tools.
- RevOps works on internal needs, freeing up Marketing, Sales, and Customer Success to focus on the customer.
- RevOps uses alignment, focus, and simplification to drive revenue growth by increasing capacity; reducing ramp time; and improving core metrics like value, volume, velocity, and conversion rates.
- align everyone
- Simplify everything
- Create focus
- output
- Structural Operation
- funnel
- strategy
- gotomarket
- priority
- OKR
- roadmap
- organisation
- squad
- squad growth
- squad innovation
- squad monetization
- squad retention
- squad platform
- squad expansion
- product owner
- content marketer
- product designer
- data analyst
- growth engineer
- Constat
- leacky bucket
- 5000000 installations
- 1000000 heartbeat
- 670000 customers
- 296283 customers > 12 mois
- 3000000 inscription
- Objectif
- a sustainable and scalable growth funnel model
- growth plan
- from massive acquisition led growth to PLG
- champion
- DAU
- KR
- nombre de customers
- output
- Funnel Completion Rate
- % de nouveaux customers
- awareness
- personal branding
- acquisition
- inbound marketing
- activation
- rebranding
- onboarding
- usage
- revenu
- retention
- referral
- +
- marketing automation
- gotocommunity
- content marketing
- engagement
- monetisation
- Business Data
- Segmentation
- ▼ MQL
- visit
- ▼ QL
- ▼ PQL
- visit*
- install
- GHOST_CUSTOMER
- visit*
- install
- clickExtension
- transaction
- ▼ AQL
- visit
- accountCreation
- ▼ APQL
- visit
- install
- accountCreation
- ▼ USER
- visit*
- accountCreation
- install
- clickExtension
- ⭐️ CUSTOMER ►
- visit*
- accountCreation
- install
- clickExtension
- transaction >= 1
- sub_category_customer
- can't loose them
- USER_ID : 2%
- REVENU : 7%
- at risk
- USER_ID : 15%
- REVENU : 24%
- hibernating
- USER_ID : 5%
- REVENU : 6%
- loyal customers
- USER_ID : 7%
- REVENU : 26%
- need attention
- USER_ID : 3%
- REVENU : 4%
- about to sleep
- USER_ID : 11%
- REVENU : 7%
- potential loyalists
- USER_ID : 3%
- REVENU : 3%
- promising
- USER_ID : 1%
- REVENU : 1%
- new customers
- USER_ID : 1%
- REVENU : 0,2%
- champions
- USER_ID : 0,2%
- REVENU : 1%
- lost
- USER_ID : 50%
- REVENU : 22%
- UNINSTALLER
- sub_category_users
- can't loose them
- at risk
- hibernating
- loyal customers
- need attention
- about to sleep
- potential loyalists
- promising
- new customers
- champions
- lost
- Tool Architecture
- Data
- mettre en place une architecture opérationnelle data scalable
- Constat
- lecture des données difficiles
- Objectif
- dataAccuracy
- rendre la donnée accurate
- dataAccess
- rendre la donnée accessible
- dataAnalysis
- faire parler la donnée
- KR
- //
- output
- Data Infrastructure Architecture
- Data accuracy & unification
- DataModel
- installation
- Segmentation
- ▼ MQL
- visit
- ▼ QL
- ▼ PQL
- visit*
- install
- GHOST_CUSTOMER
- visit*
- install
- clickExtension
- transaction
- ▼ AQL
- visit
- accountCreation
- ▼ APQL
- visit
- install
- accountCreation
- ▼ USER
- visit*
- accountCreation
- install
- clickExtension
- ⭐️ CUSTOMER ►
- visit*
- accountCreation
- install
- clickExtension
- gain >= 1
- sub_segmentation_customers
- can't loose them
- USER_ID : 2%
- REVENU : 7%
- at risk
- USER_ID : 15%
- REVENU : 24%
- hibernating
- USER_ID : 5%
- REVENU : 6%
- loyal customers
- USER_ID : 7%
- REVENU : 26%
- need attention
- USER_ID : 3%
- REVENU : 4%
- about to sleep
- USER_ID : 11%
- REVENU : 7%
- potential loyalists
- USER_ID : 3%
- REVENU : 3%
- promising
- USER_ID : 1%
- REVENU : 1%
- new customers
- USER_ID : 1%
- REVENU : 0,2%
- champions
- USER_ID : 0,2%
- REVENU : 1%
- lost
- USER_ID : 50%
- REVENU : 22%
- UNINSTALLER
- sub_segmentation_users
- can't loose them
- at risk
- hibernating
- loyal customers
- need attention
- about to sleep
- potential loyalists
- promising
- new customers
- champions
- lost
- nomenclature
- segmentation_north_star
- un code est appliqué automatiquement
- un code qui fonctionne est appliqué manuellement
- gain dans la cagnotte
- segmentation_usage
- un lien tracké est lancé
- un test est lancé
- segmentation_revenue
- une transaction est générée
- segmentation_code_apply
- un code est appliqué automatiquement
- Indicative
- Dashboard
- Analyse/Recommendation
- Operation
- Science
- Business
-
Marketing
- X
- VALORISER L'IMAGE DE MARQUE
- Constat
- 100% des utilisateurs considèrent le logiciel comme un outil et pas un service
- Objectif
- from product to service
- marque relationnelle
- devenir une référence dans les finances personnelles
- brandImage
- KR
- devenir un cas d'école
- attirer les talents
- input
- 2022
- Créer une image de marque incontournable
- epic/opportunity
- Active Community Members
- créer une communauté
- [SPIKE] être actif sur twitter
- [SPIKE] ouvrir un discord
- Email de présentation des revenus
- Strong BrandImage
- ping de Wanteeed dans la startupNation
- rebranding
- the story
- WTTJ
- brand_image_b2c
- CGU & Personal Data
- devenir une référence des finances personnelles
- [PRODUCT] Changement Baseline /homepage
- [PRODUCT] Add 1 million de users /homepage
- [COM] Campagne 1 Million de Users
- NQL
- FAIRE CONNAÎTRE
- Constat
- Stratégie d'outbound marketing à bout de souffle
- 2,7 millions d'emails, il en reste +30 millions à obtenir
- Objectif
- Améliorer l'impact de nos actions d'inbound marketing
- loadPage
- KR
- quanti
- nombre d'installations
- LTV > CAC
- quali
- ROI > 1
- LTV > CAC
- input
- Q2_2021
- Inbound Strategy
- Referral
- augmenter le nombre de filleul par customer
- ✅
- [PRODUCT] Sticker /parrainage Homepage
- ❌
- [EMAIL_MA] Scénario 1 : Onboarding referral /w SendInBlue
- ❌
- [PRODUCT] Improve Psssst sur /mon-compte
- ❌
- [PRODUCT] sharingButton /parrainage
- ❌
- [EXTENSION] Add "Parrainage" menu extension
- ❌
- [PRODUCT] Explication fonctionnement parrainage /mon-compte
- [PRODUCT] Value Product Wanteeed /homepage
- [PRODUCT] Ajouter un emoji sur Parrainage /burger
- [PRODUCT] Gamification du referral
- [PRODUCT] Code de Parrainage
- growthTool
- générer de l'attention
- codePromo
- testMaker
- coupDePouce
- Ambassador
- Community
- Feedback
- Mailing
- Social media
- SEO
- augmenter la part d'installations via le SEO
- chrome store
- website
- Blogging
- Outbound Strategy
- Influence
- générer des installations avec LTV > CAC
- constat
- augmentation des prix = inadéquation entre prix des prestations et ROI
- budget
- les influencers ne représentent pas les valeurs de la marque except Krayn
- engagement en chute libre
- Toujours la même Valeur ajoutée CP + CB
- une audience trop touchée
- la caisse de résonance est épuisé
- l'influence est devenue inaccessible
- les prix ont fait x3
- les data montrent qu'il n'y a plus d'engagement
- ils ne représentent pas tous les valeurs de la marque
- éviter les polémiques
- recherche de street_cred
- certains peuvent dégrader notre image
- retention
- X : image de marque
- c'était un buzz
- Data
- ✅ LTV
- explication_LTV
- Operation
- ✅ Brief
- ✅ Estelle Brief
- ✅ Complete Brief
- ✅ Placement intégrer à la vidéo
- Nino Arial
- Aurélien Préveaux
- GouzuGouzou
- ❌ Contextual Video
- Soldes d'hiver
- ❌
- Fête des mères
- ❌
- brief vidéo
- appliMobile
- Pertinent
- Outils
- ❌ lefty
- ❌
- ✅ trello
- ✅
- passer par shortcut ?
- ✅ wizdeo
- ✅
- ❌ Saisonnalité
- ❌ Audience
- ❌ 25/34 ans
- focus sur l'audience
- user_research
- customers
- ❌ Typologie Influencer
- ✅ Profil Maman
- ❌ Alexia Mori
- ✅ MaTribuEtMoi
- ✅ Pauline Joulian
- street_cred
- représente nos valeurs
- ❌ ICP Influencer
- ✅ Boss
- McFly & Carlito
- ⚙️
- Squeezie
- ⚙️
- Amixem
- ⚙️
- passer par un boss ??
- gros budget
- pas d'engagement
- boss déja fait
- boss = innovations
- ❌ Big
- ❌ Stéphanie Durant
- ❌ Mafiastunting
- ❌ Fuze III
- ❌ Nano influencer
- ✅ Utilisatrice
- MaTribuEtMoi
- user_influencer
- Étudier la LTV
- Augmentation du budget ?
- on n'en fera qu'en présence d'une innovation
- on a déjà fait beaucoup de boss
- Pourquoi ça ne fonctionne plus ?
- ❌ Partenaires
- ❌ Reech
- Campagne de communication
- BlackFriday
- ❌ Wizdeo
- CPM
- Utile ?
- ❌ Platform
- ❌ Tiktok
- Estelle
- ✅ Reel Instagram
- Millions de views !!!
- ✅ Live Twitch
- trust_influencer
- ❌ Story Instagram
- ❌ Youtube
- pas un argument de poids // logique de profil
- Activation
- ❌ Affiliate
- ❌ Lesliejoptimise
- ✅ Gift
- ❌ 50 contacts
- 3 vidéos réalisées pour 50 euros
- gagne 10 euros en postant une vidéo comme celle-ci sur tiktok
- https://fr.getubu.com/
- ❌ Bonus +3 euros
- ❌ Concours
- Nanass
- Darko
- Innovations
- App
- codeParrainage
- Affiliation
- générer des installations avec LTV > 1 euro
- affilae
- ❌
- SMA
- [SPIKE] facebookAds
- [SPIKE] twitterAds
- [SPIKE] tiktokAds
- SEA
- générer des installations avec LTV > 1 euro
- [SPIKE] googleAds
- Presse
- TV
- Audio
- Q3_2021
- Attirer des visiteurs qualifiés sur le site internet
- epic/opportunity
- Mettre en place une stratégie d'ambassador (estellisation)
- KR
- ROI > 1
- rules
- ambassador_users
- parrainage
- 5 euros parrain après cashback validé + 3 euros pour le filleul
- Par user_id
- Si 10 filleuls
- booster le parrainage à 5 euros (all - 2 semaines)
- affiliation
- X euro à influencer à l'inscription + 3 euros pour le filleul
- ambassador_influencer
- fixe
- X €
- affiliation
- X euro à influencer à l'inscription
- bigboss
- fixe
- X €
- media
- affiliation
- X euro à l'inscription
- initiatives
- [INFLUENCE] Trouver un bigboss influence
- [INFLUENCE] Trouver des influencers authentiques
- Influencer/Ambassador : Ma Tribu et Moi/Krayn
- Solliciter nos champions/parrains
- [BRIEF EVOLUTION] Mettre en place un kit média /page presse (marketing enablement)
- Objectif
- Rendre le brief accessible et scalable
- Refonte de la page presse
- Présentation de l'entreprise
- Concept/objectif
- Présentation des services
- Chiffres clefs
- Vidéo Estelle
- Logo presse
- [PRODUCT] Définir un nouveau système de récompense
- Referral
- Gifting
- Système de dons dans les cagnottes
- Système de récompense pour les ambassadors
- répondre à notre mission : au lieu de donner 1000 euros à un influencer, pourquoi ne pas répartir cet argent pour nos utilisateurs en échanges de vidéos ?
- [SITE] Page ambassadeur
- [SITE] Mettre en place un bouton "Poste ta vidéo"
- répondre à notre mission : au lieu de donner 1000 euros à un influencer, pourquoi ne pas répartir cet argent pour nos utilisateurs en échanges de vidéos ?
- Améliorer la viralité du referral
- KR
- taux de viralité
- nombre de parrains
- définir un objectif clair
- initiatives
- [PRODUCT] Code de Parrainage
- Tracking
- Partage sur les RS
- ROGO0678
- [EXTENSION] Changer CTA "Noter Wanteeed" par "Parrainez un ami et gagner 3 euros"
- [SITE] Améliorer la page d'inscription du referral
- [SITE] Gamification du referral // 5 filleuls
- [SITE] Value Product Wanteeed /homepage
- [SITE] Explication fonctionnement parrainage /mon-compte
- [EMAIL] Envoie d'un email de confirmation de filleul
- [SITE] Refonte de la page de présentation Referral
- [SITE] Total des économies réalisées, partage Wanteeed
- Expérimenter une création de communauté
- KR
- ambassador/referral
- nombre d'intéractions
- personnes dans la communauté
- initiatives
- [STRATEGY] Expérimenter la création de contenu
- Relayer les meilleurs offres WANTEEED
- Zalando
- Communiquer sur les nouvelles features
- Voir les codes
- Booking experience
- Sharring Button
- mobileApp
- newPartner
- Product News/Status Page
- Guides pratiques/astuces sur l'utilisation de nos services
- Blog
- Support page
- FAQ
- Support Prediction
- [COMMUNITY] Outil de communication avec nos Ambassadors
- Actif sur un espace d'échange
- Twitter
- Discord
- Groupe Facebook
- Linkedin
- [COMMUNITY] Expérimenter une newsletter
- Préparer la promotion de l'appMobile
- KR
- nombre d'installations
- initiatives
- Beta Test Strategy
- Tester l'application en interne
- Tester avec nos ambassadors
- Tester avec Product Manager
- Préparer les créas Android Store
- Feedback Loop Product Strategy
- Mettre en place un outil de feedback pour l'application mobile
- Segmentation Strategy Launch
- Communication au Champion
- Email personnalisé
- Mettre en place un guide pratique de l'utilisation
- Mettre en place une démo de l'application
- Communication au Customers
- Mettre en place une LP de lancement du produit
- Email transactionnel
- Sur la page mon compte
- Communication au Users
- Parrainage
- Communication au PQL
- QR Code Available
- Disponible pour les MQL
- Nouvelle page pour l'appMobile
- Download App when on Mobile
- Add Mobile App on Footer
- Disponible pour les NQL
- Mettre en place une communication influencer
- Tester du SMA
- ASO AppStore
- 2022
- Trouver de nouvelles sources d'acquisition
- epic/opportunity
- Recherche
- KR
- initiatives
- [CONTENT] Comment ça marche ?
- [SEO] Référencement sur le chrome store
- Awareness
- output
- développer une image de marque stylée
- Acquisition
- output
- auto-générer des installations
- Développer Wanteeed en Espagne
- KR
- genèse du projet
- initiatives
-
Product
- MQL
- FAIRE INSTALLER
- Constat
- 52% des individus quittent le site internet
- Objectif
- Diminuer le bounce rate du site internet
- install
- KR
- quanti
- quali
- bounceRate
- conversion rate from MQL to PQL
- input
- 2022
- Engager une action de valeur avec les visiteurs
- epic/opportunity
- Améliorer l'image et la compréhension de nos services
- KR
- CR visit > installation
- velocity from MQL to customers
- initiatives
- [PRODUCT] Integrate Chrome Web Store Review
- [PRODUCT] Value Product Wanteeed /homepage
- [PRODUCT] Add 1 million de users /homepage
- [CONTENT] Intégrer une présentation vidéo
- [PRODUCT] Page explicative du cashback
- [CONTENT] Réaliser un article sur le sujet "Comment ça marche"
- [PRODUCT] Refund footer
- [GO] Homepage - images_merchants_logo
- Pousser les visiteurs à l'installation
- KR
- CR de la visite à l'installation
- initiatives
- [PRODUCT] Pop up "Install Extension"
- [PRODUCT] Top-footer Install /homepage
- AQL
- FAIRE INSTALLER
- Constat
- Objectif
- install
- KR
- input
- 2022
- faire installer l'extension safari
- epic/opportunity
- Améliorer la phase d'installation de l'extension sur Safari
- KR
- CR clickON > install
- initiatives
- [--]
- PQL
- FAIRE S'INSCRIRE
- Constat
- 40% des individus ne s'inscrivent pas par mois
- Objectif
- Augmenter le nombre d'utilisateurs inscrits
- accountCreation
- connexion
- KR
- quali
- conversion rate from PQL to USERS
- quanti
- input
- Q3_2021
- transformer les PQL en USERS
- epic/opportunity
- Améliorer la phase de signup
- KR
- conversion rate signup
- 20% de l'installation à la création de compte
- initiatives
- [SITE] Optimisation Page Inscription
- signup
- One-step form
- Email & MDP
- Social Authentification
- Multiple-step form
- Email
- Name
- MDP
- Parrain
- Golden Data
- Social Authentification
- Presentation
- Magic Link
- Email connexion
- Too Good Too Go
- Signature
- Extension
- Metamask
- Output
- Validation identité
- Fluidification
- Securisation
- Brand image
- [SITE] Google/Facebook inscription
- [EXTENSION] Afficher l'inscription lors de la première utilisation de l'ext
- [SITE] Expliquer les aspects du produit
- [SITE] Step by Step Wanteeed /homepage
- Réduire le nombre de PQL actifs
- KR
- % de la base de PQL actif
- initiatives
- [EXTENSION] Connectez-vous pour profiter de tous les avantages Wanteeed
- [EXTENSION] Connectez-vous pour récupérer votre CB
- [EXTENSION] réduire les features pour forcer les inscriptions
- [EXTENSION] Lien vers l'inscription après 1 codeApply
- [EXTENSION] Après 1 codeApply, connectez-vous pour savoir si vous avez un bonus
- 2022
- transformer les PQL en USERS
- epic/opportunity
- Onboarding opérationnel et engager notre utilisateur
- initiatives
- KR
- conversion rate PQL to Customers
- pipeline velocity from PQL to CUSTOMER
- [MAIL] Email confirmation
- [SITE] Améliorer la page de destination
- [MAIL] Welcome Email
- [MAIL] Onboarding Email CB avec Vidéo
- Process Mobilte to Desktop
- wait mobileApp
- APQL
- ENGAGER NOS UTILISATEURS
- Constat
- x% des individus n'utilisent pas l'extension après s'être inscrit et l'avoir installé
- Objectif
- rendre attractif l'outil Wanteeed
- clickExtension
- KR
- quanti
- quali
- input
- 2022
- convertir les APQL en USERS
- epic/opportunity
- Mettre en place un onboarding et engager notre utilisateur
- initiatives
- [GAMIF] Tester un parcours "level"
- [LEVEL1] Obtention du badge "installer"
- [LEVEL2] Obtention du badge "inscriptor"
- [GAMIF] Tester un parcours "level"
- [BADGE] Obtiens un codePromo valide
- [BADGE] ETAPE SUBSIDIAIRE : golden_data program
- [BADGE] ETAPE SUBSIDIAIRE : rejoins notre communauté
- USER
- GÉNÉRER UN GAIN
- Constat
- 68% des accountCreation n'ont jamais générés de commissions
- Objectif
- Activer le cashback
- Augmenter le nombre de réductions par utilisateur
- reduction
- KR
- quanti
- réduire le % de USER
- quali
- conversion rate from USER to CUSTOMER
- reduce lifetime status from USER to CUSTOMER
- input
- 2022
- augmenter le nombre de réductions par utilisateur
- epic/opportunity
- champions
- loyal customers
- potential loyalists
- [GAMIF] ÉTAPE 3bis : obtenir 5 codePromo valides
- new customers
- promising
- need attention
- about to sleep
- hibernating
- at risk
- can't loose them
- lost
- lost-lost
- convertir les USERS existants en CUSTOMERS
- epic/opportunity
- User research avec nos utilisateurs dormants
- initiatives
- [PRODUCT] Change Bonus by Cashback
- [PRODUCT] Ajouter le logo de Wanteeed
- [MA_AUTO] Email de MEA du cashback
- [GAMIF] ÉTAPE 4 : déclencher un gain cashback
- ⭐️CUSTOMER
- GÉNÉRER DES GAINS
- Constat
- Absence de connaissance client
- 40% de notre CA repose sur 2,4 % de notre BDD
- Comment définir une channel d'acquisition ?
- Comment implémenter une brandImage ?
- Objectif
- Améliorer notre connaissance utilisateurs
- feedback
- KR
- quanti
- augmenter le nombre de gains par utilisateur
- quali
- connaître nos clients
- input
- Q3_2021
- améliorer notre connaissance utilisateurs
- epic/opportunity
- User research avec nos utilisateurs dormants
- KR
- user insights
- Q4
- initiatives
- [SPIKE] Contacter les utilisateurs dormants
- [PRODUCT] Mettre en place un questionnaire de satisfaction
- [PRODUCT] Mettre en place un autonomous user feedback
- Convertir les utilisateurs dormants
- initiatives
- KR
- % de lost-lost
- [MAIL] Email de recuparation "qu'est-ce que tu deviens"
- [MAIL] Send email with earning /specificSegmentation
- [MAIL] Suppression de compte inactif
- Community
- 2022
- améliorer l'interface utilisateur
- epic/opportunity
- Mettre en avant les white pattern
- initiatives
- [PRODUCT] Refonte de la deconnexion
- [PRODUCT] Refonte de la page profil
- [PRODUCT] Faire apparaître toutes les réductions obtenues
- [PRODUCT] Install Paypal payment
- augmenter le nombre de CHAMPION
- epic/opportunity
- champions
- [MKG_AUTO] Referral Email to our champion
- loyal customers
- [SALES] Présentation d'un partenariat exclusif
- [MKG_AUTO] Email de récapitulatif des gains
- [MKG_AUTO] Email pour rejoindre le discord
- potential loyalists
- new customers
- promising
- can't loose them
- need attention
- about to sleep
- at risk
- hibernating
- lost
- [MKG_AUTO] Email de recuparation "ça fait longtemps qu'on ne vous a pas vu"
- [PRODUCT] Wake up pop-up !
- lost-lost
- augmenter le revenu de l'entreprise
- epic/opportunity
- Supprimier les utilisateurs dormants
- initiatives
- [PRODUCT] Validate Lost Transaction
- Retention
- output
- augmenter le nombre de gains par customer
- Usage/Revenu
- output
- augmenter le nombre de réduction par utilisateurs
- Activation
- output
- augmenter le CR des visites à l'installation
- Onboarding
- output
- onboarder notre utilisateur
-
Success
- ⭐️⭐️ C-CHAMPION
- GROW SATISFACTION
- Constat
- aucune informations de satisfaction
- Objectif
- from CHAMPION to AMBASSADOR
- NPS
- parrainage
- KR
- obtenir un nps
- input
- 2022
- améliorer la satisfaction de nos utilisateurs
- epic/opportunity
- augmenter le temps de vie d'un customer (confiance dans le produit)
- [PRODUCT] Refonte de la page profil
- [PRODUCT] Refonte de la deconnexion
- User research avec nos champions
- initiatives
- [PRODUCT] créer un questionnaire sur le site
- [PRODUCT] Mise en place de canny.io
- [PRODUCT] mettre en place des cadeaux_utilisateurs
- Supprimer les dark pattern
- UNINSTALLER
- KILL RETENTION
- Constat
- Objectif
- uninstall
- KR
- input
- Churn
- output
- réduire le nombre de désinstallations
- Referral
- output
- avoir un nps grave stylé
-
Organisation
- output
- multiplier par 10 le CA de l'entreprise
- more champion, more motivation, more economy
- devenir le leader du cashback en france ?
-
Operation
- output
- devenir un modèle d'organisation scalable et sustainable
-
Operation
- International
- Product
- Competitor
- Customer Insight
- Shortcut
- AB test
- Unleash
- Test Extension
- Data
- Data Model
- Dashboard
- Success
- Community
- CRM
- Emailing
- BO
- Support
- Partnership
-
output
- attractive brand
- high engagement
- high satisfaction
- high LTV
- high velocity