1. ¿Como ayuda a las comunidades?
   1. En lograr con mayor facilidad y armonía, su propósito
2. Aspectos de una saludable y próspera comunidad
   1. Pegante comunitario
      1. Actividades agradables y compartidas Generar gratitud y confianza Genera oxitocina, la hormona del placer - "Sentirse bien" Sentido de nosotros, espíritu comunitario, buen "sistema inmunológico de la comunidad" Más facilidad para resolución de conflictos
   2. Habilidades de comunicación y de proceso
      1. Formas de comunicarse en grupos, reuniones y en privado Formas de reunión, intercambio, re-conocimiento, a nivel de ideas y emociones; también para discutir y resolver conflictos Métodos recomendados: "Comunicación No Violenta" y "Círculos restaurativos"
   3. Gestión efectiva de proyectos
      1. Personalidad jurídica Finanzas Logística Infraestructura, etc...
3. Gobernanza comunitaria efectiva
   1. Organización de tiempo y tareas de trabajo
   2. Gestión de finanzas
   3. Transparencia
   4. Toma de decisiones
   5. Proceso de gobierno en general
4. Valores y estructura
5. Toma de decisiones
   1. Equidad
      1. Públicas y participativas
      2. Todas las voces son escuchadas y se integran observaciones: ¡Inteligencia colectiva!
      3. Escuchar activamente y compartir información
      4. Ritmo de la sesión enfocada al propósito
   2. Consentimiento
      1. El consentimiento se da cuando no quedan objeciones a una propuesta
      2. Las objeciones son valoradas para mejorar la propuesta, más deben enfocarse al propósito
      3. No se "aprueba", se está dispuesto a probar
         1. "Bastante bien por ahora" "Lo suficientemente seguro para probar" "Lo suficientemente bueno por ahora" "Suficientemente seguro como para intentar"
      4. Beneficios
         1. Se puede ajustar y modificar una propuesta para adecuarla a la realidad y mejorarla: ¡Eficacia!
         2. Permite probar propuestas "arriesgadas" que se puede cambiar o desechar después
         3. La flexibilidad para cambiar propuestas genera un buen estado de ánimo y energía en el grupo: ¡Seguridad y consideración!
         4. ¡Construcción sin obstrucción!
         5. ¡Relajarse! sin perder agilidad
6. Retroalimentación
   1. Eficacia
      1. Es visible lo que funciona y lo que se precisa mejorar
      2. Se revisan todos los roles y propuestas
      3. La retroalimentación cierra el círculo aportando una acción de mejora
      4. La medición, evaluación y aprendizaje se hace "en campo"
      5. Dirección dinámica: "Evaluar y responder", en vez de "predecir y controlar"
   2. Ciclos de retroalimentación
      1. Las propuestas, en lo posible, vienen con tiempos y criterios de medición y evaluación
      2. Se evalua también a los miembros de los círculos
      3. Todas las propuestas y sus tiempos de evaluación son consideradas modificables y temporales para ajustarlas al "día a día"
      4. Los flujos de información permiten al conjunto controlarse a sí mismo
7. Gobernanza
   1. Transparencia
      1. Registro permanente. Información pública
      2. Dobles enlaces. Información va en ambos sentidos y representa todos los intereses
      3. Círculos semi-autónonomos interconectados con propósitos específicos. Autoridad y responsabilidad definidos colectivamente
   2. Estructura
      1. Proyectos y tareas en círculos de personas con un propósito (objetivo) específico o general
      2. Cada círculo pertenece a uno mayor y a la vez contiene a otros
      3. La evolución indica la creación o disolución de círculos
      4. La comunicación entre círculos va con dobles enlaces
8. Origen: Ing. Gerard Endenburg Holanda, 1970´s Cibernética y ciencias de la comunicación y control Auto-organización inspirada en la naturaleza Aplico diseño sociocracia para su empresa
9. Consenso estilo cuáquero: Consentimiento
   1. ¡Toma de decisiones!
10. Ingeniería y cibernética
    1. ¡Ciclos de retroalimentación!
11. Organización de los sistemas de la naturaleza: Círculos y enlaces dobles
    1. ¡Gobernanza!
12. Notas: 1. Mapa mental basado en: - Artículo pubicado en la edición de la revista “Communities” en septiembre de 2013, el cual ha sido compartido en blogs y otras fuentes de Internet, incluyendo el boletín de la red mundial de ecoaldeas: www.EcovillageNews.org. Fue traducido al español por Carlos Rojas de Ecoaldea Aldeafeliz. - Presentación elaborada por el grupo de Sociocracia de Aldeafeliz, compartida para el módulo 2 del curso de Sociocracia de CASA el día 19/04/2016 por Camila Olarte. 2. Se sugiere revisar la serie de artículos de la revista “Communities” titulados "Acabando con el mito de que el Consenso con unanimidad es bueno para las comunidades” publicados entre el año 2012 y 2013. 3. Sobre Los Cuáqueros: http://www.biblia.work/diccionarios/cuaqueros/ http://www.juanjonet.com/sapiens/amigos.htm
13. "Gobierno de los compañeros" Gobierno dinámico Proceso completo de auto gobierno y toma de decisiones