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sentiment d'efficacité personnelle (SEP)
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fondement de la motivation
et des accomplissements humains
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capacité à mobiliser
- compétences cognitives
- compétences sociales
- compétences émotionnelles
- compétences comportementales
- si cette croyance est partagée par le groupe
l'activité collective et l'atteinte de résultats
est plus facile
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sources du sentiment d'efficacité
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expériences actives de maitrise
- faire référence aux succés et échec antérieurs
- objectifs d'apprentissages dans la ZPD
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expériences vicariantes = comparaison sociale
- observer les succès ou les échecs
d'individus dans une tache, surtout
si ces personnes partagent un degrè
de similitude avec l'observateur
est efficace pour développer ses compétences
ou habilités
- si elle est présentée comme un test diagnostic
des compétences ou d'habilités
elle peut être inneficace si elle est au désavantage
de l'apprenant
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la persuasion verbale
- Les individus sont sensibles aux feed-back
délivrés par des pairs, parents, formateurs
- les commentaires sur les améliorations possibles>notes ou de notes+commentaires
- état physiologique et émotionnel
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rôle de l'environnement social
dans le processus d'auto-efficacité
- l'envo. social et culturel de l'apprenant influ
e largement sur les SEP, quelques soient
les résultats atteints par celui-ci
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théorie de l'apprentissage social
repose sur 3 piliers
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apprentissage vicariant
- l'apprenant va par l'observation d'un modèle,
dévellopper de nouvelles compétences et
comportements souvents plus élevés que ceux
du modèle graces à : l'attention, la mémorissation,
la reproduction et la motivation
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potentiel humain de symbolisation
- capacité des humains
pour analyser ses propres expériences
pour communiquer, créer, immaginer,
anticiper et évaluer ses propres actions
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processus autorégulateur
- =capacité des humains à influer
intentionnellement sur le cours
de sa vie
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SEP et réussite scolaire influés par
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la croyance des élèves en leur propre SEP
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des objectifs
- pour maintenir le SEP : un obj à LT (qui fixe l'orientation du projet)
+série d'obj intermédiaires pour maintenir et guider l'effort
tout en lui fournissant des récompenses immédiates
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se focaliser sur des progrès plutôt que sur les résultats lointaints
- il faut faire souvent la démonstration
de la capacité des apprenants à réussir
- cultiver un intérêt pour les études
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fournir des feedback appropriés
- l'enseignant doit en priorité souligner la qualité du travail de l'apprenant
l'enseignant doit travailler dans la ZPD de l'apprenant en lui fixant des s.obj réalistes
- la croyance des enseignants en leur propre SEP à former des élèves
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les SEP collectifs du corps enseignant à former des élèves : les écoles efficaces
- fort leadership du directeur en tant que leader pédagogique
- des standards scolaires élevés et une ferme conviction que les élèves peuvent les atteindre
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enseignants orientés vers la maitrise
- travail de groupe, entraide
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implication des parents dans la scolarité de leur enfant
- importance d'un système de communication régulier
école/maison --> plus forte implication des parents