1. 書摘整理： 創新企劃顧問公司 總經理 鄭啟川
2. Topic
3. 製作
4. 第一章 企劃立案的標準流程
   1. 1.決定企劃方向（企劃定向）
      1. 5W3H分析
         1. What 對象/做什麼
         2. Why 目的/為何
         3. Who 目標/對誰
         4. Where 場所/何處
         5. When 時間/何時
         6. How 方法/如何
         7. How Much 預算/費用
         8. How Long 期限/時程
   2. 2.情報的蒐集與分析
   3. 3.提出企劃概念
   4. 4.構思解決方案
   5. 5.製作企劃書
   6. 6.發表企劃案
      1. （1）事前準備事項
      2. （2）提案當日注意事項
   7. 7.企劃案的執行
   8. 企劃立案的 四大要素：
      1. 企劃目標
      2. 企劃前提
      3. 企劃概念
      4. 具體的企劃創意
5. 第二章 企劃創意的思考技法
   1. 1.發散型
      1. （1）自由聯想型：
         1. 腦力激盪法（Brain Storming）
      2. （2）強制聯想法
         1. 缺點列舉法/希望點列舉法
         2. 檢核表法
         3. 5W2H法
         4. 屬性列舉法
   2. 2.收束型
      1. 將發散思考列出的 事實與創意進行歸納
         1. KJ法
         2. 特性要因圖法 （魚骨圖法）
         3. 關聯樹法（系統圖法）
   3. 3.綜合技法
      1. 應用發散與收束技法，反覆進行的創意思考法
6. 第三章 企劃書的基本要素
   1. 1.標題
   2. 2.企劃的背景/環境/情勢分析
   3. 3.企劃的前提條件
   4. 4.企劃概念
   5. 5.企劃目的
   6. 6.企劃內容
   7. 7.企劃的問題點
   8. 8.企劃的效果
   9. 9.企劃的預算
      1. （1）預算總額
      2. （2）個別企劃預算
      3. （3）各項作業預算
      4. （4）固定費用 與變動費用
   10. 10.時程
       1. （1）作業的總天數
       2. （2）作業開始日期
       3. （3）作業最終日期
       4. （4）個別分項作業所需工作天數
       5. （5）各別作業間的關連性
          1. 甘特圖
          2. 箭頭線圖
   11. 11.附件
       1. 基礎資料
       2. 參考事例