Compilation/Synthèse réalisée par
Gilles Le Page -@lepagegilles - 22/11/12
sources
Guide du travail collaboratif
Isabelle Gonon - 2008 - Unilim - http://www-tic.unilim.fr
WIKIS, BLOGUES ET WEB 2.0 - 2010
REFAD - Lucie Audet - www.refad.ca
"Travailler, apprendre et collaborer en réseau"
Guide de mise en place et d'animation de communautés de pratiquues intentionnelles
CEFRIO
"Pour franchir la distance"
Guide de formation et de soutien aux enseignants et formateurs en formation à distance
Lucie Audet - REFAD - http://www.refad.ca
une infographie sur la nétiquette dont je ne retrouve plus la source pour le moment...
Communauté
virtuelle
groupe composé de personnes qui se rencontrent (discutent, échangent,
travaillent ...) sur Internet au moyen des fonctionnalités offertes par le réseau
(sites, mail, forum, groupware...). Les espaces de rencontre sont déterritorialisés
et les moyens utilisés sont numériques.
Apprendre
(I. Gonon)
Apprendre c’est intégrer des données nouvelles qui vont modifier
la représentation que l’on se fait du monde.
Une situation d’apprentissage doit donc provoquer le conflit
(appelé conflit cognitif) en proposant à l’apprenant des données
nouvelles qui déstabilisent sa représentation d’un phénomène.
L’apprentissage en groupe et les échanges au sein de celui-ci
multiplient les occasions de controverses et de conflits d’idées
dont le dépassement conduira l’apprenant à modifier ses
conceptions premières.
Travail collaboratif et
apprentissages collaboratifs
Travail collaboratif =
(se) coordonner, (s’)organiser
communiquer
produire.
partager (et publier)
1ère loi : "Le travail collaboratif repose sur le volontariat
et ne peut être une obligation" (Anthony Poncier) :
Collaboratif
Participation de tous à chaque étape :
- échanges pour réfléchir,
- partage des expérience et des recherches
- production collective d'une synthèse
Coopératif :
Répartition de la charge de travail :
- recherches individuelles
- collage des travaux bout à bout
(juxtaposition des productions individuelles).
Apprentissages
collaboratifs
co-construire une
conception plus intégrée
"Dans les apprentissages collaboratifs, les travaux portent
sur des situations concrètes. Ces situations sont le point de
départ des échanges où les partenaires réfléchissent,
co-construisent et partagent leur expérience et le fruit de
leurs recherches en donnant à chacun l'occasion de puiser
dans la contribution de l'autre les éléments nécessaires
pour faire avancer sa propre réflexion sur et dans l'action.
Le groupe réussit à co-construire une conception plus
intégrée et plus complexe de la compétence visée."
Source : ???
Conjuguer
travail en groupe
et travail individuel
"Les temps d’apprentissage ne doivent pas
être confondus avec les temps de travail en groupe.
- temps de travail en groupe : divergence au sens positif :
idées, arguments, etc.
- temps de convergence : appropriation par l’individu. "
Source : M. Lebrun (2009)
formateur
/enseignant
"quitter sa
zone de confort..."
Le web2.0 déplace l’initiative et le pouvoir des formateurs et des technologues vers les apprenants et leurs communautés. Il change les objets d’apprentissage, qui deviennent de plus en plus collaboratifs, multimédias et actualisés. Il peut donc changer fondamentalement le modèle de la formation à distance et le rôle de ses formateurs, le faire évoluer de celui d’experts et de producteurs de contenus à celui
d’accompagnateurs en temps réel d’une démarche centrée sur l’apprenant. Ses outils sont des déclencheurs d’une remise en cause et d’un processus d’innovation organisationnelle aussi bien que pédagogique. Comme l’écrit Porto (2008), une ère de transition intéressante s’annonce pour les formateurs à distance, une période où chacun sera appelé à quitter sa zone de confort.
Travail collaboratif,
Groupes
composition,
critères
homgénéité des conditions de travail
complémentarité des compétences
disponibilité des membres
durée de vie limitée (éviter la routine)
nombre de membres
trinôme
adapté à des tâches précises et ciblées
moins de 6
pas assez nombreux pour des tâches complexes
groupe de 6
échanges faciles, travail aisé,
organisation informelle, spontanée
entre 6 et 12
les compétences variées permettent
de conduire un projet complexe
rôles
administrateur, gestionnaire
coordonnateur, facilitateur, modérateur,
animateur,
membre
expert de contenu
veilleur,
rédacteur, rapporteur
relais avec l’extérieur
etc.
ils sont utiles pour optimiser le temps et les compétences
éviter d'affecter des rôles dès le départ
éviter d'affecter des rôles définitifs
Travail collaboratif,
Méthodes
voir carte spécifique
Travail collaboratif,
Fonctionnalités et outils
Choisir des outils adaptés pour qu'ils
soient adoptés par les participants !
édition/publication partagée
partage/dépôt de fichiers
commentaires, étiquettes (tag)
chat (clavardage)
video-conférences (hangout)
page d'accueil communautaire
twitter
courriels
forum
signets sociaux partagés
agenda partagé
sondage
notification
Interaction
(synchrone et asynchrone)
Publication
Travail collaboratif
Conditions de réussite
un projet
intérêt commun
enjeu partagé
ancré dans le réel
important pour les participants
assez large pour concerner une
masse d’individus
assez circonscrit pour qu’on arrive
à des résultats concrets
des valeurs partagées
confiance,
réciprocité,
respect,
solidarité
une organisation
chacun intervient à toutes les étapes
la responsablité est collective
mais des rôles peuvent être définis et
des tâches peuvent être réparties
les RV et les productions sont planifiées
Dans une ComVir, l'organisation
sert à "structurer la spontanéité"
une animation
proposer, relancer, soutenir, ...
une "nétiquette"
Des règles de fonctionnement agréées par tous
des outils
cohérents, adaptés, appréciés,
Travail collaboratif,
compétences
apprivoiser
les outils
Les logiciels sociaux ajoutent généralement à la
masse des échanges et à leur segmentation.
Ils demandent de plus un apprivoisement si ce
n’est un apprentissage. (REFAD)
apprendre à
collaborer
apprendre à rédiger à plusieurs, quitter la
coopération pour la collaboration
compter sur la
collaboration
Serres (2008) parle d'une "poursuite sans fin, perdue d’avance"
pour ... comprendre les innovations technologiques et faire
face au développement des connaissances qu’elles supportent.
... "nous devons avoir l’humilité d’admettre que nous ne pouvons tout
connaître et devons compter sur la collaboration."
...et pour les
enseignants : développer
des habiletés spécifiques
La gestion de l’identité numérique
gérer son "ereputation"
aider les apprenants à protéger la leur
L’éthique en ligne
La communication en ligne suppose des règles claires
qui servent aussi de guides à la communauté pour s’auto-
- réglementer : En ligne, le contrôle par les pairs est efficace.
Source : REFAD
Les compétences informationnelles
La recherche, la veille et la curation de
contenus deviennent des compétences
stratégiques, encore plus qu'auparavant.
L’évaluation de la crédibilité des sources
est particulièrement critique dans un
univers où s’entremêlent les contributions
des experts et des amateurs
La sécurité "informatique"
gérer des copies de sauvegarde,
gérer ses mots de passe
éviter les virus, les spam
partager des accès en ligne
etc.