背景
作者
土井英司
主旨
在「商業書」中,指引讀者
挑選書
吸收內容
在哪裡畫線
連接到實際的行動
目的性 讀商業書是投資
不是消費
不是娛樂
讀商業書
要包含「作者的濾鏡」
能改變你的視野
與大人物當面聊天
能夠想像
自己才是主角
書評放在自己閱讀後之後的變化
而不是書本的內容
沒有全部看完也沒關係
就像在挖掘鑽石
其他砂石都不重要
別挑食
刻意接觸你不喜歡的價值觀
哪裡不該畫線?
自我陶醉線
只是確認既有信念
自稱的內容
缺乏客觀佐證
佳話
感動歸感動,與做生意無關
結果
線要畫在
不認同,但印象深刻
不懂,記住這個不懂
行動上
原因上
選書十一招
經理人書,作者要挑「創辦人」或「中興功臣」
品牌的本質
從「作者簡介」分辨有沒有本事
經歷與證照
真品
假貨
作者要選「一流的變態」
狂熱
向「顧問」取經
學習普遍性的策略與戰術
而不是最前線的執行力
別挑「門外漢」寫的書
不是專家
「翻譯書」的好書機率較高
世界級的市場
不能只看「書名」選書
書名經常和內容脫焦
注意「條列內容」
條列出策略、戰術與妙招
如果前幾頁就值得畫線,買了
不是小說,不需要好酒沈甕底
選「專有名詞」較多的書
可查證,可信度高
有大量的「資料」佐證
敬佩
指南
不要「速讀」,要「慢讀」
讀得快
珍惜「不知」,邁向「知之」
讀多少本
重點在「目的」,而不是「數量」
「有沒有發揮功用」 才是關鍵
別看「整體」,多看「部分」
先讀「名作」
聚焦領域——拓展廣度——回頭重讀
八招「部分練習」
會計與金融
策略
尋找難以模仿
行銷
以甚麼方法「屏棄推銷」
營運
基層人員的行動
管理與領導
領導
看未來、願景、方向
管理
看組織、下層
商品研發
「好東西」的定義會與時俱進
統計
預測趨勢
經濟
別看「結果」,要看「原因」
「第一瓶」在哪裡?
製造業
暢銷商品
例:嬌聯的管理——消費性產品沒有國界
經銷商
強力的下游數量
零售商
品項
例:成城石井——「ABC」零售策略
金融業
拉攏有錢人
餐廳
口味
主題樂園
增加遊客數量
別製造「相同」,要創造「差異」
水往低處流
學習一門生意從上游到下游的全部流程
就能掌握該在哪個階段做點什麼變化
不僅要加深自己擅長的專業知識
還要接觸乍看之下與自己專長無關的知識
最怕時代的價值觀突然改變
搭配組合
例:業務與稅制
要看「背景」
嗆辣書評
早就懂了
書本「外面」或許也有東西值得畫線
了解背景要前往「現場」親身體驗
讀暢銷書來研究「為何暢銷」?
學養
讓求知慾戰勝恐懼
錢會被搶,但智慧搶不走
知識不必繳稅
花很長的時間做這件事
一直做的人
「連鎖閱讀」的樂趣
挑戰「磚頭書」的竅門
有系統地歸納了整個領域的知識
「經典」會增加思考能量
例子不易理解才有用
要從中擷取本質
「代入」自己所處生活的現實