1. 第1章 「戦略なきＤＸは成功しない」
   1. なぜ「戦略」が求められるのか
   2. 「ＩＴ戦略」と「ＤＸ戦略」の違い
   3. 二〇三〇年に向けたデジタルの潮流
   4. 日本が直面する「リテラシー」問題
      1. 劣化する情報リテラシー
      2. 持たざる人はますます失う
   5. ＴＣＧが提唱するＤＸ戦略
2. 第2章 押さえるべきポイントと 取り除くべき障壁
   1. 押さえるべき五つのポイント
      1. ＤＸの「導入価値」を知る
      2. 導入価値の「先」に得られる 付加価値を可視化する
      3. ＤＸの目的を明確化する
      4. ＤＸにおける 自社の現在地を認識する
      5. デジタル技術の活用を通じて 自己変革力を高める
   2. 取り除くべき五つの障壁
      1. トップのＤＸリテラシーの壁
      2. 投資対効果の壁
      3. データ未入力・未活用の壁
      4. キーパーソン不在の壁
      5. バイアスの壁
   3. 経営者の覚悟
3. 第3章 ＤＸ推進体制と戦略投資
   1. ＤＸカルチャーは「トップの意志」
   2. ＤＸ推進組織の構築
   3. ＤＸ人材とリーダーシップ
   4. ＤＸにおける戦略投資
      1. 日本企業のＤＸ投資の現状
      2. ＤＸ推進投資サイクル
      3. ＤＸ投資の目安
      4. ＩＴ投資の事例 （サービス業A社）
4. 第6章 ＤＸブランディング ＤＸを推進し企業イメージを刷新する
   1. ＤＸブランディング戦略
      1. コーポレートブランディングとＤＸ
      2. ＤＸブランディングとは
   2. 「ＤＸ認定」の取得
      1. 「ＤＸ認定」とは
      2. ＤＸ認定の取得プロセス
      3. 実装事例 トプコン 「ＤＸグランプリ」受賞を 会社のイメージ訴求に活用
5. 第5章 テーマ別ＤＸ戦略の要諦
   1. ビジネスモデルＤＸ
      1. 成果獲得のポイント
      2. 実装事例 丸井グループ 「売らない化」の ビジネスモデルに転換
   2. マーケティングＤＸ
      1. 成果獲得のポイント
      2. 実装事例 アシックス ランニングエコシステムの構築
   3. マネジメントＤＸ
      1. 成果獲得のポイント
      2. 実装事例 ヤマハ発動機 「Ｙ‐ＤＸ１ 経営基盤改革」
   4. オペレーションＤＸ
      1. 成果獲得のポイント
      2. 実装事例 ＨＩＬＬＴＯＰ 二四時間稼働の無人工場
   5. ＨＲＤＸ
      1. 成果獲得のポイント
      2. 実装事例 荏原製作所 ピープルアナリティクスＡＩと 「アンバサダー制度」
6. 第4章 ＤＸビジョンと解決ステップ ＤＸで何を実現するか
   1. MVVと連動したＤＸビジョンの考え方
   2. ＤＸビジョンの具体化に向けたステップ
      1. 経営のバックボーン （どのように進めるべきか）
      2. 外部環境分析 （デジタルトレンドを理解する）
      3. 内部環境分析 （デジタル活用レベルを把握する）
      4. テーマ別ＤＸ戦略
      5. テーマ別ＤＸ施策の プライオリティーと意思決定