-
ism
- 各領域交互影響
- 限制條件
- 假設事項
-
concept
- kick off meeting
-
develop chapter
-
project work statement(what)
- business needs(要做啥)
- 產品範籌描述
- 策略計劃書
- 外部合約、協議(what)
-
business case(why)
- 可行性分析
-
成本效益分析
- NPV
- IRR
- 回收期
- BCR(益本比)
- 促進技術
-
chapter
- 方向
- 授權
- 高階需求
- 限制、假設
- milestone 摘要
- boundaries
- 預算摘要
-
發展專案管理計劃書
- 專案計劃管理書
-
direct manage
- data工作績效資料
- 交付標的deliverable
-
moniter and control work
- 工作績效報告
- change request
- 議題紀錄更新(專案文件更新)
-
perform change control
- approved change request
- change log
-
流程
- 0利害關系人申請
- 1記入change log(不管大小好壞)
- 2專案團隊評估
- 3走CCB審核(分層負責)
- 更新、通知stakeholder、追蹤(構型管理)
-
finish
- final service
-
步驟
- 滿足退場準則
- ‧Lessons Learned
- ‧Go / No Go,決定下一個專案要不要開始
- ‧解散專案團隊 (非必要)