1. Инновация это...
   1. Внедренное новшевство повышающее эффективность
2. Планируй!
   1. Предпосылки
      1. Упорная работа в определенном направлении
      2. Упорная работа с изменением направлениия
      3. Любопытство
      4. Стремление заработать деньги
      5. Необходимость
      6. Сочетания нескольких факторов
   2. Препятствия
      1. Преодолевай!
         1. Найти идею
         2. Разработать решение
         3. Спонсорство и финансирование
         4. Производство
         5. Достигнуть потенциального клиента
         6. Победить конкурентов
         7. Держать ухо востро
      2. Управляй!
         1. Жизнь идей
         2. Окружение
         3. Защита
         4. Реализация
         5. Убеждение
   3. Шаги
      1. Начни разбираться с проблемой и разрабатывать идею. Не дай страху поражения сбить тебя с пути
      2. Убедитесь, что вы или ваш лидер может способствовать укреплению доверия в команде и защитить команду от опасностей и рисков.
      3. Если команда работает плохо уменьши ее размер или смени лидера на более креативного.
      4. Относитесь к ошибкам нормально, ведь вы на них учитесь. Будьте экспериментатором и задавайте много вопросов.
3. Действуй!
   1. Мысли креативно!
      1. Поиск инновационных путей
         1. Самопознание
         2. Будьте настойчивы но останавливайтесь
         3. Развивайтесь постепенно
         4. Уважайте удачу и прошлое
      2. О генерации идей
         1. Любая идея - комбинация предыдущих
         2. Чтобы найти новые комбинации надо быть наблюдательным
         3. Не позволяйте комплексам(страх, смущение) ограничивать вас
         4. Изучи когда и где ты наиболее креативен
         5. Будьте готовы быть стойкими
         6. Лучший способ иметь хорошую идею - иметь множество идей
      3. Ведите журнал идей
      4. Давайте мозгу отдыхать от проблем
      5. Сохраняй физическую активность
      6. Используй инверсию. Пробуй решить противоположную проблему
      7. Выражай свои идеи необычным способом. Например, на бумаге, а не на компьютере.
      8. Объясни проблему ребенку или очень умному человеку
      9. Найди творческого единомышленника
   2. Сохрани мотивацию
      1. Злись. Что заставляет тебя злиться? Делай что либо в этом направлении
      2. Перетерпи. Все инновации были вещами утомительными и трудными.
      3. Уволься. Поставь себя в условия когда "иначе нельзя".
      4. Докажи. Докажи скептикам что они были неправы. Нет скептиков - поставь цель и докажи себе что ты можешь это.
      5. Думай о вечном. Ты бы захотел встретить смерть зная что так никогда и не попробовал?
      6. Веселись. Найди то что доставляет тебе истинное удовольствие. Чему безусловно радуется ребенок внутри тебя?
      7. Дружи. Дружи с теми кто позитивно настроен и не боится вызовов которые другие считают невозможными.
4. Продавай
   1. Факторы распространения
      1. Относительная выгода
      2. Совместимость
      3. Сложность
      4. Возможность проверки
      5. Наблюдаемость
   2. Вторичные факторы успешности инновации
      1. Культура
      2. Преобладающая модель
      3. Наследие и традиция
      4. Политика. Кто извлечет выгоду?
      5. Экономика
      6. Ценные свойства субъективны
      7. Краткосрочное и долгосрочное мышление
   3. "План продаж"
      1. Разбери идею. В чем проблема? На кого повлияет. Задай вопросы "Когда?", "Как?", "Зачем?".
      2. Определи объем идеи, т.е. сколько будет стоить ее осуществление, и как сильно ее внедрение повлияет на жизнь слушателя
      3. Просмотри идеи с подобным же объемом. Что сработало, а что не очень.
      4. Определи людей обладающих властью помочь вам развить свою идею или тех кто имеет к ним доступ. Именно им ты будешь презентовать идею
      5. Пофантазируй на тему что слушатели будут думать о твоей идее. Подумай как презентовать им ее так чтобы получить горячую поддержку
      6. Сделай три версии презентации. 5 секундная. 30-секундная. 5 минутная
      7. Попробуй свою презентацию на других. Составь лист возможных вопросов и реакций.
      8. Презентуй свою идею. Это должно быть хорошо отрепетированное представление
      9. Большинство презентаций проваливается, так что учись на своих ошибках
5. Цитаты
   1. Озарение это последний фрагмент пазла
   2. "Люди с низкими ассоциативными барьерами могут соединять идеи и концепции, которые имеют мало общего в опыте прошлого или которые нелегко связать логически" - Дин Симонтон (похоже на безумие не правда ли?)
   3. "История рассказ об успехе, а не о множестве неудач благодаря которым он стал возможен"
   4. "Неважно с чего ты начинаешь, если ты начинаешь" - Джон Кейдж
   5. Трагедия новаторов заключается в том , что их желание улучшить мир редко находит поддержку у людей, которым они пытаются помочь.
   6. "Менеджменту свойственно верить в то, что все длившееся достаточное количество времени должно быть нормальным и длится вечно. Все, что противоречит тому, что мы стали считать законом природы, отбрасывается как зловредное." - Друкер
   7. "Если бы у меня было двадцать дней на решение проблемы, я бы потратил 19 дней на ее определение" - Эйнштейн
   8. "Главная причина проблем - решения" Севарайд.
6. 10 мифов
   1. Миф об озарении
      1. Озарения - чушь
      2. Любая крупная идея это много мелких и известных
      3. Модель озарения Чиксентмихайи
         1. До
            1. Понимание проблемы
            2. Погружение в проблему
            3. "Кто такое уже решал?"
            4. "Что подобное уже есть?"
            5. Инкубация
         2. Во время
            1. Озарение. Невозможно без продолжительного погружения
            2. Возможны периоды простоя
            3. Отдых - работа подсознания
            4. Требует наибольшее количество времени
         3. После
            1. Оценка
            2. Разработка
      4. Наблюдательность
         1. Прорывы бывают в обычных местах
         2. Наблюдательность можно развивать
      5. Ассоциативная способность
         1. Связывать несвязываемое
         2. Похожа на безумие
         3. "Нельзя решить проблему думая так как те кто ее создал"
      6. Инновация - тяжелая работа! Озарения - бонус.
   2. История инновации
      1. "Обычные люди, вещи и события становятся легендами при помощи времени"
      2. На любую инновацию влияют обстоятельства, мировая политика и случай
      3. Техноэволюционизм - лишь предположения
      4. На инновацию и их роль в истории влияют: "жадность непоследовательность, недавльновидность, самовлюбленность, недостаток воображения, элементарная глупость"
      5. Преобладающие модели управляют (и упрощают) историю
   3. У инноваций есть свой метод
      1. Люди верят что у инновации есть методология (алгоритм, список шагов), но это не так.
      2. "Инновацию можно сравнить с экспедицией: вы не сможете отыскать что то новое , если будете ограничивать свои путешествия местами, которые до вас открыли другие"
      3. Предпосылки в инновации
         1. Упорная работа в определенном направлении
         2. Упорная работа с изменением направлениия
         3. Любопытство
         4. Стремление заработать деньги
         5. Необходимость
         6. Сочетания нескольких факторов
      4. Категории припятствий
         1. Найти идею
         2. Разработать решение
         3. Спонсорство и финансирование
         4. Производство
         5. Достигнуть потенциального клиента
         6. Победить конкурентов
         7. Держать ухо востро
      5. Поиск инновационных путей
         1. Самопознание
         2. Будьте настойчивы но останавливайтесь
         3. Развивайтесь постепенно
         4. Уважайте удачу и прошлое
   4. Люди любят новые идеи
      1. Нормальная реакция на инновацию - отказ
      2. Чем больше инновация - тем больше страх
      3. Факторы определяющие скорость распространения новых идей
         1. Относительная выгода
         2. Совместимость
         3. Сложность
         4. Возможность проверки
         5. Наблюдаемость
   5. Единственный изобретатель
      1. Любая инновация - плод многочисленных более ранних инноваций
      2. Найдите единомышленников!
   6. Хорошие идеи трудно найти
      1. Люди по природе - творческие
      2. Современный мир культивирует потребление, а не создание
      3. Все гениальные идеи поначалу выглядели плохо
      4. Открытия грязны, исследования опасны. Творческую работу нельзя аккуратно поместить в рамки планов, бюджетов и расписаний
      5. Как искать?
         1. Лучший способ иметь хорошую идею - иметь много идей
         2. Изучать области, в которых не являешься экспертом
         3. Открытый разум. Убрать фильтры восприятия
         4. Мозговой штурм
            1. Поиск фактов. Работа по сбору данных, информации и кучи исследований относительного того что необходимо сделать
            2. Поиск идей. Исследование возможностей - максимально свободное отпринуждения и использование или игнорирование фактов в зависимости от их надобности при поиске идей
            3. Производить максимальное количество идей
            4. Производить идеи с максимальной ожесточенностью
            5. Отталкиваться от идей друг друга
            6. Избегать вынесения осуждения
            7. Поиск решений. Создание из обещающих идей решений, которые могут быть применимы к миру
         5. Игра "Что это такое?"
   7. Ваш начальник знает об инновации больше чем вы
      1. Подготовка и опыт менеджеров не применим для инноваций
         1. Эйнштейн и рейтинговая таблица
         2. Да Винчи на производственном совещании
         3. Моцарт на планерке
      2. Власть := Талант
      3. Опыт и уверенность делают людей величайшими противниками новых идей, потому что им есть что терять
      4. Производственный подход к управлению - устарел
      5. В чем может быть полезен менеджер
         1. Жизнь идей
         2. Окружение
         3. Защита
         4. Реализация
         5. Убеждение
   8. Лучшие идеи побеждают
      1. Меритократия - часть культуры многих народов
      2. Вторичные факторы успешности инновации
         1. Культура
         2. Преобладающая модель
         3. Наследие и традиция
         4. Политика. Кто извлечет выгоду?
         5. Экономика
         6. Ценные свойства субъективны
         7. Краткосрочное и долгосрочное мышление
      3. Даже Джеферсон не справился
      4. Парадокс качество/внедрение
         1. Парадокс "качество/внедрение" возникает, если мы отделим ценные с позиции специалиста свойства от факторов которые влияют на приняте изобретения.
         2. Topic
   9. Инновации - отклик на проблему
      1. Иссак Ньютон - искал филосовский камень
      2. Определение проблем зачастую львинная доля инновации.
      3. Творческое обрамление проблемы чертовски полезно.
      4. Прототипированию - нет альтернативы.
      5. Непонятные моменты - то на что надо обращать внимание в первую очередь
   10. Инновация это всегда хорошо
       1. Определение значения и влияния инноваций - более сложная задача, чем ее создание
       2. Инновации сочетают хорошие и плохие эффекты, насмотря на намерения новатора и качество исполнения.
       3. Хороша для кого?
          1. Меня
          2. Других
          3. Организации
          4. Области промышленности или экономики
          5. Мира
       4. Иннвоации непредсказуемы
       5. Наилучшая философия, связанная с инновацией, - принимать и изменения, и традиции, и избегать ловушек абсолютов
7. Рекомендуемая литература
   1. Друкер. Бизнес и инновации
   2. Гай Кавасаки. The art of the start
   3. Михай Чиксентмихайи. Creativity: Flow and the psychology of Discovery and Invention