1. 摘要
   1. 作者
      1. 林之晨
         1. AppWorks創辦人暨合夥人
         2. 輔導超過150家AI科技企業
      2. 蔡祈岩
         1. 最具價值資訊長
         2. 開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲
   2. 這本書帶給你的價值
      1. 有立即上手的策略擬定方式
      2. 有實際案例的實作指南
      3. 具象化組織 AI 轉型的方向
   3. 目標讀者
      1. IT主管
      2. AI小組負責人
      3. 企業管理者
      4. 第一線員工
2. 為什麼企業要導入 AI
   1. 目的
      1. 降低人力成本
      2. 提升營運效率
      3. 增強市場競爭力
      4. 提高員工生產力
   2. 挑戰
      1. 工作習慣難以改變
      2. 跨部門協調摩擦力大
      3. 難以有專人負責
3. AI 應用的技術
   1. 有系統架構設計圖
      1. AI 客服系統
      2. 員工 AI 助理系統
   2. 數據是 AI 的燃料
      1. 訓練模型的資料品質要好
      2. 不論是疊加 RAG 或 MCP 的技術，也都重度依賴第三方系統的資料品質
4. 不同角色可做的事
   1. 企業經營者
      1. 擁抱 AI 變革
      2. 升級思考，降維打擊
      3. 積極推動組織文化與結構變革
      4. 重視數據品質與資安
         1. 要有系統化的意識
      5. 提高員工生產力及組織人力優化
   2. IT
      1. 利用 AI 練成多刀流
      2. 發展跨領域素養
   3. 家長
      1. 放過自己也放過孩子
         1. 不在一昧追求課業成績
      2. 平衡科技生活
         1. 不過度禁止孩子使用 AI，但也要適時提醒哪些可以自己做看看
      3. 以身作則
         1. 自己也要對 AI 保持開放態度，和孩子一起適應未來變動快速的世界
5. 如何導入 AI
   1. 利用五大策略維度，找出利基點
      1. 提高員工生產力
      2. 串接數位平台
      3. 連結AI生態圈
      4. 擁有企業專屬模型
      5. 維護AI倫理
   2. 升維思考，降維打擊
      1. 用兼顧取代平衡的思考模式
      2. 做出對內部有益或有市場競爭力的解決方案
   3. 讓第一線人員參與AI應用開發
   4. 建立跨部門協作機制
6. Copyright©peiyingtsai.design