1. De acuerdo con la CEPAL (2017) el ACB consta de los siguientes pasos: 1. Definición y alcance del problema. 2. Definición de la situación base. 3. Definición de las opciones a evaluar. 4. Identificación de impactos. 5. Valorización de costos. 6. Valorización de beneficios. 7. Evaluación económica 8. Identificación de actores. 9. Análisis costo-beneficio. 10. Selección de la mejor alternativa.
    1. Definición del problema y de su situación base
      1. Lo primero que hay que tomar en cuenta es que los gobiernos (federales, estatales y municipales) estratifican los problemas más importantes que deben de combatirse.
    2. Evaluación de las opciones e impactos
      1. Para poder elegir dicha medida es conveniente construir una gama de opciones que permitan sopesar las posibles consecuencias que se tendrían al implementarlas.
      2. Al final, se debe de elegir aquélla que resulte en mayores beneficios sociales y menores costos económicos.
    3. Valorización de costos y beneficios
      1. se encuentra que hay ciertos tipos de costos y beneficios que no son monetizables en principio. Para esos casos en donde es difícil de establecer la monetización de algo, los economistas han desarrollado diversas herramientas para poder estimar el valor económico de sus costos y beneficios.
    4. Evaluación económica y la tasa social de descuento
      1. Existen diversos criterios para poder medir la tasa social de descuento.No obstante, en el caso mexicano ésta es determinada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
    5. Identificación de actores
      1. Es necesario ubicar a tales actores tanto al interior como al exterior de las organizaciones gubernamentales. Por supuesto que siempre es necesario tomar en cuenta a la población afectada, no sólo la que lo es de forma directa sino también a quienes les afectará de forma indirecta la implementación de la política que pretendemos llevar a cabo.
    6. Análisis costo-beneficio y elección de la mejor alternativa
      1. 1. Valor presente neto El valor presente neto es un indicador que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos 2. La tasa interna de retorno la tasa interna de retorno mide el porcentaje de beneficio o pérdida de un proyecto para las cantidades que no se han retirado de éste. 3. Relación costo-beneficio la relación de costo-beneficio es un cociente que se obtiene al dividir el valor actualizado de los ingresos del proyecto, entre los egresos actualizados del proyecto.
  2. Caso de estudio
    1. Análisis de oferta y demanda
      1. Oferta: Se tienen que buscar todos los elementos que existen, y que satisfacen el bien o servicio que se quiere proveer.
      2. Demanda: Un modelo de demanda que se complementa con información recopilada en campo con una encuesta de origen-destino a bordo de las unidades.
    2. Evaluación del proyecto
      1. Costos: Costo de inversión inicial Costo por molestias. Costo de operación y mantenimiento.
      2. Beneficios del proyecto: En demanda captada. En demanda no captada.
      3. Perpetuidad de los beneficios. Los futuros beneficios que el proyecto generará en años posteriores.
    3. Cálculo de indicadores de rentabilidad
      1. El cálculo de indicadores de rentabilidad, se toman como base los costos sociales de la inversión, los costos por molestia, los costos de operación y mantenimiento, la valoración monetaria de los beneficios y se realiza un flujo para cada año, restando a los beneficios esperados y los costos del mismo periodo.