1. Se reducen de docenas a 6 u 8
   1. Definición detallada de requisitos
   2. Improbable al comienzo del proyecto
   3. Definición requisitos a más alto nivel
   4. Conocidos al comienzo del proyecto
      1. Visión del proyecto más completa para el cliente
   5. IIBA
   6. Wysocki
2. Identificación de los requisitos
   1. Durante las iteraciones del proyecto (IIBA)
   2. Identificación de las partes componentes de cada requisito
   3. Identificación por detección de valor de negocio
   4. Requirements Breakdown Structure (RBS)
   5. Wysocki
3. Mantener una parte componente de un requisito
   1. Si valor de negocio aceptable
4. Elegir entre soluciones alternativas
   1. Mayor valor de negocio
5. Mejor gestión de recursos limitados
   1. Tiempo
   2. Dinero
   3. Personal
   4. Centrado en requisitos de alto nivel
6. Definición orientada a trabajo
   1. Éxito proyecto
   2. Íncremento del valor de negocio
   3. Wysocki