1. Portail MD - Audit
   1. Méthodologie
      1. Profiter de l'audit pour interroger nos pratiques et connaître l'usage et les besoins de nos partenaires
      2. Contenu : premier niveau de maquette, mettre à plat Se servir des retours utilisateur pour construire le sketching, journée type, navigation, difficultés rencontrées, ce qu'on veut proposer, à quoi sert le site, tout ce qui est mis à dispo, poser l'offre globalement.
      3. Identifier les problématiques et dysfonctionnements de la plateforme
      4. Lister les pages à redéfinir Analyser les stats de consultation des pages Cartographier les services Définir les parcours usagers sur la base des planches initiales créées avec Luc
      5. Se poser les questions sur les orientations actuelles et à venir?
      6. Poser une première proposition d'arborescence et de réorganisation de l'information, ce qu'on s'attend à trouver, les attentes, le mode de pensée de l'utilisateur, le jargon, qu'est-ce qu'on veut voir valorisé, quelle offre il connaît, quelles pages utilisées et non utilisées, éléments inutiles qui prennent de la place, tracer des chemins cohérents, la navigation, les bonnes raisons du changement / de la valorisation / du type de contenu.
      7. Ordre de création des questionnaires : interroger les partenaires sur ce qui n'existe pas encore dans le portail. Poser des questions à des contributeurs qui entreraient dans la politique éditoriale et qui fausseraient le questionnaire utilisateur ?
   2. Diagnostic
      1. Le manque de lisibilité entre les espaces bibliothèque numérique/ bibliothèque physique
      2. Pas de repères visuels / charte graphique et éditoriale identiques
      3. Intégration d’un nouvel Espace pour le Circuit : laboratoire d’innovation dédié au numérique et au design participatif
      4. Sur quoi : visuel et graphique + scénario de recherche d'info et parcours utilisateurs
      5. Retravailler l'arborescence, intégrer les collections physiques, vitrine des services, outil pour les partenaires et les collègues,
   3. 2. Structure |
      1. Manque de repères => différenciation des espaces ?
         1. Univers graphique différencié
         2. Nécessite une réflexion sur le graphisme pour fluidifier le parcours, retravailler la partie responsive, thème à créer pour chaque univers,
      2. Page tunnel
         1. La page d’accueil (dite tunnel) est la porte d’entrée vers les 4/5 espaces Propose des informations hybrides professionnelles et usagers.(Faire connaitre les missions et les opérations de la BD - et réseau
      3. Espace Circuit
         1. Offre différente de l'offre standard, plus créative, qui correspondrait au nouvel espace
         2. Entité dédiée ? Comme Rob
         3. => besoin de visibilité du Circuit en utilisant un espace du site.
         4. Penser une potentielle ouverture au public
         5. Espace documentaire pour la capitalisation et le partage des documents ressources et des fiches techniques productions
         6. La question de la création de l’instance supplémentaire n’est pas tranchée pour le moment, Espace de présentation
         7. Le prestataire fablab (FLK) propose un outil web pour la gestion Fablab avec : gestions des usagers, réservations machines et documentions liée.- notion de parcours entre les ateliers.
            1. Validation DSN pour RGPD et sécurité URL
      4. Espace partenaire :
         1. Proposition de migration de l’éditorial de collections du catalogue bibliothèque physique dans l’espace partenaires
         2. Ajout MLC le 9/11/2021 : Les entrées ne doivent pas être forcément fidèles aux missions du bureau. On retrouve ces missions car elles s'adressent aux partenaires. On y retrouverait aussi les axes du plan lecture (actuel ou futur). Dans l'idée, on pourrait y retrouver : vie littéraire, illettrisme et publics empêchés, politique documentaire, action culturelle, formation, petite enfance, développer (créer, gérer) une bibliothèque, numérique, collège, etc ?
      5. Page numérique
         1. Redynamiser les rendus d'encart de recherche capturée
      6. Bibliothèque physique
         1. Revoir le libellé : « bibliothèque physique »
         2. Intégration à l'EP ? Rubrique spécifique
            1. => disparition de l'entité physique et bascule dans l'espace pro / partenaire. Report dans EP entraîne quoi ? Scénario, intégration des données, voir les contraintes,
         3. . Rendre visible la Poldoc en BP ? Ajout d'une Poldoc box pour présenter les contenus et faciliter la médiation. Apport des contenus mais besoin d'une réflexion pour l'organisation.
            1. NR : charte documentaire de l'ensemble de la Poldoc / les pôles thématiques / les fiches domaine / mise à disposition des documents / fonctionnement navettes / médiation / se former à la poldoc (ingéniérie et conseil) / constituer un fonds documentaire / valoriser certains fonds avec un axe particuler (FA)L) / gérer sa collection (don, dsh, équipement...) / cotes validées /
         4. Questions : garder les demandes de réservations ? Les relancer ? Mieux les intégrer dans le circuit MD ?
         5. Pertinence de continuer sur le même type de médiation ? Se consacrer à des sélections qui répondent aux actions spécifiques et publics cibles ? Idée d'une RDP. Une territoire box ? Une formation box ?
         6. SG : échanges musique ne fonctionnent plus. Manga, PE sont très demandés, partir des besoins et demandes des partenaires ? Pb de mise à dispo ensuite.
         7. SV : valorisation des sélections face au foisonnement du site. Trop découper par l'utilisateur c'est aussi le perdre. Interroger les usages et les pratiques.
         8. Entrer sur le site par les services offerts que sont les missions du bureau des pratiques et non pas des besoins comme pensé à l'origine. Pb de répétition dans les menus et entrées différentes non liées entre elles alors qu'elles le sont au fond.
         9. MLC : proposition d'ajout de la BP dans l'EP risque de provoquer des confusions ? Manque de lisibilité ? Mise en cause du travail des collègues
   4. 1. Contenus |
      1. Rendu d'encart spécifique pour scoop-it
      2. Restructuration des contenus des menus de la page : garder les icônes ? Pas ajouter de niveau de menu.
      3. Besoin de modèles faciles à gérer SV
      4. 4 blocs fastidieux à gérer
      5. Slider mal exploités
      6. Réfléchir aux profils utilisateurs
   5. 3. Editorial |
      1. Beaucoup d'info de premier niveau, pb de hiérarchisation, espaces réduits entre les éléments, manque d'unité de lecture.
      2. Informations sur la page : quelle hiérarchisation ? A qui on s'adresse ?
      3. Commencer par la partie graphique pour se donner des repères visuels avant de questionner les usages et l'ergonomie.
      4. travailler un ou deux modèles de page,
      5. Réadapter les rubriques et menus de l'espace partenaire – recenser et intégrer les nouveaux besoins
         1. Informations sur les services : « quels services pour quels usagers ? »
         2. Rendre visible le Réseau - projet - fiche bibliothèque
         3. Mise à jour des fiches outils
      6. Selections documentaire
         1. A tester : faire des tuiles pour des liens vers les sélections ? Trouver un exemple ? Faire une démo ? Que mobile ? Si fond de couleur toujours même niveau de titre.
         2. Voir de quelle façon le passage à l'horizontal peut être moins long
   6. 4. CSS
      1. Maintenir scénario de recherche spécifique accessible depuis la barre de recherche
      2. Fonctionnalités : agenda avec gestion des événements (réservation et inscriptions),
      3. Corrections graphiques ex sur agenda
      4. Le menu burger mobile de la page tunnel /déroulant des instances
      5. Rendre plus vivantes les pages de tuiles => bonne idée à garder.
      6. premier slider
      7. Bandeau à retravailler,
      8. Bouton modal à retravailler pour une ouverture en pop-up.
      9. Leurre burger menu avec les espaces à créer
      10. Rendus spécifiques avec Luc Andrieux : slider qui a nécessité un gros travail mais besoin de déposer l'image en FTP donc pas d'usage possible pour nous
      11. création d'univers visuels différents, au minimum modifier les deux couleurs principales,
      12. Réflexion et corrections graphiques à apporter. 3 jours commandés en 2021.
      13. Pleine largeur : pas partout et pas sur l'intégralité des pages concernées ? SV : pleine largeur en partie haute mais pas sur la partie basse.
      14. navigation pb fil d'ariane on ne sait jamais à quel accueil on se trouve donc adapter le libellé de chaque accueil,
      15. Charte en application CD62, chaque direction a une couleur
      16. Couleurs du site
          1. Sans doute en révision au niveau du département, mais EJ se rensei
          2. Couleur violette toujours présente