1. الاهداف
   1. من ناحية المسؤول
      1. متطوعين على قد من المسؤولية والإلتزام والخلق الحسن لدخول الهيكل
         1. تعزيز هياكل اللجان في كل الفروع بـ مسؤولين على القدر الكافي من المسؤولية والاستقرار
            1. تخفيف الضغط عن المسؤولين عند اكتمال الهياكل وقوتها
   2. من ناحية المتطوع
      1. معنوي(روحاني)
         1. القدرة على إصلاح المجتمع بالمجهود فقط
            1. من خلال المشاركة في شتى أنواع الأنشطة الخيرية من خلال القوافل الإغاثية في مختلف القرى
            2. الصحبة الصالحة ورفقة الخير
      2. شخصي
         1. الحصول على منحة للتطوير الذات 6 أشهر على يد أقوى المدربين
            1. القدرة على حل المشاكل واتخاذ القرارات بالتدريب العملي
            2. العمل مع فريق جماعي وتعمل مهارات القيادة والتواصل الفعال
            3. تعمل وضع الخطط وإدارة الذات وإدارة الوقت وتنظيمة
      3. مادي
         1. حضور كل إيفنتات القوافل
            1. حضور كامبات
   3. خطة زمنية
      1. تدريب 35 متدرب كفأ ناجح خلال الدفعة السنوية مع معدل زيادة 10% كل سنة
         1. فريق استقطاب يعمل خلال السنة كلها
   4. ثواب التطوع وذكره في القران والسنة
      1. قال تعالى: ﴿وَلَمَّا وَرَدَ مَاءَ مَدْيَنَ وَجَدَ عَلَيْهِ أُمَّةً مِّنَ النَّاسِ يَسْقُونَ وَوَجَدَ مِن دُونِهِمُ امْرَأَتَيْنِ تَذُودَانِ ۖ قَالَ مَا خَطْبُكُمَا ۖ قَالَتَا لَا نَسْقِي حَتَّىٰ يُصْدِرَ الرِّعَاءُ ۖ وَأَبُونَا شَيْخٌ كَبِيرٌ ٢٣ فَسَقَىٰ لَهُمَا ثُمَّ تَوَلَّىٰ إِلَى الظِّلِّ فَقَالَ رَبِّ إِنِّي لِمَا أَنزَلْتَ إِلَيَّ مِنْ خَيْرٍ فَقِيرٌ﴾ [القصص: 23-٢٤]، قال السعدي: «﴿فَسَقَى لَهُمَا﴾ غير طالبٍ منهما الأجرة، ولا له قصد غير وجه الله تعالى»
         1. طوع ذي القرنين لحماية الضعفاء، ببناء السد بغير أجر: ﴿قَالُوا يَا ذَا الْقَرْنَيْنِ إِنَّ يَأْجُوجَ وَمَأْجُوجَ مُفْسِدُونَ فِي الْأَرْضِ فَهَلْ نَجْعَلُ لَكَ خَرْجًا عَلَىٰ أَن تَجْعَلَ بَيْنَنَا وَبَيْنَهُمْ سَدًّا ٩٤ قَالَ مَا مَكَّنِّي فِيهِ رَبِّي خَيْرٌ فَأَعِينُونِي بِقُوَّةٍ أَجْعَلْ بَيْنَكُمْ وَبَيْنَهُمْ رَدْمًا﴾ [الكهف: ٩٤-٩٥]
            1. طوع الخضر في مساعدة الناس وحفظ حقوقهم: كما قصَّ الله علينا قصته في آيات عديدة من سورة الكهف مع موسى عليهما السلام.
            2. قال تعالى: ﴿مَنْ عَمِلَ صَٰلِحًا مِّن ذَكَرٍ أَوْ أُنثَىٰ وَهُوَ مُؤْمِنٌ فَلَنُحْيِيَنَّهُۥ حَيَوٰةً طَيِّبَةً ۖ وَلَنَجْزِيَنَّهُمْ أَجْرَهُم بِأَحْسَنِ مَا كَانُواْ يَعْمَلُونَ﴾ [النحل: ٩٧]
2. خطة ماركتينج
   1. Research
      1. الوضع الحالي للهيكلة
      2. احصائيات التدريب
         1. نسبة نجاح سنة 2022
            1. 44.6%
         2. نسبة نجاح سنة 2023
            1. 39%
      3. الوضع الحالي للسوشيال ميديا
         1. فيس بوك
         2. انستاجرام
   2. Segmentation
      1. Demographic
         1. ولاد وبنات
         2. في القاهرة والاسكندرية
         3. طلاب وخريجين
         4. كلاس b,c
         5. من 14 سنة ل 25 سنة
      2. Psychographic
         1. بيفتحوا سوشيال ميديا باستمرار
         2. عندهم وقت فراغ
         3. بيحلموا يطوروا من نفسهم
         4. تكوين علاقات واصحاب
         5. بيحبوا الخير وعايزين المجتمع افضل
   3. targeting
      1. الطلاب
         1. مدارس
            1. شباب وبنات في مدارس تجريبي ولغات
            2. اهاليهم بتدعمهم يطوروا من نفسهم
            3. ببتواجدوا في المدارس والنوادي والسناتر والاكاديميات اللي بتعلم انجلش وبرمجة
         2. جامعات
            1. شباب وبنات داخلين الجامعة
            2. عايزين يكونوا علاقات وصحبة كويسة
            3. عايزين يبنوا شخصيتهم ويشتغلوا في سوق العمل
            4. بيقدموا وبيدخلوا انشطة طلابية
            5. متحملين للمسؤلية
      2. خرجيين
         1. عايزين يطبقوا كل السوفت سكيلز اللي اتعلموها أو يكتسبوا خبرة في مكان كبير ويعلوا من السي في بتاعهم
   4. Positioning
      1. عمل صورة ذهنية عننا للجمهور نشتغل عليها في كل وقت وكل مكان لحد ما تتحفر في عقول الناس اللي اول ما تسمع اسمنا هتعرف اننا ..
      2. مين اسرع دليفري في مصر؟ مين نمبر ١؟
      3. اكبر فريق خيري في مصر
      4. وده هيتم بتطبيقه على التيشرتات والمنتجات الخاصة بينا واون سوشيال ميديا ،
   5. الية التنفيذ
      1. Digital Market plan
         1. تطويرات
            1. تطوير صفحة القوافل على الفيس بوك من خلال ..
            2. اظهار جوانب العيلة في القوافل مع الإنجازات
            3. تمويل البوستات للإستقطاب
            4. نشر محتوى تنموي للفئات المستهدفة لزيادة الارتباط بالصفحة ..مثلا #مهارات # انا بالعربي
            5. مسابقات على الصفحة لزيادة التفاعل
            6. تنزيل quotes من البود كاست
            7. كامبين تعريفية احنا مين (لجان القوافل)؟؟
            8. ننزل بوست فيد باك مجمع ويكون ريفررنس لينا
            9. تعزيز وجودنا على انتسجرام
            10. من خلال الريلز واستقطاب انفلوينسرز وصناع محتوى
            11. صورة لرييل لينا اثناء فترة اهتممنا بي الأنستا بالرغم من ان عدد المتابعين كان لا يتعدى الألفين
         2. مستجدات
            1. التواجد على منصات جديدة ..لأن الشريحة العمرية المستهدفة أكثر تواجدها على هذة المنصات مثل :
            2. تيك توك
            3. تلجرام
            4. Schedule Massage
            5. Open Source
            6. الخصوصية (ظهور الأرقام)
            7. فتح بودكاست " مدمن عطاء"ْء
            8. دعوة انفلوينسرز
            9. فديوهات بلوجر نزل مع الساعدات حوالي مليون ونص مشاهدة
            10. فورم التدريب
            11. اقترح اتنين من صحابك ممكن يقدموا معانا
         3. تايم لاين
            1. شهر اتنين حتى رمضان
            2. تجهيز المنصصات المستجدة للإنتشار بشكل أوسع
            3. من رمضان لأخر السنة
            4. تنفيذ ما تم ذكره في التطورات والمستجدات بشكل شهري
            5. شهر 2 شهر 3 شهر 4
            6. تجهيز حلقات البودكاست بعد ان تم إنتشار المنصات
            7. شهر 5
            8. بداية نشر البوكاست
      2. On Ground Market plan
         1. لتعاقد مع "اديو جيت" للوصول للشباب اللي لسه مخلص ثانوي عام او اميركن او اي جي او فرنش او بريتش والتحدث معهم عننا وعن التدريب
         2. التعاقد ووضع اعلانات وعمل سيشن في "يوث هاب" واي اكاديمي بتعلم الشباب برمجة وانجلش للسن الصغير
         3. التعاقد المستمر مع ايفينتات تديكس بالمدارس بشكل خاص وبالجامعات بشكل عام
         4. وضع إعلان التدريب في فروع رسالة
         5. عمل ندوات عن التطوع بشكل دوري سواء في المدارس المحيطة بالفرع أو النوادي أو الاكاديميات أو السناتر أو التحدث مع الفا الجامعات للحصول على متطوعين ونشر فكرة التطوع
         6. التحدث مع متطوعين كل نشاط في كل قافلة وكل حدث عن التدريب وعن احنا مين
         7. الحفاظ على المتطوعين في رمضان بشكل خاص وباقي القوافل بشكل عام يؤدي إلى زيادة عدد الاستقطاب بنسبة كبيرة وذلك من خلال التودد معهم والتقرب اليهم ومتابعتهم من حين لاخر بذكاء اجتماعي
   6. خطة الـ100 متدرب
      1. أفكار
         1. السعي لنزول ايفينت اديو جيت يوم ٢٥،٢٦،٢٧،٢٨ من شهر فبراير / ايفنتات مشابهة
         2. عمل اعلان ممول على البيدج
         3. الريلز والستوري تيلنج بـ فويس اوفر
      2. خطة الأيام
         1. اليوم الأول
            1. فديو عن المسؤلين من كامبات و اجتماعات علينا يبين روحنا و الحفلات و تبين بس كمسؤلين مش متطوعين معانا و تخطيطنا
            2. الفويس بيعبر او بيتكلم عن مين دول و ليه متجمعين كده و ياتري بيخططوا لأيه و انتظروا بكره تابعونا عشان تعرفوا
         2. اليوم التاني
            1. هنعرفهم بقا ان دول مسؤلين في نشاط قوافل رساله و بيعملوا ايه و يعني ايه مسؤل و عشان تعرف أيه اللجان الي عندنا استنانا بكره
         3. اليوم التالت
            1. اللجان بتاعتنا ال ٢٠ لجنة و كل لجنة بيعمل أيه و عشان تعرفوا بقالنا أد ايه و أيه الأنجازات اللي عملناها
         4. اليوم الرابع
            1. ممكن ننزل الفديو اللي اتعرض في حفله ال ١٥ سنه عن الانجازات
         5. اليوم الخامس
            1. فديو زي فديو انجازات الدفعه ال ١٧ بفويس المتدربين واللي استفادوه من الفتره دي و عشان تدخل التدريب املي الفورم ده
3. الحفاظ على المتدربين بعد التسكين وحلول للفجوة بين المتدربين والمسؤولين
   1. مشاركه المتدربين في حجز كورة وخروجه الفروع والفطار
   2. الحد من وجود سيشن التدريب وقت القوافل
   3. حضور المتدربين لورش اللجان قدر الإمكان في الفرع
   4. وضع اجتماع العيلة و واجتماع اللجنة " علي حسب جدول تدريب المتدربين ف اللجان "
   5. تأهيل مسئولين الفروع للتعامل مع الدفع الجديدة بما يساوي ما يتعلمه المتدربين في التدريب من مهارات
   6. تطبيق إيجابيات نظام التدريب ونظام إدارة الفروع عشان المتدربين متحسش بده
   7. تقسيم المتدربين علي تاسكات السنه لعدم انطفأهم
   8. تثبيت فقرة للمتدربين في اجتماع العيله
4. شروط الاستقطاب
   1. التوزيع الجغرافي
      1. يشترط انه يكون في مسافة قريبة اقصى مدة 30:45د حد اقصى السبب: مواعيد تجمع الاحداث بتكون بدري جداا وعدم حضوره التجمع بيأثر على المدى البعيد
   2. القدرة المالية
      1. دفع اشتراكات ومصاريف كامبات..شخصية في القافلة وجمع تبرعات (دايرة المعارف الخاصة بيه ) يكون شخص قادر انه يدفع المصاريف بتاعتنا بداية من الانترفيو (رسوم التدريب )
         1. ضمان استمرارية المسؤول في جميع الاحداث وعدم الاعتذار عنها بعذر الجانب المادي تعزيز القدرة المالية في القوافل والانتشار في الفئة الأعلى
   3. جودة المستهدفين المهارات الشخصية
      1. انه يكون قادر على تحمل المسؤولية وعنده اساسيات نبني عليها ويكون شخصية ناضجة
         1. الاستجابة لمحتوى التدريب التعليميوتطوير المكان واستمرارية التعلم والتطوير
   4. البيئة المحيطة
   5. المستوى التعليمي
   6. المظهر العام
   7. وقت الفراغ
   8. السن
5. افكار قابلة للتنفيذ لمحتوى السيشن وآلية تنفيذها
   1. توضيح الهدف من وجودنا في القوافل
   2. توحيد نظام الاعتذارات بين المتدربين والمسؤولين
   3. دمج الشغل الفني بشكل اكبر مع التدريب
   4. ترك مساحه تعامل بين مسؤولين الفرع والمدربين مع الحرص علي عدم تشتيتهم بين اللجان
   5. توضيح فيدباك من مسؤل لجنة التدريب في الفروع لتيم ليدر اللجنه المتسكن فيها المتدرب
   6. إضافة تاسكات في محتوى التدريب يتم تنفيذها مع الاهالي
   7. عمل سيشنز للأهالي بما يناسب نموذج التدريب
   8. التسويق للتدريب أثناء فترة التدريب
   9. تفعيل دور الاتش ار بشكل اكبر في تطوير مهارات المسؤولين بعد دخول الهيكل
6. لجنة الإستقطاب
   1. الهيكلة
      1. ولدين
      2. بنتين
   2. معايير المسوؤلين فيها :
      1. متكلم
      2. قدرة على الإقناع
      3. حسن المظهر
      4. حد اجتماااعي جدا
      5. بيشتغل تحت ضغط
      6. بيعرف يتعامل مع الشخصيات المختلفة
      7. شخص بيفكر برا الصدوق
   3. شغل اللجنة
      1. الاستقطاب
         1. market plan
            1. ديجيتال
            2. على أرض الواقع
      2. متابعتهم
         1. حتى تسليمهم للأشبال أو التدريب
   4. رحلة حياة المتطوع
      1. الفورم
         1. 13:17 سنة
            1. الأشبال
            2. مكالمة لحجز الانترفيو الأول
            3. حضور الانتر فيو الأول
            4. تاسك الجدية (مثلا قافلة)
            5. الانترفيو التاني
            6. النتيجة
            7. دخول فترة التدريب العمرية
            8. النجاح من فترة التدريب
            9. التسكين في الهيكل
         2. 18:25 سنة
            1. تدريب
            2. مكالمة لحجز الانترفيو الأول
            3. حضور الانتر فيو الأول
            4. تاسك الجدية (مثلا قافلة)
            5. الانترفيو التاني
            6. النتيجة
            7. دخول فترة التدريب العمرية
            8. النجاح من فترة التدريب
            9. التسكين في الهيكل
   5. معايير اختيار المتدربين في الإنترفيو (كاشف المتطوعين)
      1. المقابلة الأولى
         1. سؤال
            1. الطموح
            2. اسأله تعبر عن أهدافه وخططه المستقبلية لمعرفة أهدافه وطريقة تفكيره
            3. مهارات التواصل والتفاوض والاقناع
            4. : طريقة تواصله مع المسؤول اثناء الانترفيو مثال : يشرح حاجه يجيد فهمها اثناء الانترفيو
            5. المرونة
            6. نديله مشكلة موجودة ونشوف هيتعامل معاها ازاى
            7. الالتزام بالمعاد
            8. الالتزام بمعاد الانترفيو المحدد له وفى حالة حدوث اى مشكلة الاعتذار لمسؤول الانترفيو
      2. التاسك
         1. تاسك لقياس الجدية ولتحقيق ولإثبات ما تم قياسه في الانترفيو الأول
            1. محتوى التاسك
            2. قافلة بينزلها مع مسؤول لجنة الاستقطاب
            3. تاسك يتم تحديدة في الانترفيو الأول
            4. الهدف من التاسك
            5. 1- مهارات التواصل والتفاوض والاقناع
            6. 2- الالتزام بالمعاد
            7. 3- اخلاقيات العمل
            8. 4- العمل تحت ضغط
      3. المقابلة الثانية
         1. 1- الابداع
            1. القدرة التفكير في حلول مبتكرة لحل المشاكل وتنفيذ المهام والتفاعل مع الاخرين
         2. 2- العلاقات
            1. فعالية استجابته وتكوينه لعلاقات جديدة
         3. 3- القيادة
            1. القدرة على اتخاذ قرارت والقدرة على التدعم والتوجيه والاقناع
         4. المبادرة 4
            1. قدرة الشخص على المشاركة مع افراد الفريق ومساعدتهم بشكل ايجابى