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掌握状况
- 替对象进行问诊,取得关于现状的信息
- 理清信息的因果关系。将信息对调,设定优先顺序
- 舍弃多余信息,排除含糊暧昧的部分、找出关联性、整理成具有整合型的信息
- 导入个人观点,找出造成该状况的问题本质
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导入观点
- 以各种角度检查信息,找出问题本质
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问题本质有两种
- 必须消除的负面事项
- 强调优势
- 找出什么是最重要的,设定优先顺序
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设定课题
- 为了解决问题,设定必须处理的课题
- 全图
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空间整理术
- 建立营造清爽空间、提升工作效率,规避风险
- 整理是一场与“不安”和暂且心态的战斗,必须有舍弃的心态
- 要定期检视更新
- 物品要放在固定的位置,用完归还。设置一个自由空间,安放无法整理的东西
- 决定外框,统一规格,让分类名了
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信息整理术
- 导入观点的最终目标是导出愿景
- 在对方中构建出形象
- 探索本质的方法就是退一步观察
- 探索本质需要不断远离,客观检视,才能发现过去忽视的真相和重要因素
- 从抛开“自以为是”做起
- 一旦迷惑,就要试着想象具体的情景,思考如何说明自己面对的事物
- 以远景-应有目标-为目标进行整理,才能积极面对
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思考整理术
- 思绪信息化,提升沟通精确度
- 一旦掌握自我思索的核心,脑中的想法就能坚如磐石
- 将原本抽象的思绪置换成明确的信息,进行交换
- 无意识的意识化-埋藏在内心深处的重要想法,明确意识他们
- 从整理别人的言论开始练习。置换自己的语言
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提出假设,确认对方的想法
- 我的意思是这样的吗?
- 对别人的事情视入己出