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개요
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우리나라 계약문화의 특징
- 계약시 구체적인 사항을 무시하고 일단계약체결
- 이행중 문제점 대두시는 문책 회피성 공문 처리
- 문세 핵심보다 주변 문제에 치중
- 갑을관계에 순응하지 못하면 퇴출된다는 생각
- 철저한 기록관리 부재로 유사한 문제 반복
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건설에 대한 인식 변화
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건설업체의 클레임에 대비하여 발주자도 적극적인 사업관리 및 계약관리 필요성 인식
- 계약분쟁 발생의 증가 예상
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최저가 입찰의 정착으로 건설업체는 철저한 계약관리를 통한 계약상 이익 극대화 추구
- 계약내용의 구체화, 체계적인 계약관리의 필요성 인식
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1. Claim?
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1. 정의
- 분쟁 이전의 단계
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계약 당사자가 권리로 요구하는 것
- 계약서 조정
- 계약서 해석
- 금액의 지급
- 공기의 연장
- 계약서의 관련된 기타의 구제
- 변경되는 모든 것이 클레임의 대상
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2. 역사
- 함무라비법전에서 하자에 대해 수급인의 책임을 기록
- 로마에서 많은 민간부문 건축물이 지어지며 자연스럽게 발생한것으로 추정
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비트라비우스의 건축 10서
- 1서
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3. 발생원인
- 대규모화
- 다양한 기술
- 권리의식
- 기술발달
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4. 현실
- 1994년부터 1996년까지 많은 시설물 붕괴
- 책임감리제도와 설계시공일괄입찰계약공사 등과 맞물려 현장에서 건설클레임에 대해 인식
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5. 규모
- 1998년부터 2001년까지 24개 건설현장, 32개 건설클레임
- 클레임 제기금액은 당초계약금액의 26.84%
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유형
- 설계변경 약 40%
- 물가변동 약 6%
- 공기연장 약 10%
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2. 발생사유
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1. 계약체결관련 클레임
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계약문서 작성의 목표
- 발주자 : 원하는 목적물을 얻기 위해
- 시공자 : 일을 완성하여 대가를 지급받기 위해
- 당사자들의 책임을 명확, 분명하게 규정
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발생원인
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계약문서의 불확실성
- 사유 : 계약단계의 충분한 검토, 조사기간 부족
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계약문서간의 불일치와 누락
- 사유 : 각종 건설관련기준 등을 참조하는 경우
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기타사유
- 표준품셈 등의 적용으로 공사비 산출한 경우
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관행
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시공자
- 문제
- 입찰준비시 과도한 낙관
- 입찰 전 설계서검토 부실
- 입찰전 현장상황에 대한 조사 부재
- 불균형 입찰
- 해결방법
- 현장설명시 반드시 참석
- 의문나는 사항이 있을 경우 적절한 질문을 통해 해석
- 투찰시에는 정해진 규칙에 따라 작성
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발주자
- 문제
- 불완전하거나 부정확한 입찰정보 제공
- 입찰준비를 위한 부적절한 시간 제공
- 입찰과정중에 설계 및 계획 변경
- 해결방법
- 충분한 조사기간과 설계기간을 통한 설계로 인한 문제점 최소화
- 설계심의위원회 등의 전문성을 효율적을 활용
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2. 계약금액조정별 클레임 유형
- 설계변경
- 물가변동
- 공기지연
- 돌관작업
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3. 미활성화 사유
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기술자
- 준공업무와 겹치므로 의도적으로 회피
- 준공시점에 체계적으로 자료준비 할 여유 부족
- 사실관계 규명할 인원부족
- 현장사무실축소 및 관련문서 폐기
- 클레임제기시 발주자의 과잉대응 우려
- 클레임전문가의 도움을 받기 쉽지 않음
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건설회사
- 입찰 및 낙찰과정에서 불이익 우려
- 클레임을 제기하지 않은 다른 현장까지 부정적 파급효과 우려
- 클레임을 제기하더라도 적절한 보상이 되지 않을 것이라는 우려
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4. 국내 설계변경과정의 문제점
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발주자 측
- 계획/설계상의 하자로 인해 설계변경 불가피
- 건설기술관리법상의 설계검토 책임회피
- 설계변경에 대한 구체적 업무규정 미비로 자의적 해석 난무
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시공자 측
- 계약내용에 대한 일반적인 해석, 통지문서의 절대적 부족
- 공정관리와 연계된 계약관리 및 클레임 개념 부족
- 무조건적인 합의문구 작성 및 클레임 시기
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기타
- 발주자의 위임업무에 대한 해석 불분명
- 감리자의 설계검토 및 처리에 대한 부정적 인식
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3. 분류
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경제적 문제
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1. 설계변경 클레임
- 누락, 오류 불분명, 불일치
- 설계변경지시(문서, 구두)
- 적용단가관련
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2. 공기관련 클레임
- 변경된 기간에 대한 유권해석
- 계약금액조정시기 등
- 돌관작업,. 공정차질, 공사중지
- 계약문서에 근거
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계약위반 클레임
- 계약을 위반한 사실이 인정되면 클레임 제기 가능
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공정촉진
- 발주자가 작업의 추진속도를 촉진시키는 것
- 이로 인한 증가된 금액에 대해 시공자는 보상받을 권한을 부여받는다
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4. 처리절차
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사전평가
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1. 평가단계
- 사실 관계만을 결정, 개인적 견해가 자제
- 모든 관련된 서신과 관련 작업에 대한 완료 공정표/시계열적 요약보고서 준비
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2. 계약적 근거 및 책임구분단계
- 클레임에 근거가 있다고 판단된 경우 책임을 할당
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3. 정량화 단계
- 시간과 비용의 관점에서 양을 산정하는 단계
- 전문가의 참여가 권장
- 객관적으로 검토하여 인정하거나 반박 필요
- 모든 증빙문서와 견적서를 객관적으로 검토한 후에 얼마만큼의 시간과 비용이 제공되어야 하는지 결정
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4. 사안에 대한 사전평가
- 계약에 따라 보상이 가능한 사안인지의 여부
- 클레임의 성격결정
- 현장에서의 클레임 추진 가능성 및 타당성 검토
- 가능한 공기연장 및 보상금액의 개략 산출
- 본사차원의 클레임 추진여부 결정
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5. 근거자료 추적 및 확보
- 설계변경 및 공기연장 클레임 시 준비사항
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분쟁해결
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1. 협의
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정의
- 계약당사자간에 발생하는 분쟁은 협의에 의해 해결
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장점
- 소송보다 싸고 해결속도가 빠름
- 위원회 참가자들은 분쟁 해결 경험이 풍부
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2. 조정
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정의
- 객관성을 가지는 제 3자가 분쟁해결을 도와주는 것
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장점
- 빠른 해결
- 저렴한 수행비용
- 내용의 기밀성
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3. 중재
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정의
- 모든 분쟁을 법적구속력을 갖는 제3자가 중재하는 것
- 계약당사자들에 의한 중재원칙과 중재인 선정이 자유롭다
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장점
- 소송보다 빠르고 저렴
- 중재 판결은 기밀사항으로 간주
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단점
- 비공식성에 따른 불확실성 내포
- 중재 결정에 대한 항소 불가능
- 관련 모든 당사자의 참가 불가능
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현실
- 건설회사
- 중재선호
- 발주기관
- 중재기피, 소송선호
- 결국 분쟁해결시간만 허비
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해결절차
- 1. 신청서 접수 및 피신청인 통지
- 2. 예비 중재판정부 10인 당사자에게 통지
- 3. 점수를 기준으로 하여 중재판정부 구성
- 4. 중재판정붕븨 중재심의를 진행
- 5. 중재판정
- 6. 중재판정 집행
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4. 소송
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정의
- 계약당사자의 권리실현을 위해 벌어지는 법원에서의 논쟁
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장점
- 공판전 철저한 사전준비 가능
- 많은 계약당사자가 포함된 분쟁에 모든 내용이 한 법정에서 처리 가능
- 항소가능
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단점
- 소송의 불이익은 시간과 돈으로 요약
- 복잡한 건설분쟁인 경우 공판에 이르기까지 장기간 소요
- 엄청난 양의 시간의 소비로 소송은 한정성을 가짐
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5. 불가항력
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개념
- 인간의 힘으로는 어쩔 수 없는 일
- 법적으로 외부에서 생긴 사고에서 사회통념상 주의나 예방방법으로는 방지할 수 없는 일
- 설계변경사유가 됨
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손해부담
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발주기관이 부담
- 검사를 필한 기성부분
- 검사를 필하지 않은 부분 중 객관적인 자료에 의하여 이미 시공되었음이 명확히 판명된 부분
- 시공자의 귀책사유가 아닌 공사목적물, 관급재료 또는 제 3자에 대한 손해
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예외
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선량한 권리자의 주의의무
- 시공자의 선관의무는 민법
- 이를 게을리 했을 경우 불가항력으로 인정받지 못함
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불합격 자재 또는 설비
- 현장에 반입되거나 공사에 투입되었더라도 검사과정에서 계약조건과 일치하지 않은 자재로 판명된 경우에는 보상 안됨
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부적합 시공
- 특별손해가 발생하더라도 청구할 수 있는 손실액에서 제외
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6. 전문가 책임보험
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1. 건설과 관련된 각종 사고 및 책임주체
- 발주자
- 감리자
- 시공자
- 설계자
- 유지관리주체
- 기타
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2. 설계관련 분쟁 증가사유
- 기존법령의 변경
- 행정절차 등 절차상의 변화
- 설계자의 능력문제
- 법원의 접근이 쉬움
- 급격한 사회변화
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3. 도입 필요성
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성격
- 위험에 대한 책임을 보험회사가 부담
- 전문가 및 제3자를 보호
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선진국의 예
- 공공부분 계약조건에서 보험과 관련된 조항을 상세히 기술
- 설계 및 감리로 인해 발생될 수 있는 위험에 대처
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4. 위험 분담방법
- 발주자 보험
- 설계자 및 감리자 : 전문가책임보험
- 시공자 및 발주자 : 공사보험
- 근로자 : 근로자 재해보험, 산재보험
- 기타 보험 및 클레임해결