1. Coceptos importantes
   1. Para su análisis
      1. • Rentabilidad. Rendimiento que generan los activos en operación
      2. • Tasa de Rendimiento. Porcentaje de utilidad en un periodo
      3. • Liquidez. Capacidad de pago oportuno de una empresa
2. Métodos de Análisis Financiero
   1. 1.- VERTICAL Se compara contra sí mismo
      1. a) Método de reducción de los Estados Financieros a porcientos. Determina el porcentaje de cada cuenta basado en los totales del estado de resultados.
      2. b) Método de Razones Simples. b) Permite determinar la liquidez, solvencia, estabilidad, solidez y rentabilidad
      3. c) Método de Razones Estándar. Determina la relación existente entre los promedios de dos o más cuentas.
   2. 2.- HORIZONTAL Se compara contra otros periodos
      1. a) Método de aumentos y disminuciones. Permite conocer si los resultados son positivos o negativos.
      2. b) Método de Tendencias. Permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, malo o regular y hacia dónde dirigirlo.
      3. c) Método de Control de Presupuestos. Verifica que los objetivos se hayan cumplido.
3. Técnicas aplicadas al Análisis Financiero
   1. a) Análisis de Liquidez. Capacidad que tienen las empresas ara cubrir sus obligaciones a corto plazo.
      1. RAZONES FINANCIERAS
         1. • Razón circulante. Número de veces que los activos de la empresa cubren sus pasivos a corto plazo.
         2. • Prueba del Ácido. Capacidad que tiene la empresa para hacer frente a sus deudas sin tomar en cuenta los inventarios.
   2. b) Análisis de Apalancamiento. Capacidad de la empresa para satisfacer sus compromisos a largo plazo.
      1. RAZONES FINANCIERAS
         1. • Razón de Deuda. Relación de financiamiento de terceros e inversión de los socios.
   3. c) Análisis de la Actividad Empresarial. Miden la velocidad con la que diversas cuentas se convierten en ventas o efectivo.
      1. RAZONES FINANCIERAS
         1. • Capital de Trabajo Neto. Mide la capacidad de una empresa para hacer frente a sus compromisos en el corto plazo con sus activos.
         2. • Rotación de Cuentas por Cobrar. Indica el número de días promedio que la empresa tarda en recuperar deuda de clientes por ventas a crédito.
         3. • Rotación de Cuentas por Pagar. Indica el número de días promedio que la empresa tarda en pagar sus créditos con los proveedores.
         4. • Rotación de Inventarios. Cuantifica el tiempo en que demora el inventario en convertirse en dinero.
         5. • Ciclo Financiero o de Operación. Mide el tiempo que transcurre desde la adquisición del material y todo el proceso productivo, hasta la recuperación para reiniciar el ciclo.
         6. • Rotación de activo total. Refleja la eficiencia con la que la empresa utiliza los activos para generar ventas.
         7. • Rotación de Activo Fijo. Eficiencia de una empresa en el uso de sus activos fijos para generar ingresos por ventas.
   4. d) Análisis de Rentabilidad. Miden la eficiencia de la administración para controlar costos y gastos, y convertir las ventas en utilidades.
      1. RAZONES FINANCIERAS
         1. • Margen de Utilidad Bruta. Determina el porcentaje obtenido por cada peso vendido.
         2. • Margen de Utilidad Neta. Capacidad de convertir las ventas en ganancias después de impuestos.
         3. • Rentabilidad de Activos. Permite conocer las ganancias obtenidas con la inversión de activos con los que cuenta la empresa.
         4. • Rentabilidad del Capital Total. Informa a los accionistas de la empresa la rentabilidad de su inversión.
   5. e) Análisis de Cobertura. Capacidad que tiene la empresa para pagar lo que debe.
      1. RAZONES FINANCIERAS
         1. • Cobertura de Intereses. Mide el impacto de los gastos y costos financieros sobre las ganancias generadas en un periodo determinado. Capacidad de la empresa para generar liquidez que permita cubrir sus gastos.
4. • Variables fundamentales: 1 Tiempo para transcurrir para convertir el activo en efectivo. 2 Calidad de activos a convertir en efectivo. 3 Valor por recuperar en efectivo.