1. Magda Liliana Lara Higuera Especialización en Gerencia de Talento Humano
  2. Como activo
    1. Características de un sistema cultural: • Sistema complejo • Construcción social • Intangible • Visible • Percepción subjetiva • No fácilmente medible • No es sencillo establecerlo y cambiarlo
  3. Niveles
    1. Elemento flotante
  4. Pensando en la cultura organizacional
    1. Perspectiba del sombrero verde
      1. Creatividad para encontrar nuevas perspectivas e ideas
    2. Perspestiva del sombrero amarillo
      1. Pensamiento positivo constructivo y optimista
    3. Perspectiva del sombrero blanco
      1. Pensamiento neutral y objetivo
    4. Perspectiva del sombrero rojo
      1. Incorporan emociones y sentimiento
    5. Perspectiva del sombrero negro
      1. Pensamientos lógicos negativos, Lado oscuro del cambio cultural
    6. Perspectiva del sombrero azul
      1. Control abarcativo de los demàs pensamientos
    7. Otros sombreros para pensar
      1. • Racional técnico-económico. • Desarrollo organizacional.
  5. Conclusiones
    1. “No hay ninguna cultura organizacional enteramente equivocada, sencillamente porque no existe ninguna enteramente correcta.”
  6. Funcionalidad y Fortaleza
    1. Funcionalidad
      1. Lograr: • Identidad • Especificando que es importante y como hacer las cosas. • Sustituir normas y reglamentos. • Reforzar compromisos e identificación • Imagen institucional distinta. • Flexible.
    2. Fortaleza
      1. • Se mide por su amplitud. • Valores centrales. • Vinculo fuerte. • Mayor consistencia en las decisiones. • Mayor identidad cultural.
    3. Cuando intervenir
      1. • Estrategia competitiva. • Razones estratégicas. • Razones optimizadoras. • Razones normativo-legales. • Razones ètico-sociales.
  7. Origen de las pautas culturales
    1. Se desarrolla en cualquier comunidad
    2. Formaciòn de sistema cultural
      1. Referencias culturales externas: Originadas en otras comunidades sociales: Nacionales, regionales, profesionales, institucionales, sectoriales.
      2. Creencias del propio grupo social: Originadas internamente
      3. Sistemas formales oficiales Racionalidad deliberada de sus directivos
        1. Sustento político de los sistemas culturales: • El gobierno debe asegurar viabilidad y continuidad. • Parte del proceso político de la organización