- Gama amplia de enfoques, técnicas, métodos y estilos; pero principios y métodos comunes
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Las dos dimensiones de la consultoría
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Dimensión técnica
- Naturaleza del problema
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Dimensión humana
- relaciones interpersonales en torno a los actores del problema, incluyendo al consultor
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La consultoría y la solución de problemas
- Problemas de otros
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Definición correcta del problema
- No necesariamente la del cliente
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Determinación del objetivo de la consultoría
- No es el "resolver el problema"
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Fases del proceso de consultoría
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Consideraciones
- Muchas maneras de subdividir los pasos
- Ayudan a ser sistemático y metódico
- Modelo general que no se aplica a ciegas en todas las situaciones
- Pueden superponerse las fases
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Fases
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Iniciación
- Primeros contactos
- Diagnóstico preliminar
- Planificación de la consultoría
- Negociación
- Contrato
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Diagnóstico
- Profundización del problema
- Recabar información
- Análisis y síntesis
- Presentación de resultados
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Planificación de medidas
- Elaboración de soluciones
- Evaluación de opciones
- Propuestas al cliente
- Planificación de aplicación
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Aplicación
- Seguimiento
- Ajustes
- Capacitación
- Coaching
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Terminación
- Evaluación
- Informe final
- Seguimiento
- Finalización
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Contrato
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Contenido
- Objetivos
- Aportaciones
- Índole de tareas a realizar
- Participación del cliente
- Necesidades y recursos
- Calendario
- Precio y formas de pago
- Otras condiciones
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Contrato de servicios por iguala
- de servicios generales
- de especialista