1. Estrategia: adaptación creativa
2. Lista de líderes
   1. Nuevas empresas
   2. Nuevos países
   3. Nuevas indutrias
3. Globalización
4. Solo las empresas competitivas pueden conseguir VENTAJAS COMPETITIVAS
5. Sus ingresos y utilidades tienden a crecer a un ritmo más rápido que las de 1er mundo
6. Metodología para elegir empresas de talla mundial
   1. Ser líder global en su sector industrial
   2. Tener presencia global en exportaciones y producción
   3. Contarse entre las tres más grandes en participación del mercado
   4. Ser globalmente competitiva en precio y calidad
   5. Poder batirse con los más grandes y mejores
7. PASOS
   1. El poder del pensamiento no convencional
   2. Obligación de adaptarse y reformarse en tiempos de crisis
   3. Tomar decisiones osadas
   4. Comprensión intuitiva de
      1. Calidad
      2. diseño
      3. Tecnología
8. RASGOS
   1. Concentrarse en actividades centrales
   2. Mantener costos bajos
   3. Atender bien a los clientes
   4. Invertir en investigación y desarrollo
   5. Contratar a los mejores y a los más talentosos
   6. Construir una marca fuerte
   7. Motivar a los empleados
9. Ideas erradas
   1. Las empresas emergentes no sólo se encuentran en Asia
   2. Todas las multinacionales emergentes dependen de recursos naturales
   3. La productividad se basa en mano de obra barata
10. Fueron subestimadas por los mercados con empresas de gran trayecto