1. Influencia de la motivación Humana
    1. Teoría de campo de Lewin
      1. Para explicar la motivación del comportamiento dio 2 postulados: a) el comportamiento humano se deriva de la totalidad de los hechos coexistentes b) estos hechos coexistentes tiene la característica de un campo dinámico en la que cada parte depende de la interrelación con los demás
        1. Ciclo motivacional
          1. Es el ciclo por el cual el humano se encuentra en un estado neutral pero llega un estimulo externo y rompe con esa quietud dándole una meta diferente a alcanzar
          2. Frustración y compensación
          3. Desorganización del comportamiento: la conducta de la persona fustrada puede volverse ilogica Agresividad: la persona muestra una gran agresividad Reacciones emocionales: la tensión puede generar respuestas como nerviosismo etc. Alineación y apatía: desinteres por alcanzar los objetivos de la organizacion
          4. Liderazgo
          5. Es el acto de ejercer influencia en una persona o grupo de personas para lograr objetivos
          6. Teorías situaciones del liderazgo
          7. Teorías de estilos de liderazgo Compuesta por: Liderazgo autocratico Liderazgo democrático Liderazgo liberal
          8. Teorías de rasgo de personalidad Compuesto por los rasgos físicos, intelectuales, sociales y relacionados con el trabajo
  2. IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    1. Las necesidades humanas básicas
      1. Loa teoría de las relaciones humanas encontró que el ser humano es un animal lleno de necesidades, estas necesidades se dividen en 3
        1. Necesidades fisiológicas Corresponden a las necesidades básicas, elementales o vegetativas de supervivencia del hombre como la alimentación y el sueño
        2. Necesidades de autorrealización Son las necesidades mas elevadas y son las que el hombre va adquiriendo por educación y cultura y que rara vez consigue pues se pone cada vez metas más elevadas
        3. Necesidades psicológicas Se sitúan en un grado más elevado que las fisiológicas son las que se van adquiriendo en lo largo de la vida y son las siguientes: seguridad intima, participación, autoconfianza y afecto
  3. Redes de comunicación
    1. Objeto de investigación por los autores de la Teoría de las relaciones humanas, quienes intentaron encontrar la mejor manera de comunicar
      1. Da como resultado: Habilidad para hablar Voluntad para trabajar Trabajo en equipo
        1. Organización informal
          1. Relación de cohesión o de antagonismo, con estatus, cambios de nivel y modificaciones de los grupos informales, La organización informal trasciende a la organización formal. Estándares de desempeño en los grupos informales
          2. Dinamica de grupo
          3. Procesos grupales para referirse al campo de fuerzas existentes en los grupos, los cuales originan procesos de autorregulación mantenimiento del equilibrio
  4. Valoración crítica de la Teoría de las relaciones
    1. Oposición cerrada a la teoría clásica Énfasis en los grupos informales Enfoque inadecuado de los problemas de las relaciones empresariales
      1. La escuela de administración científica y la de las relaciones humanas exponen ideas útiles que se aplican en situaciones diferentes