L'épreuve CPPC
La présentation des 10' du projet
L'entretien des 50' sur le ou les projets
La préparation de la présentation avec Powerpoint
La présentation des résultats avec Excel
Présentation de l'épreuve E6 de CPPC
10' Présentation
Entreprise
Identification
Fiche signalétique
Historique
Création de la société le...
Rachat de plusieurs entreprises le...
Fusion avec Ent. Y le ...
Raison social : SAS au capital de ...
Situation géographique
Siège social...
Structure des succursales
Zone d'activités (répartition)
Notre (nos) activité(s)
Secteur d'activité
Métier
Chiffres clés
Nos clients, nos cibles, etc.
Portefeuille client
Zone de chalandise
Evolution du nombre de clients (date à date)
segmentation (principaux clients)
Grande distribution
Industries
PME - PMI
Collectivités territoriales
Etablissements scolaires
Hôtels de ville
Privé
Géographique
Sociodémographique
Comportement
Sujet secondaire
Nos concurrents
Directs
Indirects
Potentiels
Mondiaux, nationaux, régionaux, locaux
La stratégie de l'entreprise
Son positionnement
Ses avantages concurrentiels
Management
Organigramme de la société
PDG
Secteur 1 (Administratif et direction)
Secteur 2 (Marketing et communication)
Secteur 3 (Commercial)
Secteur 4 (Service qualité)
Secteur 5 (Informatique DSI)
Secteur 6 (Technique et maintenance)
Organigramme de l'équipe commerciale
Directeur marketing et commercial
Responsable des prestations clients
Commercial 1
Apprenti 1
Commercial 2
Technico Commercial
Descriptif du SIC
Les flux d'information
Annexe
Mon poste
Missions actuelles
Evolution
Marché de l'entreprise et ses intervenants
L'offre : qualitative et quantitative
Offreurs sur le marché
Fabricants producteurs
Intermédiaires
Distributeurs
L'analyse de l'offre et de la demande
La demande : qualitative et quantitative
L'environnement de l'entreprise
Evolution de l'environnement
Technologique
Légal
Impact sur l'entreprise
Marché amont
Marché aval
La veille concurrentielle
Missions préparatoires
Diagnostics
Diagnostic Interne de l'UC
4P
5 Forces de Porter
Système Informations Commerciales
Diagnostic externe de l'UC
Synthèse SWOT
Problématique(s)
Ennoncer les projets
Planification du projet
20' Développement
Le projet retenu
Définition du projet
Étude de faisabilité
Cahier des charges
Cadre (périmètre du projet)
Enjeux pour l'entreprise
Mise en oeuvre (pilotage)
Budget alloué
Moyens alloués
Matériels
Humains
Prévention des risques
Planning du projet (Gantt)
Note de cadrage
Plan d'action détaillé
Ennoncé
Coordination de l'ensemble du projet
Mission n°1, n°2, n°3, etc.
Objectifs qualitatifs et quantitatifs précis
Impact positif sur le chiffre d'affaires
Les étapes de préparation du Projet Commercial
Quoi ?
Quelles-sont les actions à mener ?
Qui ?
Quelles-sont les cibles ?
Où ?
Quels sont les lieux ?
Quand ?
Quelle est la programmation dans le temps ?
Comment ?
Quels sont les moyens et les méthodes ?
Combien ?
Quel est le budget ?
Pourquoi ?
Quels sont les motifs et les objectifs du projet ?
Le pilotage du projet
Gantt par exemple
Le suivi des résultats
30' Entretien/Approfondissement