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Estructura organizacional
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Cualidades
- Elemento de cualquier organización
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Se sustenta en un diagrama
- Lineas de autoridad
- Lineas de comunicación
- Manual de procedimientos y normas
- Sustento de Eficiencia y Eficacia
- Logro de metas
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Divide, agrupa y coordina el trabajo (Complejidad)
- Horizontal
- Vertical
- Espaciales
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Estrategias del trabajo (Formalismo)
- Reglas
- Procedimientos
- Tramites
- Limitaciones
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Sustento gerencial
- Especialización del trabajo
- Departamentalización
- Cadena de mando
- Tramo de control
- Centralización
- Desentralización y formalización
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Diagrama organizacional
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Caracteristicas
- Departamentos
- Divisiones
- Niveles
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Cadena de mando
- Toma de decisiones
- Actualización de decisiones
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Estructura
- Lineal
- Staff
- Ambas
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Departamentalización
- Agrupa tareas homogeneas
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Funciones
- Elaborar productos organizacionales y alcanzar objetivos
- Minimizar la influencia de las variaciones individuales en la organizacion
- Ambiente donde se ejercita el poder
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Complejidad
- Diferenciacion horizontal
- Diferenciacion vertical o jerárquica
- Dispersión espacial
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Formalización
- Máxima
- Mínima
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Procesos oganizacionales
- Elemento transformador de la estructura
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Propiedades organizacionales
- Centralizacion del poder
- Cambios de programas
- Tecnologias
- Tradición y cultura
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Factores Contextuales
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Factor tamaño
- Capacidad física de las organizaciones
- Personal disponible en la organización
- Insumos o productos de la organización
- Recursos discrecionales disponibles
- Factor tecnología
- Factor cultura interna
- Factor ambiental
- Factor cultura nacional