1. LA GERENCIA
   1. Los estudios de prevención son los que se estan dando durante la operacion del proyecto
      1. Gerencia en la Preinversión
      2. Gerencia en la Negociación
      3. Gerencia para el Diseño
      4. Gerencia para la Ejecución
      5. Gerencia el Control
      6. Gerencia de la Operación
      7. Gerencia para la Evaluación
2. MARCO OPERATIVO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
   1. SIGNIFICA
      1. Concebir
      2. Formular
      3. Evaluar
      4. Negociar
      5. Materializar
3. Atributos de Proyectos
   1. Objetivo bien definido
   2. Ejecución del proyecto
   3. Recursos
   4. Tiempo limitado
   5. Proyecto Único
   6. Proyecto terminado
4. Desafio de la Gestión
5. FASE DE PREINVERSIÓN
   1. La preinversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto de Inversión Pública
6. CICLO Y HORIZONTE DEL PROYECTO
7. Es la etapa donde se movilizan la mayor cantidad de recursos como salidad de dinero
8. KPIS
   1. Un indicador de gestión (KPI) es una forma de medir si una empresa, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos.
9. La etapa de noperación es cuando la unidad productiva pone en marcha los procesos para ofrecer el servicio
10. Formular proyectos significa verificar los efectos económicos técnicos, finanncieros e institucionales
11. Métodos
    1. Deductivo e Inductivo
12. Técnicas
    1. Documental, Observación y encuestas
13. Instrumentos
    1. ficha bibliografica,observación y cuestionario
14. Coeficiente del alfa de Cronbach
15. Tipo de muestreo
    1. Probabilistico Aleatorio Simple
16. Población
    1. PEA
17. Tipo de Estudio
    1. Trasversal
18. Diseño de investigación
    1. No experimental
19. Nivel de investigación
    1. Exploratoria y Descriptiva
20. Enfoque de la investigación
    1. Cualitativa y Cuantitativa