1. La evaluación
   1. Se refiere al proceso en el cual se lleva a cabo el análisis de la eficiencia y eficacia del ejercicio presupuestario por parte del gobierno y así como de los programas a su cargo.
      1. El proceso de evaluación es una herramienta administrativa que puede utilizarse en diferentes ámbitos.
         1. Evaluación en la gestión pública
            1. Para buscar atender estas necesidades surgió el enfoque de Gestión por Resultados (GPR). “La GPR es un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional que pone más énfasis en los resultados que en los procedimientos
            2. se fundamenta en cinco principios:
            3. Centrar el diálogo en los resultados
            4. Alinear la planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación con los resultados
            5. Promover y mantener procesos sencillos de medición e información.
            6. Gestionar para obtener dichos resultados
            7. Usar la información sobre resultados para aprender, apoyar la toma de decisiones y rendir cuentas
         2. Evaluación según el objeto
            1. De políticas públicas
            2. De gestión y resultados de las organizaciones públicas
            3. Del desempeño individual
         3. Evaluación según el mandante
   2. se realiza la valoración de:
      1. Los objetivos alcanzados está en relación con la medición de la eficacia, conocida como medición de impactos.
      2. Las metas alcanzadas está en relación con la medición de la eficiencia, que a su vez está relacionado con costos y optimización de recursos.
   3. sirve para:
      1. Retroalimentar el ciclo presupuestario en curso.
      2. Analizar las variaciones detectadas mediante el control y determinar sus causas.
      3. Analizar la ejecución presupuestaria.
2. Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales
   1. Proceso relacionado con el proceso de planeación nacional y está orientado a dar respuesta a las demandas socio-económicas y políticas que afectan la gestión y administración de los asuntos públicos.
   2. Requiere una aplicación sistemática del análisis económico de las diferentes alternativas del gasto público
      1. Esto lo lleva a cabo
         1. La Secretaria de Hacienda y Credito Público (SHCP) quien se encarga de formular el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) y presentarlo a la consideración del Presidente de la República
   3. Se debe a varios factores, dentro de los que se encuentran
      1. la prioridad del sector
      2. los compromisos políticos nacionales e internacionales
      3. el cumplimiento de objetivos
      4. los resultados obtenidos en el ejercicio contable anterior,
3. Sostenibilidad organizacional
   1. Este proceso incluye el desarrollo de la organización a partir de
      1. la innovación tecnológica,
      2. del control de riesgos,
      3. la construcción de una imagen positiva al exterior,
      4. un liderazgo interno, reputación, productividad, eficiencia y efectividad en su toma de decisiones
   2. Se dice que una organización es sostenible cuando logra mantener sus recursos económicos, humanos y materiales; cuando su población objetivo a la que atiende la reconoce como una institución y con esto se disminuye la incertidumbre organizacional y aumenta las posibilidades de su permanencia en el tiempo, y finalmente cuando se logran crear principios, valores y códigos de conducta positivos tanto en las dimensiones económicas, sociales y ambientales, dando como origen un clima de la organización positivo..