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有效谈判标准
- 明智协议
- 有效谈判
- 友善
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把人和事分开
- 关系利益 vs 实质利益
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人际
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认知 - 事实
- 站在对方立场
- 不揣测对方意图
- 讨论认识
- 让对方参与其中
- 保全面子
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情绪
- 承认双方情感
- 不回应
- 让对方发泄
- 采取象征性姿态
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交流
- 认真倾听
- 争取理解
- 对事不对人
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着眼利益而非立场
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不同利益 vs 共同利益
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确认利益
- 为什么 ‘不’
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最重要利益 - 基本需求
- 安全感
- 经济利益
- 归属感
- 获得认同
- 主宰自己生活
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讨论利益
- 具体、形象
- 承认对方利益
- 对人温和,对事强硬
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选择:从共同利益创造具体方案
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障碍
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不成熟判断
- 把创造与决定分开
- 集思广益
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寻求单一答案
- 方式、程度、时间
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以为馅饼不变
- 明确共同利益
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‘他们的问题’
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给对方决策以方便
- 站在谁的角度
- 让对方做出轻松的决定
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找寻客观标准
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制定客观标准
- 公平标准
- 公平程序
- 就每一个问题寻求客观标准
- 以理服人并乐意接受劝说
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不屈服压力
- 贿赂
- 威胁
- 消极
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Question
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实力强大
- 保护:设置底线
- 需找替代方案
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不合作
- 自己关注自己能做什么
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对方:柔术
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表明立场
- 不攻击立场,透过立场看到利益
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反驳观点
- 不替想法辩护,欢迎批评
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人身攻击
- 变攻击问批评
- 使用独立调节程序
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案例:房租
- 如果我错了,请您纠正我
- 感谢你为我所做的一切
- 我们考虑的事公平
- 我们希望依据独立客观标准解决问题
- 信任与否是另一个问题
- 我能问您几个问题,看看我掌握的事实是否正确
- 请问你的行为依据什么原则
- 让我看看是否明白了您的意思
- 让我们以后再谈
- 我来告诉您对于您提出来的理由我有哪些不解
- 公平的解决方案可能是
- 如果同意,如果不同意
- 和您打交道非常愉快