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Credits
- Le livre de David Allen en français
- David Allen's GTD reference book
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L'intention
Purpose
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Pourquoi ce projet?
The value of thinking about "Why"
- Le pourquoi définit le succès
It defines success
- Le pourquoi dicte la prise de décision
It creates decision-making criteria
- Le pourquoi dicte l'utilisation des ressources
It aligns resources
- Le pourquoi est un facteur de motivation
It motivates
- Le pourquoi clarifie la vision d'ensemble
It clarifies focus
- Le pourquoi élargit les options
It expands options
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Les principes
guiding principles
- Quelles limites?
Parameters of action
- Quelles normes
Criteria for exellence of behavior
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La vision et le résultat
Vision / Outcome
- Percevoir le projet au delà de sa date d'achèvement
View the project from beyond the completion date
- Envisager un succès absolu
Envision "Wild success" (suspend "Yeah, but...")
- Noter les caractéristiques et qualités du projet
Capture features, aspects, qualities you imagine in place
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Brainstorming
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Capter les idées: mind mapping
Capture ideas using mindmapping techniques
- Stabstenir de juger, de contester, d'évaluer et de critiquer
Don't judge, challenge, evaluate or criticize
- Préférer la quantité à la qualité
Go for quantity, not quality
- Mettre en veilleuse l'analyse et l'organisation
Put analyse and organization in the background
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L'organisation
Organizing
- Déterminer les éléments importants
Identify the significant pieces
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Tri
Sort by
- Composantes
Components
- Séquences
- Priorités
Priorities
- Mise au point des détails
Detail to required degree
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Premières Actions
Next Actions
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Activer les éléments autonomes
Activating the "moving parts"
- Liste des actions activables
Next Action action list
- Autres éléments à planifier
More to plan?
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Premières actions confiées à d'autres
Someone elses next action
- Liste des actions en attente
Waiting For action list