1. PIANO EDITORIALE
   1. PRIMA DI TUTTO:
      1. Identificare le "aree" disponibili, idonei al piano editoriale (ai suoi contenuti).
      2. Valuta la natura dei canali pre-esistenti (del Cliente) ed eventuali "nuove" piattaforme in linea di target.
      3. Considera le relazioni tra i canali, tra i contenuti e il "calendario generale attività" del Cliente o del progetto.
      4. Considera eventuali iniziative, campagne promozionali (dentro e fuori il web) ed ogni altra attività che potrebbe confluire nel tuo Piano Editoriale.
      5. Nel caso in cui esistano referenti o altre figure con le quali interagire è consigliabile identificare una piattaforma univoca per aggiornamenti/interazioni ordinarie.
      6. Prendi in considerazione anche il database di contatti del Cliente (o in relazione al progetto) per eventuali coinvolgimenti necessari. Fa lo stesso con il suo network di contatti (Partners, agenti, collaborazioni, testimonial, eccetera)
      7. Scegli i tuoi strumenti:
         1. Foglio excel per la "matrice operativa"
         2. Social Media Management Tool
            1. Es. PostPickr
         3. Altri:
            1. Gestione Newsletter
            2. Social Media Kit
            3. Software di supporto / organizzativi
            4. Gestionali del team
            5. Categoria di strumenti dedicati all'interazione tra il Cliente e il Fornitore (ove richiesto)
   2. Fase 1
      1. Predisporre tutti i contenuti
         1. Visual
            1. Social Kit
            2. Video, modelli e durata
         2. Testi
            1. Tone of voice (generale)
            2. Tono emozionale e "carattere" dei contributi
            3. Conoscere numero di caratteri (minimo o limite) per ciascuna piattaforma
         3. Hashtag
            1. Ufficiali
            2. Di progetto
            3. Social Calendar
         4. Mention (partners)
            1. Conoscere la "rete" da coinvolgere
         5. Prevedere prototipi e modelli di pubblicazione pre-approvati o "pronti all'uso".
   3. Fase 2
      1. Definire i canali coinvolti nel piano editoriale ed i contributi collaterali (canali, pubblicazioni, eventi, campagne, eccetera)
         1. Sito/Blog/magazine/Ecommerce o altro canale "contenitore" del Cliente
         2. Sito/Blog/magazine/Ecommerce o altro canale "contenitore" dei Partners coinvolti nel piano editoriale
         3. Storico del Cliente e le sue iniziative
         4. Contenuti di supporto pre-esistenti
         5. Librerie e Creatività "a tema"
         6. SUGGESTIONS
            1. Argomenti, temi, contenuti, proposte, eventi e/o iniziative attintenti al segmento di mercato e/o al pubblico di riferimento
            2. Creatività ed artisti da coinvolgere nei canali di riferimento
            3. Es. Contest Gallery DNAarts
            4. Link Behance
            5. Es. associazione "prodotto"< >elemento creativi (es. viti e giunture su sfondo grafico)
            6. Link Behance
         7. Contenuti "JOLLY"
            1. Contenuti, proposte, sconti, offerte o similari che possono essere utilizzati nel piano editoriale secondo necessità.
            2. Non sono integrati nel Calendario Editoriale perché sfruttati solo in ragione dell'analisi del flusso di dati e delle reactions degli utenti durante lo svolgimento del Calendario stesso.
            3. Il momento Jolly può essere essere oggetto di un plus economico, ovvero un "super-budget" esterno al budget ordinario del Cliente (o identificato in precedenza)
         8. Alcuni contenuti sono di "semplice" supporto al piano editoriale, ovvero utili a "colmare" eventuali vuoti oppure a soddisfare "periodi meno intensi" in termini di disponibilità di contenuti
   4. Fase 3
      1. Variabili di interesse
         1. giorni, settimane e mesi di "interesse"
            1. Analizzare i "picchi" utili alla pubblicazione dei contenuti più importanti
         2. Mercato e Target di riferimento
            1. Valutazione sui periodi di interesse (relativi allo studio del comportamento del target)
            2. Fonti di analisi:
            3. Istat, Conad, Audiweb, Google Trends, Nielsen Insight, eccetera
         3. Real Time Marketing (Instant Mktg)
            1. fenomeni, fenomenologie, eventi (anche ricorrenti) che "impattano" sulla quotidinanità e sulle abitudini del nostro pubblico.
            2. Vedi "Social Calendar"
            3. Esempio:
            4. Covid Virus, CarbonaraDay, Olimpiadi, Giorno della Terra, eccetera
   5. Fase 4
      1. Piattaforme di pubblicazione
         1. Gestionale dedicato al piano editoriale
            1. Esempio: PostPickr
            2. Alert: in alcuni periodi le piattaforme "originali" (es. Facebook) non tollerano completamente la pubblicazione non-organica (ovvero la pubblicazione tramite piattaforma di terze parti).
         2. Piattaforme principali
            1. Sono i "big" tra i social, di solito, caratterizzate da un alto livello di coinvolgimento.
            2. Considerare i "Target preferenziali"
            3. Piattaforme in linea di target, sulla base di analisi dettagliate, precedenti allo sviluppo del Piano Editoriale
            4. Configurazione e Organizzazione della piattaforma in ragione del "contenuto"
         3. Piattaforme di supporto
            1. Svolgono il compito di "supportare" i canali principali ospitando contenuti creativi, playlist di contenuto oppure funzionalità specifiche (di supporto al Piano Editoriale)
            2. esempi
            3. Youtube, Pinterest o le liste Twitter permettono di "aggregare" contenuti o account a tema da utilizzare all'interno del nostro piano editoriale
            4. Contenuti da condividere singolarmente oppure playlist (con permalink) da condividere singolarmente
            5. PDF sfogliabile
            6. Slideshare
            7. Issuu
            8. Spotify
            9. OST del progetto
   6. Fase finale
      1. Vedi "Parte III" di questa mappa con la simulazione del caso "Mario Rossi"
2. YOUTUBE.COM/ARTLANDIS77