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提示計畫法
- _______的時候,我就要_______ 。
- 為目標設定計畫,並且跟鮮明具體的提示(cue)連在一起,這樣就可以提醒自己採取行動
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預設值
- 人很懶惰,習慣走阻力最少的路。消極被動、隨波逐流
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輕推單位 Nudge Unit
- ex. 預設是加入存款計畫,除非主動選擇退出才會取消此計畫 vs. 預設是主動加入計畫.
- ex. 註冊帳號時,最後欄系統直接幫你勾選好"訂閱電子報"
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保持一些彈性,習慣的黏著度更高
- 注意:過度僵化死板的行為,不利於養成好習慣
- 想要養成好習慣,或是用好習慣取代掉壞習慣,必須要刻意反覆練習
- 追蹤記錄自己的表現、獎勵自己、不中斷、為作息建立彈性
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言出必信效應
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自我效能 Self-efficacy:一個人對自己有能力控制自我行為、行動力和社會處境的信心
- 自我效能不足
- 如果我們不相信自己可以改變,也就不會為了改變而努力
- 鼓勵追求目標者主動提出建議,比起被動地收到同樣的建議,更能讓他感覺更有動力
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給人建議其實往往可以幫助到自己
- 如果自己沒照著給出的建議那樣做,會心虛。即言出必信效應 Saying-is-believing effect
- 成立諮詢社團是一個方法,定期諮詢彼此的意見,互相幫忙。Ex. 戒酒無名會 Alcoholics Anonymous (AA)
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我們的期望,會改變事情的結果
- 對於改變行為,我們認為自己可以做到什麼程度,是一個重要的關鍵
- 過度自信雖可載舟,亦能覆舟。但自信不足只會阻礙成功
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採納“成長思維”,可以幫助從失敗中站起來
- 努力 可以影響一個人的潛力
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打造理想生活,需要每一天的紀律
- 欲實現改頭換面的行為改變,如同治療慢性病,而不是治療急症(非一蹴可幾)
- 將改變視為長期的挑戰,而非一時的難關
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相較於一體適用的策略,針對阻礙你的人事物精準地出擊,才能讓你走地更遠
- 遇到撞牆期,要先問問自己是什麼地方造成了阻礙
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複製貼上法
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物以類聚
- 你經常相處的人往往在不知不覺下,形塑了你延續一生的行爲
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複製貼上
- 去觀察成功實現相同目標的同伴(模範生/好榜樣),然後有意識地模仿他們的方法
- 只要發現有新訣竅可以複製,這效果比單純制定計劃來得好
- 我們透過觀察受到的影響,往往多過於獲得建議
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利用社會規範影響他人
- Ex. 如在飯店會看到一些環保標語,“和其他住客一起愛護環境”
- 即使只是看到關於對方行為的描述,並沒有直接觀察到對方的行為,也有同樣效果
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承諾機制
- 當為了完成更遠大的目標,先自願去做一些可能減損“自由“的事情
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現金式的承諾機制
- ex. 沒完成某個目標,就要被扣錢。
- 並且需要一個可以監督自己進度的人/物
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軟性承諾
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ex. 公開發誓、對朋友發誓
- 假使這種承諾失敗了,代價只是覺得有點丟臉
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誘惑綁定法
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小朋友吃藥後有糖吃的概念
- ex. 寫完作業,才能打電動。看完一本書,才能線上購物
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如何把工作變得有趣一點?
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比較簡單的方法就是把工作環境變得更有趣
- ex. 把追求目標的過程變得"遊戲化"
- 遊戲化元素:獎勵、競爭、積分排行等
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新起點效應
- Fresh Start Effect
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回到白紙狀態 最容易改變
- ex. 人生轉淚點,成為父母那一刻/成為大學新鮮人. 或是從死亡中逃過一劫
- 英國哲學家 洛克 John Locke - tabula rasa 白板概念
- 沒有既有習慣要刪除,也沒有長久既定的作息會被中斷掉
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When? 改變的時機
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理想的時間點就是,新起點之後
- 可以是生日、每週一、每個月第一年、新年等等