1. Ledelse
   1. Bruke system som brekkstang for implementering av ny organisasjon
   2. ikt-forvaltere og kontortjeneste sentral. Må stille relevante spørsmål. Ledelse svarer på spørsmål og beslutter
   3. Begrenser tilganger
   4. Skal kunne ta ut data
   5. Systemforvaltere må forstå at klinikken har mange andre forhold å ivareta
   6. Ikt-systemer skal bidra til redusert ressursbruk
   7. Elektronisk EPJ - Kan minske bruk av tid til rapportering
   8. Må få implementert medikasjon og kurve - forhindre feilbehandling
   9. Må få implementert talegjenkjenning, minske ressursbruk på skriving
2. Sykepleiere
   1. Organisasjonen - Har ikke noe med oss å gjøre
   2. Har ikke tid å delta på undervisning eller å være med i arbeidsgrupper
   3. Skal ta seg av pasientene
   4. Behandlingsplanen vårt verktøy- veiledende planer. Samarbeide med andre lokaliseringer i sykehuset ikke relevant
   5. Må unngå å skrive for mye i daglige notater
   6. Trenger egne oversikter (sengepostliste)-skal ikke sørge for andre yrkesgrupper
   7. Får ikke tilgang til tilsynsnotater
   8. Uryddige postkasser (arbeidsgrupper)- vi har ikke tid til å ta oss av det, må være et ledelsesansvar
   9. Tilgang til operasjonsprogram
3. Leger
   1. Vil ikke se sykepleieres notater
   2. Vil ha våre egne dokumenter - ikke opptatt av at man bruker de samme dokumentene på tvers av lokalisering. Hvordan får man da oversikt over det som er lagt inn i journalen?
   3. Har ikke tid å være med i arbeidsgrupper
   4. Trenger åpne tilganger
   5. Må behandle pasienter
   6. Pasientansvarlig lege - systemet ivaretar ikke
   7. Operasjonsmeldingen fungerer ikke - fylles ikke ut, blir endret på
   8. Trenger å få implementert kurve
   9. Sykepleiere må kunne være pålogget slik at legen ikke trenger å bruke tid til det
   10. Journalen er uoversiktlig
   11. Får ikke ut data som er registrert mot andre avdelinger selv om legen selv er operatør
   12. Sykepleiere må se på seg selv som en del av et behandlerteam
   13. Ventelistesaken Asker og Bærum - hva sier loven om prioritert helsehjelp?
   14. Politisk konsekvens av økende ventelister som var falske, men initiert av feilbruk av system
   15. Subtopic 15
4. Systemforvaltere
   1. Får beskjed om at ny organisasjon må implementeres i EPJ
   2. Har bedt om å få følge arbeidet med utvikling av ny administrativ organisasjon for å forstå hvordan dette kan tilpasses EPJ
   3. Ny organisasjon er ikke "satt" i klinikken
   4. Kjenner ikke organisasjon og fag tilstrekkelig - hvordan kunne stille de riktige spørsmålene til ledergruppen som er intern styringsgruppe?
   5. Får ikke med leger eller sykepleiere som jobber klinisk
   6. Ny tilgangsstyring - kjenner ikke, systemleverandør lite erfaring
   7. Kontortjenesten blir viktige premissleverandører
   8. Ser muligheter i sytemet når ledelse kommer med ønsker - hvordan få kommunisert mulighetene?
   9. Journalen - forene tre sykehus sin struktur og sine dokumenter
   10. Arbeidsflyt i et sammenslått sykehus som skal ivareta faglig ansvar på tvers
5. Kontortjeneste