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1. OBJETIVO
- Propósito: Crecer en el ámbito comercial de "integridad" analizando crecimiento conjunto con especialistas y preparar personal propio.
- Dimensionamiento del Mercado- ¿Sabemos que hay una Oportunidad?
- Dónde queremos estar
- Documentos y anexos
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2. Mercado
- Tamaño y Proyecciones (N° players y $$$$) (Ask RMT: alguien sabe o debe saber el tamaño de mercado e identificar a los players?)
- Competidores : ¿quienes son? ¿por que son lo que son? trayectoria y sus fortalezas. RMT: ¿INTELIGENCIA DE NEGOCIOS, QUIEN LA HACE?
- Necesidades que queremos satisfacer y QUÉ SOLUCIONES VAMOS A OFRECER --> propuesta de " Productos/Servicios/Soluciones "
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3. Análisis
- RMT: SUPONIENDO QUE LO ANTERIOR ESTA OK - se avanza con:
- Pareto de Clientes Potenciales: (a quienes vamos a "vender") RMT --> aqui entra comercial en pleno. CLIENTES CON FOCO.
- Pareto de Proveedores Actuales a los que Cathpro va a sustituir o transformar en partners. ¿QUIEN VELA POR ESTO?
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4. Desarrollo I
- Ventas Proyectadas --> clientes actuales que tenemos "cautivos" y los potenciales a seducir
- Recursos "materiales " Requeridos
- Recursos Humanos Requeridos
- Inversión o Capital Requerido
- Margen y Flujos Proyectados
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5. Desarrollo II
- Plan de MK
- Plan Comercial
- Ajustes RRHH - Internos y Externos
- Diseño Estructura Organizacional
- Fecha de Inicio
- METAS/PPTOS